| 目前移動互聯網急劇升溫，手機上網網民的快速增長，已經達到了1.81億，一方面是由于電信運營商逐步下調手機上網資費，并在產業鏈中大力推動手機報、手機支付、手機證券等應用，激發了用戶需求;另一方面，“山寨手機”進展迅速，其低廉的價格和對移動上網的支持，客觀上為用戶手機上網提供了硬件基礎，因此，越來越多的互聯網企業以及運營商也都參與到移動互聯網這個新媒體中，希望籍此能夠分一杯羹。
可以預見，未來三五年內，6億多手機用戶都將成為移動互聯網用戶。移動互聯網看上去已經成為一桌盛宴，等著人們去品嘗，但是人們似乎并沒有找到好的品嘗這桌盛宴的工具。
十大移動互聯網應用亟待爆發
走過09年的3G元年，2010年將是以應用為王的關鍵年，總結和挖掘市場，業內人士普遍看好如下十大移動互聯網業務。
一、移動社交將成客戶數字化生存的平臺
在移動網絡虛擬世界里面，服務社區化將成為焦點。社區可以延伸出不同的用戶體驗，提高用戶對企業的黏性。寬帶的增加將促使移動互聯網的服務創新，用戶的許多需求將在手機上得到滿足。而手機具有隨時隨地溝通的特點，從而使SNS在移動領域發展具有一定的先天優勢。以個人空間(相冊/日記)、多元化溝通平臺、群組及關系為核心的移動SNS手機社交將發展迅猛。
二、移動廣告將是移動互聯網的主要盈利來源
手機廣告是一項具有前瞻性的業務形態，可能成為下一代移動互聯網繁榮發展的動力因素。在Mobile Web2.0浪潮的推動下，互聯網業務正在向移動互聯網過渡，而作為互聯網繁榮的根本盈利模式，廣告無疑將掀起移動互聯網商業模式的全新變革，帶領移動互聯網業務走向繁榮。
三、手機游戲將成為娛樂化先鋒
信息社會之后將是娛樂社會。PC游戲帶動個人計算機的熱買，網絡游戲可以說拯救了中國的互聯網產業，手機游戲將引爆下一場移動互聯網的商戰。
隨著產業技術的進步，移動設備終端上會發生一些革命性的質變，帶來用戶體驗的跳躍：加強游戲觸覺反饋技術，通過*縱桿真實地感受到屏幕上爆炸、沖撞和射擊等場面，把游戲里面微妙信息傳遞給了用戶，讓手機玩游戲的感覺更棒。可以預見，手機游戲而作為移動互聯網的殺手級盈利模式，無疑將掀起移動互聯網商業模式的全新變革。
四、手機電視將成為時尚人士新寵
手持電視用戶主要集中在積極嘗試新事物、個性化需求較高的年輕群體，這樣的群體在未來將逐漸擴大。隨著手機電視業務進一步規模化，廣告主也將積極參與到其中。市場的進一步細分將刺激和滿足不同年齡層次的用戶需求，有效促進手機電視產業的發展。2008年奧運將是手機電視發展的契機，帶寬的增加增強用戶體驗，手機電視的視頻點播、觀眾參與、隨時隨地收看的優勢將逐漸凸顯。
五、移動電子閱讀填補狹縫時間
因為手機功能擴展、屏幕更大更清晰、容量提升、用戶身份易于確認、付款方便等諸多優勢，移動電子閱讀正在成為一種流行迅速傳播開來。
內容數字化使電子閱讀內容豐富，結合手機多媒體的互動優勢，不但增加了音樂、動畫、視頻等新的閱讀感受，還可將這種感受隨時帶在身邊，移動電子閱讀市場的繁榮是可以預見的。
六、移動定位服務提供個性化信息
隨著隨身電子產品日益普及，人們的移動性在日益增強，對位置信息的需求也日益高漲，市場對移動定位服務需求將快速增加。
隨著社會網絡滲入到現實世界，未來移動定位功能將更加注重個性化信息服務。手機可提醒用戶附近有哪些朋友，來自親朋好友甚至陌生人的消息會與物理位置聯系起來。父母能夠利用相同的技術追蹤他們的孩子。隨著移動定位市場認知、內容開發、終端支持、產業合作、隱私保護等方面的加強，移動定位業務存在著巨大的商機，只要把握住市場的方向，將獲得很高的回報。
七、手機搜索將成為移動互聯網發展的助推器
手機搜索引擎整合搜索概念、智能搜索、語義互聯網等概念，綜合了多種搜索方法，可以提供范圍更寬廣的垂直和水平搜索體驗，更加注重提升用戶的使用體驗。
