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創(chuàng)投淡季新媒體受寵：盈利模式霧里看花

來源：本站編輯：admin 時間：2012/2/18 點擊數(shù)：1197

李開復(微博 )、馬云(微博 )、徐小平、薛蠻子(微博)、熊曉鴿(微博)等創(chuàng)投大腕兒，最近都被同一個主題所調(diào)動。

他們將擔任首屆新媒體創(chuàng)業(yè)大賽的導師及評委，積極性參與的背后都存在一個明顯的私心——就像創(chuàng)新工場合伙人郎春暉說的那樣——希望在過程中挑出幾個好項目收歸囊中。

2012年伊始，因電商概念的疲軟，創(chuàng)投熱情一度走低，但是以新媒體技術(shù)為核心的創(chuàng)業(yè)項目卻顯得尤為吸引人。多位創(chuàng)投人士表示，這可能成為繼電商后下一個投資重點。

淡季新寵

更大的投資熱情正在醞釀。

包括創(chuàng)新工場在內(nèi)的多家創(chuàng)投機構(gòu)，也表現(xiàn)出對新媒體的強烈關(guān)注。創(chuàng)新工場投資副總裁郎春暉表示，“投資人、金主投資的就是熱點，新媒體很可能就是下一個投資熱點”。創(chuàng)新工場一直以專注見稱，目前投資項目44個，70%集中在移動互聯(lián)網(wǎng)。

在創(chuàng)投表現(xiàn)平淡的一二月份，新媒體卻局部走熱。

今年1月份，中國VC/PE市場基金募資及投資均進入低谷，根據(jù)ChinaVen-ture投中集團統(tǒng)計，1月僅有5只基金完成募資，遠低于2011年月度平均水平，并延續(xù)了數(shù)月以來的下降態(tài)勢，同時VC/PE投資規(guī)模同樣出現(xiàn)大幅度下降，國內(nèi)共披露創(chuàng)業(yè)投資(VC)案例20起，投資金額1.19億美元，環(huán)比分別下降64.3%和78.6%；相比2011年同期(101起案例、投資8.80億美元)，投資案例數(shù)量及投資規(guī)模出現(xiàn)大幅下降。觀點認為，電商熱潮退卻引起創(chuàng)投反思，以及上市環(huán)境導致退出預期下降，都成為熱度下降的原因。

來自易觀國際高級分析師董旭預計，目前電子商務(wù)領(lǐng)域投資熱潮會相應(yīng)有一個降溫，移動互聯(lián)網(wǎng)是2012年整體行業(yè)的投資熱點。

與2006年以“戶外媒體”跑馬圈地主導的新媒體熱潮不同，這一次“新媒體”一詞再度火爆的基礎(chǔ)，則是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引用興起與成熟。“新媒體創(chuàng)業(yè)正逢其時。”董旭認為，相對于互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)將的媒體屬性更強、對閱讀有更高的要求、規(guī)模也將超過互聯(lián)網(wǎng)；同時，無限廣告的付費意愿更強。據(jù)介紹，目前有數(shù)據(jù)顯示，新浪微博無線的流量已經(jīng)占到總體流量的一半以上，大眾點評無線流量已經(jīng)占到80%。

盈利是關(guān)鍵

“我們在移動互聯(lián)網(wǎng)中，做的也是發(fā)布和傳播。”帶著項目參與比賽的應(yīng)用匯聯(lián)合創(chuàng)始人蘆衍鍇說道。作為創(chuàng)新工場孵化的第三方應(yīng)用商店，他們在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域應(yīng)用匯已經(jīng)小有名氣。

2月16日，就在新媒體創(chuàng)業(yè)大賽開啟的同一天，應(yīng)用匯舉辦了A輪融資發(fā)布會——這又是一次新媒體領(lǐng)域的大手筆。該輪融資金額為4000萬元，由芳晟基金領(lǐng)投，創(chuàng)新工場跟投，同時包含部分應(yīng)用匯CEO羅川(微博)本人的部分投資。羅川宣布，本輪融資將有一部分用于推動移動支付解決方案，增加開發(fā)者收入。“是否能夠真正盈利很重要。”蘆衍鍇對記者表示，應(yīng)用匯雖然仍未實現(xiàn)盈虧平衡，但是目前已經(jīng)有了穩(wěn)定收入，這是創(chuàng)投機構(gòu)最為看重的。據(jù)其透露，從去年下半年開始，因為美股退出前景暗淡，很多投資人變得謹慎冷淡，沒有收入的項目失去話語權(quán)。“應(yīng)用會因為已經(jīng)開始有收入，所以容易些。”

應(yīng)用匯于2010年8月正式發(fā)布，是創(chuàng)新工場早期孵化的項目之一，目前已經(jīng)包含超過4萬款應(yīng)用，日活躍用戶超過100萬玩，每日應(yīng)用下載量超過400萬次，月下載量已經(jīng)達到了1億次。2011年7月，曾任MSN中國總經(jīng)理、MySpace中國CEO、139移動互聯(lián)COO等職務(wù)的羅川，以創(chuàng)始人身份加盟創(chuàng)新工場孵化的第三方Android應(yīng)用商店應(yīng)用匯，并出任CEO一職。

賺錢，對于更多仍在初創(chuàng)期的新媒體項目來說，還只是憧憬。目前，以移動互聯(lián)網(wǎng)為契機崛起的新媒體雖然表現(xiàn)形式多樣，但大致分為推送平臺、內(nèi)容制作、應(yīng)用軟件、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)等部分。中國人民大學新聞學院常務(wù)副院長倪寧表示，在最近一次對互聯(lián)網(wǎng)盈利模式的調(diào)查中，廣告仍占主導地位，游戲收費緊隨其后，其他的盈利模式規(guī)模都很小。名目繁多的移動互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨盈利方式單一的問題。

不過，蘆衍鍇卻認為，新媒體具有媒體屬性，在內(nèi)容上具有優(yōu)勢，除了廣告以外還有一個新的掙錢方法，就是用戶支付。“你可以讓用戶為你高質(zhì)量內(nèi)容買單，在這點上喬布斯做得很好。”

來自易觀的數(shù)據(jù)顯示，2011年全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告收入占到市場的14.9%，而在2012年將達到16.2%。其中，無線廣告占比當中非常小，但是市場具有很強的付費意愿。