| 目前有關美容健身的網站很多，很多網絡創業者都希望能從中分一杯羹。不過，在著手行動之前，首先要選好關注點。對于一個小型的團隊，做一個大而全的美容網站并不現實，只需關注人體的某一個部位就夠了。
專供美發產品年收數百萬
一個名為“發友網”（網址：www.faayoo.com）的成長值得創業者參考。這是一個專業的頭發主題社區網站，成立于2005年，主要為用戶提供頭發相關的信息服務、銷售相關的專業產品。目前擁有幾十萬用戶，深入合作的行業機構數百家，數百萬的年收入，團隊成員由最初3人擴展到近10人，并進入了快速的發展中。
集結專家資源解決頭發問題
創始人王建功(微博)當初選擇做發友網，是因為他發現幾乎所有人都面臨過或面臨著頭發帶來的問題，卻找不到合適的社區幫助客戶解決問題。盡管中國有各種論壇，但是真正專業的頭發主題社區卻沒有，另外發友網團隊曾從事頭發相關的行業，對頭發健康理解較深。
可是，網站如何實現盈利？小行業的廣告投放總是有限的。垂直社區如果想靠廣告作為盈利模式很快就會摸到天花板。新的增長點在哪里？
一個團隊在行業里處于什么位置決定了這個團隊的前景。發友網成立之始，便把自己放在一個行業推進者的角色來思考問題。時間久了自然便在行業內獲得了良好的口碑，這為后期發力增值做好了充分的準備。2010年，發友網基于自身在業內積累的專家資源，加上自身專業知識體系，終于開創了“發友良品”電子商務網站，專門為客戶解決頭發問題。
創業經
●域名選擇。最初為配合重點突破業務，發友網選擇了fa120這樣的域名。在后期業務拓展時，卻發現域名導向性太強烈，不利于吸引新客戶。
●程序選擇。發展初期出于資源便利性考慮，采用了.net程序架構來做網站。但后期發現，由于.net開源代碼少，對于小型非技術團隊做網站而言太奢侈。
●過度膨脹。由于前幾年發展較為順利，經營者心態發生了變化。2009年，經營者沒有像創業初期時那般謹慎，跟隨了時下較熱美容類網站。這種轉變沒有新立項目，而是強行扭轉發友網的定位。此次轉變以失敗告終，花費一年時間和大量人力物力做出的產品也全部報廢 |
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