轉(zhuǎn)播到騰訊微博
中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平(微博)(騰訊科技配圖)
騰訊科技訊（樂天）10月6日消息，中國社會科學院信息化研究中心秘書長姜奇平今日做客騰訊微訪談時表示，蘋果創(chuàng)始人喬布斯是美國環(huán)境的產(chǎn)物，中國在相當長時間內(nèi)不會有喬布斯。
姜奇平在騰訊微博中表示，喬布斯最成功之處在境界上，別人做到技術(shù)出眾，他超出在技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合；別人做到高科技高情感，他上升到體驗的高度。體驗即禪，在于追求當下與此在的意義。以此使科技與人性同時生輝。
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姜奇平騰訊微博談喬布斯逝世的影響(騰訊科技配圖)
姜奇平還指出，蘋果下一步遇到的大問題是在開放與封閉的選擇。歷史上蘋果順境時往往封閉，逆境時往往開放，現(xiàn)在蘋果公司是順境，但馬上可以遇到云計算這個坎。“他到底是搞真的云計算，還是云端，對蘋果來說，將是后喬布斯時代的一大考驗。”
據(jù)悉，PC產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)、改變了世人對科技看法的喬布斯今日逝世，享年56歲，中國各界人士紛紛表示哀悼。新華都總裁唐駿表示，能把技術(shù)，藝術(shù)，工業(yè)設(shè)計融為一體的CEO就喬布斯一人，過去沒有，未來五十年也很難。騰訊CEO馬化騰也表示：“喬布斯完美地把科技和藝術(shù)結(jié)合，創(chuàng)造世界上最優(yōu)雅的產(chǎn)品，不僅留下了市值最高的公司，更留下了人們對他深深的懷念。我們還能再崇拜誰呢？”
以下是互動實錄：
姜奇平：各位好，我是姜奇平。今天讓我們一起聊聊喬布斯。喬布斯是一個奇異的人，他將科技與藝術(shù)融為一體，為世人提供難忘的體驗。世界上只有一個喬布斯。喬布斯的去世，是科技界的一大損失。這是當今少有的天才。
互聯(lián)網(wǎng)周刊有篇文章，我認為對喬布斯總結(jié)得挺到位。他的精神在于禪。其實就是體驗。他受東方的影響很深，從印度回去創(chuàng)辦的了蘋果。他的人生目的不是為了解決科技的問題，而是為了解決人的問題。
譚笑：蘋果結(jié)束了屬于喬布斯的時代 那是不是可以說在喬布斯宣布辭職的那一刻開始就已經(jīng)結(jié)束了呢？
姜奇平：也可以說是吧。不過說喬布斯的時代結(jié)束，也許會是在將來的某個時刻，至少現(xiàn)在蘋果仍然還在喬布斯的影響之下。
LiangHua：中國什么時候能出現(xiàn)如此的公司如此說來的人物？
姜奇平：喬布斯是美國環(huán)境的產(chǎn)物，中國在相當長時間內(nèi)不會有喬布斯。不說別的，單看中國上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，干凈、全部、徹底地全部都是海外投資上市，就可以看出差距。
喬布斯的成功，我以為最成功之處在境界上，別人做到技術(shù)出眾，他超出在技術(shù)與藝術(shù)的結(jié)合；別人做到高科技高情感，他上升到體驗的高度。體驗即禪，在于追求當下與此在的意義。以此使科技與人性同時生輝。
蔡凌琳： 姜奇平(@jqp860850) 如何成為向喬布斯那樣具有創(chuàng)新能力的人才？
姜奇平：我認為創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，喬布斯的主要過人之處，在創(chuàng)新層面之上。在于悟道。這是修來的。喬布斯從東方修道，悟到了體驗之道。別人要學他，先學做人。
喬布斯離職對蘋果公司肯定會有影響。喬布斯的角色是領(lǐng)導(dǎo)者，決定戰(zhàn)略方向的。庫克是管理者，負責操作的。蘋果馬上就會面臨路徑選擇的問題，特別是面對云計算的選擇，4G的選擇。喬布斯在這時離開，實在不是時候。這些戰(zhàn)略關(guān)頭的抉擇，不是管理者可以勝任的。
