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報告指出，雙方合作必然影響Android生態圈其他參與終端廠商的態度，最為嚴重的是WP7+Android雙系統布局三星和HTC，為WP7制造市場空隙。

報告還認為，摩托豐富的專利數量也可有效的抵制競爭對手展開的專利戰，厚實android的生態圈，谷歌很有可能還將繼續收購終端廠商。

對于谷歌：

谷歌作為一個互聯網服務企業通過安卓操作系統的推出，更深一步的拓展了其在互聯網移動互聯網產業鏈的布局，由于安卓的推出時間點的正確選擇和開放性策略，使得其招攬眾多手機制造商，發展勢頭迅猛。

易觀統計數據發現安卓OS保有量達16.3%，居于第2位，認可其成績的同時我們看到市場也暴露了很多問題，安卓系統的開放使得系統版本升級等管理混亂，服務大量被盜版，谷歌對安卓用戶的控制力降低，谷歌自有的生態圈出現問題，通過對終端資源收購，可很好的將軟件與硬件進行整合。

另外摩托豐富的專利數量也可有效的抵制競爭對手展開的專利戰，厚實android的生態圈，為此易觀國際判斷谷歌很有可能還將繼續收購終端廠商。

對于摩托羅拉：

隨著系統的開放，終端企業間的競爭日趨激烈，導致硬件利潤逐漸下滑，終端企業服務化意識逐漸轉變，但通過自有力量進行服務公司資源的整合和并購在諾基亞身上并未看到效果，諾基亞智能手機一年前已經押寶在安卓系統，品牌和產品已經有所起色，那么和谷歌加深合作順理成章達成一致。

對行業的影響：

1、其他安卓系統手機制造商或將倒戈wp7。雙方合作必然影響Android生態圈其他參與終端廠商的態度，最為嚴重的是WP7+Android雙系統布局三星和HTC，為WP7制造市場空隙。

2、終端制造商考慮自有系統+終端的布局，加速操作系統多元化發展。安卓的開放并未讓所有企業充分信任，在起初各家手機制造商也基本上對安卓系統均有改造，各有特色，在谷歌與摩托的合作前提下，為了避免資源的不公平對待，手機制造商除了選擇其他系統，也可選擇自主研發自主品牌的系統，這將加速操作系統市場的多樣化。

3、谷歌豐富多元化移動智能終端布局，卡位未來新型終端。因為摩托羅拉移動的業務涵蓋機頂盒、手機、平板電腦及其他智能終端，所以這此收購可能使得Android在多元終端的普及上繼續擴大領先優勢。

4、加速終端競爭，終端降價成為必然，進一步提高智能手機滲透率。

5、規范Android生態環境。

對收購案后續的看法：

強強聯合最大挑戰是資源的有效整合以及企業文化的融合，這對于谷歌收購摩托羅拉來說需要漫長的時間。合作或收購案例中，1+1很難等于2，資源的整合做到位將遠大于2，如果做不到位將小于2。