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2011年土豆映像節啟動儀式現場（資料圖片）
“每個人都是生活的導演”是土豆網的創立以來的精神內核。在網絡視頻領域，土豆網在內容層面上原創的鼓勵是最深層次的。
5月14日，土豆網聚合主流版權采購方和中國網絡原創群體，在土豆映像節期間打造最具規模的中國跨媒體視頻產業合作平臺，率先推動用戶創造內容平臺新進化。
據估計，這些內容制作方和版權采購方的潛在采購意向在千萬元規模，最高一筆制作機構投放的單價超過200萬元。土豆網相關負責人表示，本屆土豆映像節以“創造，所以存在”為主題，進一步在原創團體和用戶中聚合更多的創作人才資源和商業模式。
聚合各方優質資源
2011年土豆映像節參賽片子數量接近1萬部，相對去年增長120%。并且，此次土豆網以提案路演大會的形式，使原創播客們自主推薦項目，進行樣片播放，然后開展項目宣講和專業評估，電影、動漫、網絡劇的評估嘉賓均來自知名制作和版權、廣告公司或制作人。
經過此前6個月的征集作品和項目、2個月的看片會、1個月的終審，幾十個重點項目將在映像節上進行最后的路演。其中，每個項目均為有市場操作性的項目，項目方案中均包括：內容介紹、團隊介紹、運營方案、宣傳計劃、預算評估等版塊。
而征集到的項目會得到所有合作機構，得到合作方的專業評估（4個合作方的專業評估后，并推薦給其他參與的機構），目前共項目涵蓋電影、動漫、網絡劇和廣告視頻等領域。
優秀作品將有機會被投遞給外國電影節，有價值的人才和團隊將獲重點投資，投資方包括土豆網設立的100萬導演基金，以及土豆的自制劇項目，攜帶千萬規模潛在投資意向的，諸如影視制作和廣告制作的外部機構。
通過推介會這種推選項目的形式，大型版權和內容制作機構可以挑選出具有項目操作能力的原創新銳導演等制作人才和團隊；同時，利用土豆網與合作機構關系，土豆網搭建產業渠道為原創播客們進入到正規產業中建立商業平臺；而且土豆網自制劇部門也會從中選擇有才華的播客導演，自己投資，使其成為網劇導演。
UGC2.0更專業化
據土豆網方面介紹，此次有意投資的投資和制作機構包括中影集團、博納影業集團、天使之翼影視投資公司、海潤影視等一大批實力機構。這些機構看中的就是UGC平臺上的制作團隊和水準的新進化。
影評人程青松就表示，原創短片從起初的趣味為主、小品性質，已經發展成為專業性的影視種類，土豆映像節這個平臺為中國原創影視作品的發展提供了良好的平臺。
分析人士認為，這正是中國的UGC（即用戶創造內容）平臺的新進化，在此前的UGC1.0階段，用戶上傳的視頻特點是個人娛樂搞笑內容居多，牛人和獵奇的個人化拍攝居多，經過6年多的培育和發展，UGC平臺已經進化到一個更為專業化和可商業化的UGC 2.0平臺，這樣才能使大型機構進行規模化訂單投放和內容采購。
“我們發現了不少好的創作團隊，可以為我們拍攝網劇以及病毒傳播式的廣告視頻。”奧美廣告創意副總監東東槍對記者透露，此前很難在UGC平臺上找到可以為機構制作的個人和團隊，如今大量涌現，以中國廣告市場為例，承載百億元規模廣告的制作預算，向網絡視頻廣告傾斜已成為明顯的趨勢，比如諾基亞和百威等廣告主都希望能尋找到好的原創團隊，來打造可以引發在網絡視頻平臺，乃至社交網絡進行病毒傳播的視頻內容。而土豆網則可以提供這一交易和路演平臺，來聚合供求雙方。
事實上，UGC是視頻平臺的真正行業壁壘之一，因為外部購買的版權內容很難擺脫同質化競爭，單純的外部采購內容形成不了粘度巨大的視頻平臺，只有UGC+自制+采購等結合起來，才是高粘度視頻內容平臺的完整拼圖。只有將UGC進化到可以進行大規模商業化開發的UGC2.0狀態，才能發掘出其真正的潛在價值。 |
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