移動(dòng)游戲現(xiàn)在是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)大戰(zhàn)場(chǎng)，盡管Zynga支配著社交游戲，其他大的游戲廠商控制著console游戲，世界范圍內(nèi)的智能手機(jī)游戲市場(chǎng)仍然還有待瓜分。既然手機(jī)用戶(hù)可以達(dá)到幾十億，那么移動(dòng)游戲市場(chǎng)可能成為游戲市場(chǎng)中最大的一塊，那么誰(shuí)將會(huì)勝者為王呢？
從07年蘋(píng)果推出iPhone以來(lái)，智能游戲的市場(chǎng)就一直在增長(zhǎng)，而當(dāng)蘋(píng)果推出iPad以后，平板移動(dòng)游戲的市場(chǎng)也開(kāi)始增長(zhǎng)。而現(xiàn)在移動(dòng)市場(chǎng)增長(zhǎng)最快部分的要屬運(yùn)行Android系統(tǒng)的設(shè)備了。隨著標(biāo)志性游戲如《憤怒的小鳥(niǎo)》獲得巨大成功，移動(dòng)游戲公司正在掀起一股巨額融資潮流，與此同時(shí)其估值也不斷的翻新。投資銀行Digi-Capital的執(zhí)行懂事Tim Merel就表示：“要行動(dòng)就是現(xiàn)在了。”
移動(dòng)游戲的市場(chǎng)潛力
Merel 表示，到2014年移動(dòng)游戲的市場(chǎng)將可達(dá)到130億美元，移動(dòng)游戲加上在線(xiàn)游戲一起的市場(chǎng)價(jià)值可達(dá)到440億美元，占到全球價(jià)值870億美元的整體游戲市場(chǎng)的一半。而今天，移動(dòng)游戲市場(chǎng)還在80億美元左右徘徊，整個(gè)游戲市場(chǎng)還仍然被Console 游戲，網(wǎng)頁(yè)游戲以及Facebook游戲所把持著。（IDC的數(shù)據(jù)要低一些，但是其對(duì)游戲的增長(zhǎng)預(yù)測(cè)是一致的）
狂熱背后的隱患
或許有人會(huì)懷疑移動(dòng)游戲市場(chǎng)的潛力。比如有些很早之前就進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的公司發(fā)現(xiàn)里面沒(méi)有多深的水。那主要是因?yàn)樵撋鷳B(tài)系統(tǒng)在過(guò)去還沒(méi)能發(fā)展成熟。試水的公司許多，但是如Rovio一樣成功的公司卻少之又少。
移動(dòng)游戲的盛世狂歡尚未真正到來(lái)。比如說(shuō)平臺(tái)擁有者蘋(píng)果公司最近就又對(duì)游戲制造商的推廣機(jī)制作了一定修改，基于Android的生態(tài)系統(tǒng)也還過(guò)于分割化盈利模式并未成熟，其他平臺(tái)在成熟的盈利模式方面就更加脆弱了。
但是，如果游戲公司以此為借口放棄對(duì)移動(dòng)游戲市場(chǎng)的調(diào)查那將是非常愚蠢的。只有那些進(jìn)行過(guò)投資失敗了并不斷的學(xué)習(xí)的公司才會(huì)在移動(dòng)游戲市場(chǎng)領(lǐng)域走在前面。早期的Facebook平臺(tái)也經(jīng)歷過(guò)不少失敗的探索，但是這些探索最終將Facebook轉(zhuǎn)變成了一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的游戲盈利平臺(tái)。現(xiàn)在移動(dòng)生態(tài)系統(tǒng)正在不斷的成長(zhǎng)，有許多證據(jù)可以表明這一點(diǎn)，因而要想在該領(lǐng)域獲得豐收，花幾年的時(shí)間摸索和犯錯(cuò)是不可避免的。
任天堂和索尼曾經(jīng)通過(guò)比如Nintendo DS和PlayStation之類(lèi)的設(shè)備一度統(tǒng)治者移動(dòng)游戲市場(chǎng)，但是蘋(píng)果公司硬生生的以超過(guò)2億個(gè)iOS設(shè)備將這個(gè)市場(chǎng)砸開(kāi)了。目前已有超過(guò)42.5萬(wàn)個(gè)iPhone應(yīng)用和10萬(wàn)個(gè)iPad原始應(yīng)用被下載了150億次。這也意味著移動(dòng)游戲市場(chǎng)的門(mén)檻被大大降低了，甚至是任何人都能進(jìn)入。小的開(kāi)發(fā)者如，大的開(kāi)發(fā)者如，迄今為止蘋(píng)果已總共向開(kāi)發(fā)者支付了25億美元的收入。
不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)也非常的激烈，比如平均下來(lái)每個(gè)應(yīng)用的總收入只有5882美元，這點(diǎn)收入遠(yuǎn)不足以支撐整個(gè)開(kāi)發(fā)者生態(tài)系統(tǒng)，更不用說(shuō)大的游戲開(kāi)發(fā)公司了。任天堂CEO Satoru Lwata就表示，如此多的免費(fèi)或者低于1美元的應(yīng)用涌入智能手機(jī)市場(chǎng)是不健康的，這也是任天堂避免進(jìn)入該市場(chǎng)的最基本原因。
移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商Digital Chocolate的CEO Trip Hawkins也表示大量的游戲涌入智能手機(jī)平臺(tái)意味著開(kāi)發(fā)者越來(lái)越難掙到錢(qián)。而且更為重要的是垃圾游戲太多會(huì)毀了整個(gè)游戲市場(chǎng)，使消費(fèi)者根本找不到優(yōu)質(zhì)的游戲。今天，蘋(píng)果App Store內(nèi)共有6.4萬(wàn)個(gè)游戲應(yīng)用，而且還在以每天291個(gè)新游戲應(yīng)用的速度增長(zhǎng)。開(kāi)發(fā)這些游戲的成本太低廉了，幾萬(wàn)甚至幾千美元就能搞定，大大低于console游戲的開(kāi)發(fā)預(yù)算。