快樂人生：如果不是喬布斯最初允許微軟使用自己的圖形界面技術(shù)，那我們 現(xiàn)在還在背DOS命令；如果不是蘋果做出世界上第一個商用鼠標，那么現(xiàn)在我們還只能靠鍵盤輸入；如果不是蘋果定義了現(xiàn)代筆記本電腦，很可能你今天只能蹲在家里用臺式機。你也許沒有覺得這個人對你有什么影響。
姜奇平：蘋果在技術(shù)上做出的東西，并不是最難的。相反，他靠界面、鼠標之類小技時，正是他輸?shù)臅r候，直到他向微軟學到了開放，才扭轉(zhuǎn)了一切。因此，技術(shù)不是一切，技術(shù)和商業(yè)的結(jié)合，是成功之道。蘋果能不能將開放之道繼續(xù)下去，還有待觀察。
安靜：在喬布斯的帶領(lǐng)下，蘋果稱霸了世界。那么在失去了喬布斯之后，蘋果將何去何從，新的領(lǐng)袖期待的是其員工的信任和工作上的配合。
姜奇平：蘋果下一步遇到的大問題，還是在開放與封閉的選擇的。歷史上，他順境時往往封閉，逆境時往往開放，現(xiàn)在是順境。但馬上可以遇到云計算這個坎。他到底是搞真的云計算，還是云 端，對蘋果來說，將是后喬布斯時代的一大考驗。
楊斌：都說喬布斯改變了我們的生活方式，能不能具體點？
姜奇平：所謂生活方式，只是表象。喬布斯是從人生意義角度思考和改變世界的。他從印度悟出的道，更象中國的禪，指向的是人生體驗。這是技術(shù)與藝術(shù)的交匯點。喬布斯的一切應(yīng)從這里得到解讀。
譚笑： 姜奇平(@jqp860850) 蘋果結(jié)束了屬于喬布斯的時代 是不是可以說在喬布斯宣布辭職那一刻開始就已經(jīng)結(jié)束了呢？
姜奇平：現(xiàn)在也不能說喬布斯時代已經(jīng)結(jié)束，蘋果會在他的影子下走很長的路。直到他們遇到喬布斯從沒有遇到過的挑戰(zhàn)并做出獨立選擇時，喬布斯的時代才真正過去。
蔡凌琳： 姜奇平(@jqp860850) 喬布斯去世了，但是他的名字將會和牛頓、愛迪生一樣被世人銘記！如果你也想在你去世的時候，讓整個世界記住你，并為你流淚。那你要思考，你應(yīng)該為這個社會留下些什么？
姜奇平：說得好。據(jù)說，喬布斯每天清晨醒來時，總是會問自己：“假如今天是我的最后一天，我應(yīng)該做什么？”做最有意義的事，這就是他的選擇。喬布斯的八年，每一天都在追問這樣的問題，如果世界上只給三天的光明，人應(yīng)該做什么。他要吃伊甸園的蘋果。
二馬三旬三吉：是否老喬走了，中國的手機市場將一片大好？
姜奇平：中國移動(微博)互聯(lián)網(wǎng)的制高點已經(jīng)被谷歌、蘋果等占去，喬布斯的離去，機會不是我們的。至少在兩三年內(nèi)。
劉偉：喬布斯的藝術(shù)處于東方佛教，那么有如此深厚底蘊的中國卻出不來一個喬布斯，感慨啊，大道至簡，一個最簡單的道理國人卻沒能做到？
姜奇平：吊詭的是，喬布斯到印度學了半天，學來卻更象中國的禪，印度是沒有禪的。禪與印度宗教的主要區(qū)別，在于注重當下和此在的體驗，這一點在蘋果科技里體現(xiàn)得淋漓盡致。換句話說，喬布斯很象六祖對印度人的學法。呵呵。印度人當在納悶ING。
曹楊： 姜奇平(@jqp860850) 我就是很擔心，以后的蘋果產(chǎn)品會失去靈魂。不知道喬布斯去世之前，有沒有為蘋果后期產(chǎn)品有過規(guī)劃？
姜奇平：蘋果一開始說要推IPHONE5，在喬布斯走前一刻，變4S了。大家看到的5，可能會最后看到喬布斯的影子吧。
榊秘現(xiàn)實?：今天我們都悲痛喬布斯的離世，而他的離開對中國的手機市場將會有什么影響？他的離世，蘋果何去何從？蘋果是否會因此遭受重創(chuàng)？
姜奇平：目前對中國，對蘋果，影響都不很關(guān)鍵。因為關(guān)鍵時刻（指控制移動數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)制高點時），已經(jīng)過去了。中國、歐洲已邊緣化，制高點在谷歌、蘋果手中。一直會到4G。
