盡管中國概念股在華爾街遭到冷眼，迅雷和盛大文學(xué)也因此暫停了赴美上市的計(jì)劃。但是，隨著中報(bào)披露序幕的拉開，已經(jīng)上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司大多都交出了一份不錯(cuò)的答卷。
8月1日，搜狐公布了截至2011年6月30日未經(jīng)審計(jì)的2011年第二季度的財(cái)務(wù)報(bào)告。總收入創(chuàng)歷史紀(jì)錄，營收1.987億美元，同比增長36%，環(huán)比增長14%。扣除非控制性權(quán)益前，美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤6,160萬美元，較2010年同期增長36%。
搜狐公司董事長張朝陽接受《證券日報(bào)》采訪時(shí)表示：“每當(dāng)這個(gè)時(shí)候就是我們交成績單的時(shí)候。我們本季的成績單還是相當(dāng)不錯(cuò)的。主要是反映了我們多年多元化戰(zhàn)略的初見成效。我們整個(gè)集團(tuán)的收入規(guī)模還剩幾百萬美元就到兩億了，1.99億美元，這也是創(chuàng)了歷史的新高。在整個(gè)收益里面，一個(gè)是傳統(tǒng)的廣告業(yè)務(wù)依然比較穩(wěn)定持續(xù)的增長。盡管搜狐微博做的沒有跟上去，但是搜狐整個(gè)的媒體平臺依然有它的吸引力，尤其是視頻的增長，導(dǎo)致我們品牌廣告達(dá)到6800萬美元，比去年同期增長27%，比上一季度增長19%，雙位數(shù)增長。
微博怒斥華爾街“失明”
然而沒成想，如此靚麗的財(cái)報(bào)和強(qiáng)勁的增長勢頭，缺遭到了華爾街投資者的用腳投票。就在張朝陽接受采訪之后，美國時(shí)間周一一開盤，搜狐股價(jià)就遭遇到“見光死”，跳空低開后一路下行，最終報(bào)收79.14美元，跌幅達(dá)12.16%，成交量由196萬股放大至572萬股。
對于股價(jià)的反業(yè)績而行，張朝陽發(fā)微博表示不滿，“華爾街暫時(shí)失明，把欣欣向榮業(yè)務(wù)規(guī)模空前的搜狐市值打的很低，鹿鼎記的爆火好像沒看見，搜狐視頻正在逼近領(lǐng)先者，搜狗則處于爆發(fā)性成長階段，這些好像都沒有給予應(yīng)有的市值，搜狐微博的市值就更沒有了，搜狐微博不僅不停止，而且要繼續(xù)大做，中國的web2.0還處于早期，搜狐微博及搜狐的SNS將會(huì)像游戲視頻搜索一樣終成正果。讓不信者見鬼去吧！”
購買影視版權(quán)
賭對了也要賠錢
對于財(cái)報(bào)中的視頻業(yè)務(wù)，搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席運(yùn)營官王昕接受采訪時(shí)表示：“視頻業(yè)務(wù)無疑是最具潛力的明星，在線視頻業(yè)務(wù)是所有部門中增長最為強(qiáng)勁的，和去年同期相比，在線視頻收入增幅超過150％，廣告主數(shù)量增長接近50％。”
盡管現(xiàn)在很多網(wǎng)站也在大力發(fā)展自制劇，但是，爭購現(xiàn)成的影視劇版權(quán)依舊是主戰(zhàn)場。對此，張朝陽表示：“我們碰到好劇基本上都買。自制只是其中一部分。主要播放流量還得靠買來的劇。自己制的不能保證是最好的。現(xiàn)在還是處在見好就買的階段，投入還是很大，還要繼續(xù)投入。”
在各大網(wǎng)站爭搶熱門影視劇的局面下，據(jù)張朝陽透露，目前影視劇每集的價(jià)格已經(jīng)從前幾年的“0”元飆升至幾十萬、幾百萬元一集，如此高昂的成本大大縮小了網(wǎng)絡(luò)視頻贏利的空間。
“讓我們驕傲的是我們對市場上最受追捧的視頻內(nèi)容的挑選能力，我們的買劇組一天到晚在家里看，看了無數(shù)多，他們的工作就是看”，張朝陽透露，“購買熱門影視劇版權(quán)，即使賭對了也會(huì)賠錢。因?yàn)榧幢阗€對了，要是不分銷的話也是賠錢的。但是最重要的還是爭搶市場份額，即使不盈利。目前還處于烽煙戰(zhàn)火，絕對搶市場份額的時(shí)候，最后拼的就是市場份額，有錢的就往上掄，你市場份額有了，你就能活到最后。”
新浪推“微幣”
搜狐有“微辭”
7月20日，新浪微博跨出了掙錢的第一步，推出了虛擬貨幣——微幣。對此，張朝陽接受采訪時(shí)表示，“新浪微博能不能成為中國的FACEBOOK，這是一個(gè)巨大的問號。另外，在目前的這個(gè)季度、下個(gè)季度，微博的貨幣化到底怎么賺錢，這兩個(gè)問題都得不到答案。”
搜狐公司聯(lián)席總裁王昕則表示：“去年我們發(fā)布了微博戰(zhàn)略，一定要有強(qiáng)勁的進(jìn)攻。經(jīng)過半年多的努力，結(jié)果是非常喜人的，無論是在用戶的規(guī)模上，還是在媒體表現(xiàn)上都是非常不錯(cuò)的。我們不指望微博去掙錢。現(xiàn)在更多的還不是商業(yè)思路，而是用戶思路。我們關(guān)注到同行，尤其新浪微博，在思路上發(fā)生了很大的變化，我們在觀察。”
此外，王昕還透露了搜狐未來的三大新舉措，分別是后門戶升級計(jì)劃：搜狐[門戶]+、企業(yè)社會(huì)化溝通平臺以及無線營銷平臺，搜狐升級為搜狐[門戶]+后，將橫跨“門戶、視頻、SNS、SEM、垂直”互聯(lián)網(wǎng)五大門類，“著重整合以微博為貫穿的多平臺優(yōu)勢。” |
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