| 12月12日消息，據(jù)消息人士透露，阿里巴巴以2800萬人民幣全資收購(gòu)華數(shù)淘寶。收購(gòu)后，華數(shù)淘寶將被整編到淘寶商城旗下，由淘花網(wǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。目前，阿里巴巴方面還未對(duì)該消息進(jìn)行回應(yīng)。
華數(shù)淘寶成立于2010年6月，由華數(shù)傳媒與淘寶網(wǎng)共同出資，注冊(cè)資本1億元人民幣。
華數(shù)淘寶的業(yè)務(wù)主要包括兩部分。一是，數(shù)字版權(quán)交易平臺(tái)“淘花網(wǎng)”，它將以獨(dú)立網(wǎng)站的形式銷售視頻、音樂和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等數(shù)字版權(quán)產(chǎn)品；二是，在數(shù)字電視上提供電視購(gòu)物服務(wù)的“華數(shù)電視淘寶商城”，出售家具日用、數(shù)碼電器、服裝等12大商品品類，商品賣家均來自淘寶。
據(jù)今年3月的官方數(shù)據(jù)顯示，華數(shù)電視淘寶每天用戶過萬，電視淘寶交易轉(zhuǎn)化率最高為25%，而該數(shù)據(jù)遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)渠道。
華數(shù)傳媒與淘寶網(wǎng)的深度合作符合雙方各自的戰(zhàn)略意圖。
華數(shù)傳媒一直在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域進(jìn)行努力。其策略是，一方面，鞏固自己在應(yīng)用領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，如接入網(wǎng)絡(luò)游戲，并與淘寶、支付寶展開合作；另一方面，用其在應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)撬動(dòng)與終端電視廠商的合作，控制終端渠道。
2010年6月，華數(shù)傳媒接管TCL、長(zhǎng)虹建立的內(nèi)容平臺(tái)——?dú)g網(wǎng)，將TCL、長(zhǎng)虹互聯(lián)網(wǎng)電視納入華數(shù)的播控平臺(tái)，以合資公司形式作為運(yùn)營(yíng)渠道。
而淘寶網(wǎng)則渴望借助與華數(shù)傳媒的合作，涉入數(shù)字消費(fèi)領(lǐng)域，并借助華數(shù)傳媒的已有渠道，擴(kuò)大自身的電子商務(wù)生態(tài)圈，在三網(wǎng)融合的趨勢(shì)下走得更遠(yuǎn)。
為了走出互聯(lián)網(wǎng)，擴(kuò)大電商生態(tài)，阿里巴巴還與浙江日?qǐng)?bào)成立合資公司，打造紙面媒體《淘寶天下》等；與湖南衛(wèi)視合作，成立快樂淘寶，推出《越淘越開心》等電視節(jié)目；還推出線下實(shí)體連鎖店“淘一站”。
不過，阿里巴巴以2800萬元全資收購(gòu)華數(shù)淘寶，將其整合至淘寶商城旗下的消息傳開后，在業(yè)內(nèi)引發(fā)的輿論似乎并不有利于淘寶。
有未經(jīng)證實(shí)的言論稱，華數(shù)淘寶成立一年，虧損近1000萬元。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，華數(shù)淘寶的運(yùn)營(yíng)狀況不良或?qū)⑹潜话⒗锸召?gòu)重新整編的原因。由于一開始就獨(dú)立運(yùn)作，淘花網(wǎng)并沒能很好的從淘寶獲得流量；此外，合資公司對(duì)數(shù)字版權(quán)運(yùn)作的理解不到位也或許是造成運(yùn)營(yíng)效果陰霾的原因。而被整編后，華數(shù)淘寶在數(shù)字版權(quán)引入上也將會(huì)有更大改善。
此外，淘寶網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)外的生態(tài)延伸均以合作模式來運(yùn)營(yíng)。
華強(qiáng)北在線副總裁龔文祥認(rèn)為，阿里文化過于強(qiáng)大與獨(dú)特，和其他機(jī)構(gòu)合資電商都不成功，所以淘寶商城來整合華數(shù)淘寶是正確選擇。此外，他稱，阿里收購(gòu)華數(shù)淘寶或說明淘一站、與湖南衛(wèi)視合資的hitao等項(xiàng)目都會(huì)成為阿里收回為自己運(yùn)營(yíng)的結(jié)局 |
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