作出對(duì)或錯(cuò)的選擇
與其他游戲公司相比，Zynga每個(gè)季度的收入有2.35億美元，其Facebook游戲月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到2.32億。但是擁有7億用戶(hù)數(shù)的Facebook還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于全球移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)的。事實(shí)上，社交游戲的瓜分之戰(zhàn)主要是在07年到09年掀起的，結(jié)果就是Zynga擊敗了其他主要對(duì)手在Facebook平臺(tái)上遙遙領(lǐng)先。現(xiàn)在Zynga已經(jīng)提交了上市申請(qǐng)，馬上要進(jìn)行一次高達(dá)10億美元或更多的IPO了（整體估值可能達(dá)到200億美元）。
這也正是市場(chǎng)給該領(lǐng)域先鋒的獎(jiǎng)勵(lì)。那么現(xiàn)在的問(wèn)題是移動(dòng)游戲市場(chǎng)也會(huì)發(fā)生同樣的事情嗎？之前被認(rèn)為在社交游戲和移動(dòng)游戲領(lǐng)域內(nèi)都遠(yuǎn)比Zynga有前途的游戲開(kāi)發(fā)商SGN很早就放棄了Facebook游戲，轉(zhuǎn)而主攻iPhone游戲，可是這一步后來(lái)被證實(shí)是錯(cuò)誤的，結(jié)果導(dǎo)致SGN被MindJolt收購(gòu)了。
這里一件有趣的事情就是Facebook已經(jīng)擊敗了其許多對(duì)手，因此它和Zynga都開(kāi)始獲得豐收了。但是在移動(dòng)領(lǐng)域蘋(píng)果公司卻不一樣，它越來(lái)越面臨著Android的激烈競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是這兩條大魚(yú)以越來(lái)越快的速度推動(dòng)著移動(dòng)市場(chǎng)的螺旋上升。
不過(guò)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取勝的并不一定是擁有應(yīng)用數(shù)最多的平臺(tái)，而是那些能夠擁有最多的用戶(hù)和最高的用戶(hù)互動(dòng)率的應(yīng)用的平臺(tái)。KPCB的合伙人Bing Gordon就指出，游戲開(kāi)發(fā)者的目的不應(yīng)當(dāng)是開(kāi)發(fā)一款僅能讓用戶(hù)玩一次或者2次的游戲，而是要開(kāi)發(fā)一款能夠讓用戶(hù)玩上1年的游戲。
投資未來(lái)的必要性
已經(jīng)有一些公司很早就開(kāi)始移動(dòng)游戲領(lǐng)域的布局了。比如EA在05年曾以6.8億美元的價(jià)格收購(gòu)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)商Jamdat以增強(qiáng)自己在智能手機(jī)游戲領(lǐng)域內(nèi)的開(kāi)發(fā)實(shí)力。現(xiàn)在這一收購(gòu)已經(jīng)結(jié)出了不錯(cuò)的果實(shí)，EA目前擁有幾款iPhone史上最賺錢(qián)的游戲應(yīng)用包括Tetris（已被付費(fèi)下載過(guò)1.32億次）。
其他在移動(dòng)游戲領(lǐng)域內(nèi)還部署過(guò)巨額投資的公司包括Gameloft，Rovio（在獲得憤怒的小鳥(niǎo)巨大成功之前，曾在游戲路上摸索了52款移動(dòng)游戲），Ngmoco，Digital Chocolate，PopCap Games和Disney Mobile等。另外一些移動(dòng)游戲創(chuàng)業(yè)公司如Storm 8，Pocket Gems等也很不錯(cuò)。
世界上最為頂尖的圖像和游戲設(shè)計(jì)師John Carmack就指出，毫無(wú)疑問(wèn)兩年內(nèi)移動(dòng)游戲技術(shù)將超過(guò)現(xiàn)有的console游戲技術(shù)。
移動(dòng)游戲應(yīng)用的分配和發(fā)現(xiàn)體系
目前這些公司都在努力的為自己打造用戶(hù)庫(kù)以為將來(lái)的游戲發(fā)布積累渠道。比如TinyCo就利用自己融到的1800萬(wàn)美元資金中的500萬(wàn)美元來(lái)投資中小開(kāi)發(fā)商幫助他們發(fā)布自己的游戲，從而更好的建立起一條游戲發(fā)布渠道。
很顯然，要能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，擁有一個(gè)好的發(fā)布渠道能力是非常重要的。也正是由于應(yīng)用過(guò)多找應(yīng)用成為問(wèn)題使得Openfeint這樣的游戲平臺(tái)能夠誕生。日本目前就有一家因?yàn)閹椭脩?hù)更好的找到游戲價(jià)值達(dá)到了10億美元的公司DeNA。而為了能夠與DeNA競(jìng)爭(zhēng)，日本的主要社交游戲開(kāi)發(fā)商Gree也花天價(jià)1.04億美元買(mǎi)下了僅僅成立2年的手機(jī)游戲平臺(tái)Openfeint。
此外除了移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)公司，其他許多的支撐性公司也在試圖尋找游戲應(yīng)用發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方案，包括Tapjoy和Applifier等。另外美國(guó)運(yùn)通，Paypal，Visa等支付公司也跳上了這艘大船，以期更好的為移動(dòng)應(yīng)用的購(gòu)買(mǎi)提供便捷的支付通道。（未完待續(xù)） |
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