手機搜索給用戶提供方便快捷的移動內容搜索，搜索結果更具相關性，用戶可以定制自己的搜索引擎和確定的互聯網內容，這給用戶相當程度的自由和靈活性，讓用戶對條理清晰的手機搜索服務沉迷不已。對運營商來說，加大對搜索領域的投入與積極參與，加速手機搜索引擎和移動增值業務的融合，幫助搜索引擎向信息化產品集成平臺轉變。
八、手機內容共享服務將成為客戶的黏合劑
手機圖片、音頻、視頻共享被認為是未來3G手機業務的重要應用。在未來，網上需要數字化內容進行存儲、加工等，允許用戶對圖片、音頻、視頻剪輯與朋友分享的服務將快速增長。隨著終端、內容、網絡等三個方面制約因素的解決，手機共享服務將快速發展，用戶利用這種新服務可以上傳自己的圖片、視頻至博客空間，還可以用它備份文件、與好友共享文件，或者公開發布。開發共享服務，可以把移動互聯網的互動性發揮到極致，內容是聚攬人氣，吸引客戶的基礎。
九、移動支付蘊藏巨大商機
支付手段的電子化和移動化是不可避免的必然趨勢，移動支付業務發展預示著移動行業與金融行業融合的深入。不久的將來，消費者可用具有支付、認證功能的手機來購買車票和電影票、打開大門、借書、充當會員卡，可以實現移動通信與金融服務的結合以及有線通信和無線通信的結合，讓消費者能夠享受到方便安全的金融生活服務。
支付工具的創新將帶來新的商業模式和渠道創新，移動支付業務具有壟斷競爭性質，先入者能夠獲得明顯的先發優勢、筑起較高的競爭壁壘，從而確保自身的長期獲益。
十、移動電子商務的春天即將到來
移動電子商務可以為用戶隨時隨地提供所需的服務、應用、信息和娛樂，利用手機終端方便便捷地選擇及購買商品和服務。移動電子商務處在信息、個性化與商務的交匯點，是傳統商務信息化的結果，承載于信息服務又為信息服務提供商務動力。
未來，移動電子商務與手機搜索的融合，跨平臺、跨業務的服務商之間的合作，電子商務企業規模的擴大，企業自建的電子商務平臺爆發式增長將帶動移動電子商務的成熟。
春天還有多遠
人生最痛苦的莫過于：黎明就要來了，你卻在最后的黑暗時刻離去。09年末，萬蝶網的關閉，再一次將移動互聯網模式盈之難得以體現。
萬蝶網的關閉也許是移動互聯網的非典型事件，但是萬蝶網的關閉卻折射出中國移動互聯網發展的窘境：經歷過5年多發展后，仍沒有極優秀的公司脫穎而出。手機上網人數的激增，卻沒有體現在這些移動互聯網公司的收入上。
近幾年來，像3G門戶、空中網、UCWEB等，雖然取得了一定的發展，但與傳統互聯網比起來還是慢了很多。而與之相反的是，由于未來幾年中國移動互聯網市場的快速增長預期，將吸引海內外資本的進一步關注和爭相進入。
5大盈利模式
移動互聯網市場前景巨大，就像一場前所未有的盛宴一樣，可是參與者卻手中無刀叉，更可怕的是刀叉什么時候來，從哪里來都還沒譜，但是無論什么盈利模式都逃離不了如下五個方面：
1、有償內容模式：消費者向門戶和運營商支付費用，后者再向內容商支付相應報酬，消費者的費用包括網絡接入費用、通訊費用和內容費用;
2、免費內容模式：消費者向門戶和運營商支付費用，后者收取廣告費用，消費者的費用只包含通訊費。
率先在移動互聯網市場盈利的日本NTTDoCoMo,其i-mode服務的盈利模式則是上述兩種模式的結合。
隨著市場的不斷擴大，運營商管理大量用戶、內容商和廣告商的成本不斷增加，盈利模式將不斷分化。
3、虛擬運營商模式：廣告接入、內容提供和向消費者提供都由虛擬運營商和基礎運營商共同負責，虛擬運營商向主要運營商購買通路;
4、內容平臺模式：運營商經營內容平臺，或向平臺支付技術支持費用，向廣告商和用戶收費，支付給內容提供者;
5、第三方服務模式：運營商的收入主要來源不是普通用戶，而是為第三方提供網絡、計費、數據處理等各項服務，核心競爭力是高效的通訊基礎設施和全面的服務。
以上只是5種可以預見的模式，而真正盈利也需要相當長的時間，并且面臨用戶習慣、運營商政策等不確定性，其中與大企業合作、依靠運營商平臺可降低一部分風險。 |
浙公網安備 33038102330897號