文思博：jobs是世界電子產(chǎn)品的進步的階梯，就像蘋果樹的根，少了他，蘋果樹就會枯萎。他是全世界人民不能忘掉的電子產(chǎn)品的“英雄”！！您說是嗎？？
姜奇平：人們從喬布斯身上應(yīng)領(lǐng)悟的，應(yīng)該是：技術(shù)為人服務(wù)，創(chuàng)造人的體驗。這一點被接受了，有沒有喬布斯就關(guān)系不大了。如果人人只是學蘋果的技術(shù)創(chuàng)新，那將只得皮毛。技術(shù)創(chuàng)新的公司有的是，比蘋果強的也不少，蘋果也不是勝在技術(shù)最強時。但明確科技目的的，就太少了
蔡凌琳： 姜奇平(@jqp860850) 喬布斯去世震驚全世界，我們要向他學習什么呢？您對這個問題有哪些想法呢？
姜奇平：我認為向喬布斯學的最根本一點，是他把科技與人性融為一體，把物的力量與心的力量合二為一。許多技術(shù)公司失敗在技術(shù)過強了，把人給忘得沒影了。
對著芤乙己：中國的創(chuàng)新比蘋果，比世界差在哪里？
姜奇平：比世界差在哪一言難盡，比蘋果的差距，次要的方面在技術(shù)不強，更主要的是為技術(shù)而技術(shù)，缺乏從人性高度駕馭技術(shù)的境界。差在對人的理解上。不能把人大著寫，所有技術(shù)都是屠龍之術(shù)，何況屠龍之術(shù)也不精呢
謝志波： 姜奇平(@jqp860850) 移動互聯(lián)網(wǎng)新三國演義.喬布斯離去后的冮湖,會有怎樣的新格局？諾基亞已經(jīng)投靠微軟,日本廠商節(jié)節(jié)敗退,RIM也日漸衰落......這一切都預(yù)示著,一個由蘋果.谷歌.微軟三足鼎立的IT產(chǎn)業(yè)時代已經(jīng)到來。蘋果的新任CEO庫克能否改寫喬氏江湖?
姜奇平：庫克走App stroe 這一步走對了。下一步難在云計算。蘋果的風格象微軟，會有云加端的誘惑，這樣，谷歌就可以從基本面上搞定他。所以，下一步焦點，我請大家看終端的策略。
文思博：jobs是歷代電子產(chǎn)品的“英雄”，那他已故后，蘋果是否呈下降趨勢？？
姜奇平：如果沒有戰(zhàn)略岔路口，一直走下去，蘋果仍會強勢；但如果遇到這樣的岔路口，就不好說了。已經(jīng)看清的這類岔路口，就不只一個。因此有理由為蘋果擔心。
賈啟帆：我們的商人只會把古代的瓷瓶越賣越貴，卻設(shè)計生產(chǎn)不出一只像樣的手機。蘋果手機在美國是那么的廉價，在我們國家卻又要變得昂貴。請問，我們自己的喬布斯什么時候才能出現(xiàn)？
姜奇平：我認為不是手機本身的問題。目前移動互聯(lián)網(wǎng)的重心正從硬件終端，移向服務(wù)，移向服務(wù)中的數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)，而蘋果在數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，把體驗做上去了。這是中國失去戰(zhàn)略優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。我們首先要掌握數(shù)據(jù)核心技術(shù)和業(yè)務(wù)，才談得上出喬布斯的問題。
康哥冷笑話：中國人都那么喜歡蘋果，這是因為蘋果帶來了很多有用的價值，為什么中國會被可惡的山寨打垮到現(xiàn)在國人都說國產(chǎn)是山寨呢？？
姜奇平：如果山寨是指聯(lián)發(fā)科模式，山寨不是問題，因為蘋果模式與此完全相同，都是平臺與增值業(yè)務(wù)分離，造就產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異化。我們輸給谷歌與蘋果，恰恰在于沒有在移動服務(wù)上，采用聯(lián)發(fā)科模式進行競爭，控制住關(guān)鍵硬件和軟件平臺技術(shù)。加之體驗跟不上。但中國有市場優(yōu)勢，相對于歐洲，還有機會。
喬布斯是說不盡的，時間有限。將來有機會再交流。謝謝大家。
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