TechCrunch創(chuàng)始人邁克爾·阿靈頓（騰訊科技配圖）
騰訊科技訊（小貝）北京時(shí)間9月29日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，AOL已經(jīng)與著名科技博客網(wǎng)站TechCrunch簽訂了正式收購(gòu)協(xié)議。盡管交易雙方均未透露相關(guān)的財(cái)務(wù)條款，不過消息人士稱，AOL收購(gòu)TechCrunch的價(jià)格為3000萬美元。
AOL首席執(zhí)行官蒂姆·阿姆斯特朗（Tim Armstrong）曾表示，他致力于培養(yǎng)一種“原創(chuàng)優(yōu)先”的公司文化，也就是發(fā)展先從內(nèi)部培養(yǎng)，將AOL當(dāng)作全球成立時(shí)間最長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)公司來發(fā)展。但AOL又為什么要收購(gòu)邁克爾·阿靈頓（Michael Arrington）所創(chuàng)辦的TechCrunch呢？
這筆交易使人想起2005年AOL收購(gòu)Weblogs。Weblogs旗下?lián)碛蠩ngadget和Joystiq等知名博客站點(diǎn)。今天早些時(shí)候，AOL還宣布收購(gòu)了網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)業(yè)公司5Min，而且有傳聞稱AOL有意收購(gòu)Mashable和Howcast。
以下為AOL收購(gòu)TechCrunch的原因分析：
原因一：TechCrunch擁有大批高質(zhì)量的讀者
TechCrunch聲稱自己網(wǎng)站每月讀者數(shù)量超過920萬，頁面瀏覽數(shù)量超過3000萬次。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù)顯示，TechCrunch每月的全球讀者數(shù)量為700萬左右。與Engadget不同，TechCrunch讀者更有可能是天使投資人、風(fēng)投資本家、科技公司高管，或者是對(duì)科技新聞非常感興趣的人們。AOL銷售主管杰弗·利維克（Jeff Levick）表示：“TechCrunch和Engadget之間的讀者幾乎沒有任何重疊之處。”
因此，TechCrunch的讀者更有可能是科技行業(yè)內(nèi)部人士，因此TechCrunch的廣告費(fèi)率可以更高。
原因二：TechCrunch擁有消費(fèi)類讀者
即便沒有AOL，TechCrunch一樣獲得了很多消費(fèi)類廣告客戶，包括凱迪拉克和梅塞德斯。阿姆斯特朗表示：“TechCrunch同時(shí)擁有這兩種用戶，我們感到這是一筆一舉兩得的交易。”
原因三：TechCrunch可以舉辦大項(xiàng)活動(dòng)
TechCrunch不僅擁有大量的讀者，而且每年還要舉辦兩次Disrupt大會(huì)。阿靈頓表示，Disrupt大會(huì)是TechCrunch的重要營(yíng)收來源。每家出席大會(huì)的創(chuàng)業(yè)公司都要向TechCrunch支付一定的費(fèi)用，然后才能向出席大會(huì)的投資者進(jìn)行展示。除了投資者之外，像AOL這樣的大型媒體公司也會(huì)出席TechCrunch Disrupt大會(huì)，了解有潛力的創(chuàng)業(yè)公司，以確定是否進(jìn)行收購(gòu)。
原因四：TechCrunch已經(jīng)或者接近實(shí)現(xiàn)盈利
TechCrunch是一家私有公司，并不會(huì)公布自己的營(yíng)收數(shù)據(jù)。不過阿靈頓曾表示，TechCrunch已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，每年的營(yíng)收額將近1000萬美元。盡管這個(gè)數(shù)字無法得到證實(shí)，但考慮到每屆Disrupt大會(huì)都有眾多的出席者，而且TechCrunch僅有32名員工，因此TechCrunch至少已經(jīng)接近盈利。
原因五：AOL內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司并不成功
AOL旗下最出色的媒體公司，例如Engadget和Joystiq，都是通過外部收購(gòu)而來。與此同時(shí)，AOL內(nèi)部的媒體創(chuàng)業(yè)公司都缺乏專注性。一位AOL員工曾表示：“當(dāng)阿姆斯特朗說他將繼續(xù)為盈利的項(xiàng)目而投資時(shí)，公司所有人都知道這指的是什么，以及這會(huì)對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)帶來的影響。”
可能帶來的麻煩
收購(gòu)TechCrunch之后，阿靈頓也會(huì)入主AOL。可以說，阿靈頓就像一把雙刃劍，他的言論非常高調(diào)，而且是TechCrunch最受關(guān)注的文章，但這種言論有可能會(huì)給AOL帶來麻煩，因?yàn)檫^去阿靈頓就曾與一些公司的公關(guān)人員和高管發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。作為一家上市公司，這有可能成為AOL的負(fù)擔(dān)。阿靈頓的言論是否會(huì)給阿姆斯特朗帶來麻煩，仍有待觀察。
對(duì)于讀者而言，AOL收購(gòu)TechCrunch是件好事。不僅僅對(duì)于TechCrunch，對(duì)于所有的個(gè)性化博客網(wǎng)站而言，最受關(guān)注人物的離去都有可能使該網(wǎng)站陷入發(fā)展困境。不過阿姆斯特朗表示，AOL已經(jīng)與邁克爾·阿靈頓簽定了三年的合作協(xié)議，而阿姆斯特朗希望阿靈頓能夠永遠(yuǎn)駐守TechCrunch。他說：“很多此類公司的發(fā)展都是由創(chuàng)始人推動(dòng)的，我們希望邁克爾和TechCrunch品牌能夠共同向前發(fā)展。”
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