| “我們的團隊核心人員全都來自頂級游戲公司，手機游戲行業(yè)正在成長，蘊藏著巨大的市場潛力。”談及投身手機游戲行業(yè)的緣由時，多樂科技副總經(jīng)理邵翔這樣表示。
從2003年首家獨立的手機游戲開發(fā)商出現(xiàn)以來，中國手機游戲前景被眾多業(yè)內(nèi)人士和機構(gòu)看好，表現(xiàn)出巨大的“吸金”能力。清科研究中心近日發(fā)布的《2010年中國在線應(yīng)用商店市場投資研究報告》顯示，2001年至2010年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)細分投資領(lǐng)域中，手機游戲共發(fā)生33起投資案例，占總投資案例數(shù)的27.97%，居首位。
北京匯眾益智教育科技公司總裁李新科分析說，手機游戲是目前移動互聯(lián)網(wǎng)最成功的應(yīng)用之一，也是最重要的移動增值業(yè)務(wù)之一。3G技術(shù)的成熟，給未來幾年國內(nèi)手機游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，手機游戲?qū)⒊霈F(xiàn)幾何級數(shù)的增長。
要科班出身還是要企業(yè)培訓
手機游戲作為方興(微博)未艾的產(chǎn)業(yè)，其專業(yè)人才的空缺成了困擾開發(fā)商的問題。北京口袋乾坤科技技術(shù)初明昊經(jīng)理向記者表示，公司于2008年成立以來，一直存在著專業(yè)人才緊缺的難題。“不論是技術(shù)、美術(shù)還是游戲策劃方面，都存在很大的缺口。以美術(shù)為例，一般的美術(shù)學院和電影學院美術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生，往往都不愿意來手機游戲企業(yè)。”多樂科技的邵翔表達了同樣的困擾，“這些專業(yè)學院畢業(yè)的高端人才，一般會認為手機游戲是一個較窄的領(lǐng)域，能為他們提供的空間和未來發(fā)展平臺都相當有限。”也正因為如此，對手機游戲開發(fā)廠商招攬高端人才存在不小的阻力。
“目前，大部分游戲開發(fā)從業(yè)人員都是從游戲‘發(fā)燒友’成長起來的，專門針對手機游戲制作人才的培養(yǎng)體系還非常薄弱。”李新科認為，“一個產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)模式無外乎院校培養(yǎng)、培訓機構(gòu)培養(yǎng)、企業(yè)自主培養(yǎng)這3種形式。手機游戲人才的主要來源也是這3種。”
目前國內(nèi)雖然已有一些大學院校開設(shè)了游戲及其相關(guān)專業(yè)，但是問題也隨之而來。院校“科班”培養(yǎng)大多著眼于理論層面，與實踐往往有很大的差距。而資質(zhì)參差不齊的培訓機構(gòu)的培養(yǎng)效果，也令人堪憂。作為一個主打策劃的手游公司，初明昊表示，口袋乾坤也曾經(jīng)招收過培訓機構(gòu)培養(yǎng)的游戲策劃人才，但與預(yù)期能力相差懸殊。
高端人才招攬遇阻，低端人才又難以滿足需求，不少手游企業(yè)選擇了第三條道路，企業(yè)自主“二次培養(yǎng)”。北京掌上明珠信息技術(shù)有限公司就選擇了這一條路，問及原因，董事長高克家認為：“手機游戲?qū)儆谛屡d產(chǎn)業(yè)，系統(tǒng)、適用的課件研發(fā)需要時間和實踐，在職技能或深造培訓不能有效展開，培訓機構(gòu)畢業(yè)的人才和企業(yè)需求之間有一定差距。”對此，邵翔則提出，企業(yè)培養(yǎng)道路也有許多不利因素，“既會大幅度提高人力資源成本，也會增加行業(yè)間互相挖角的風險。”
好游戲不一定能賺錢
清科研究報告顯示，中國手機游戲正試圖通過“輕網(wǎng)游化”，借鑒引入網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利模式，逐步建立起包括產(chǎn)品研發(fā)、運營、分發(fā)、營銷、支付等完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并且通過“去電信運營商化”，進一步規(guī)避電信運營商的制約與限制，逐步加強自主運營能力。
“如果輪子已經(jīng)存在，我們不需要重復(fù)地去發(fā)明輪子，只要驗證輪子被正當?shù)厥褂貌⑾敕皆O(shè)法降低其摩擦系數(shù)，讓輪子轉(zhuǎn)得更快就可以了。”高克家用一個形象的比喻說明自己對于手游企業(yè)盈利模式的看法。“我們在不同時期嘗試過包月收費、虛擬物品收費、以及二者混合等不同模式。幾年的運營下來，我們在實際操作中探索著免費和收費的恰當組合，在讓普通玩家能夠正常游戲的同時，讓付費玩家享受滿意的增值服務(wù)。”據(jù)了解，除此之外，掌上明珠也緊密關(guān)注著如IGA等一些新興的盈利模式，一旦時機成熟，會快速介入。
目前，多樣化的盈利方式成為整個手機游戲行業(yè)的方向。其中，“輕網(wǎng)游化”漸成趨勢，也就是借鑒網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利模式，如按時收費、包月收費、道具收費、廣告內(nèi)置收費等模式，盡管這些模式尚處于初探期，但卻為手機游戲的發(fā)展指明路徑。
但并不是所有游戲廠商都對此表示樂觀。“很多廠家能做出一款好的游戲，并不意味著這款游戲是一款能賺錢的游戲。”邵翔強調(diào)，好游戲卻不賺錢，一直以來都是手游行業(yè)的困境。對于這個問題，初明昊這樣解釋其中的原因，“我們現(xiàn)在的運營和盈利多受制于電信運營商，選擇的權(quán)利既不在用戶手里，也不在開放商手里。現(xiàn)在的付費模式，仍然多局限于話費和短信支付，我們期待一個更透明更專業(yè)化的平臺，能夠開放更多的支付模式，比如支付寶、點卡、信用卡支付等等。”
初明昊還表示，為了規(guī)避電信運營商的制約，包括口袋乾坤在內(nèi)的許多手機游戲開發(fā)商，已經(jīng)將發(fā)展方向擴大到國際市場，比如iPhone手機的Appstore。在國際市場上，“軟件商店”多采用信用卡付費，運營也比國內(nèi)更加透明化。
“泛娛樂化”與同質(zhì)化是癥結(jié)所在
盡管急速壯大的市場規(guī)模令人信心倍增，但中國手機游戲的發(fā)展依然不盡如人意。李新科認為，除了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)之外，手機游戲內(nèi)容同質(zhì)化、缺乏創(chuàng)新成為制約手機游戲行業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
清科研究報告顯示，為了突破創(chuàng)新力缺乏的局限，手機游戲與其他創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)呈融合化發(fā)展趨勢。一方面，將汲取融合優(yōu)秀的動漫、影視、網(wǎng)絡(luò)游戲、文學作品等相關(guān)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特色內(nèi)容資源，彌補本行業(yè)內(nèi)容單一、創(chuàng)意不足的缺勢；另一方面，融合發(fā)展將使手機游戲產(chǎn)品多樣化，在進一步融合網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁游戲、SNS等娛樂應(yīng)用特色的同時，成長為“泛娛樂化”產(chǎn)品。
在與其他創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合中，傳統(tǒng)的武俠、草莽、歷史題材依然受到青睞，占據(jù)了手機游戲的大半江山。比如掌上明珠旗下的《武林Online》、《明珠三國》、《明珠西游》等最受歡迎的游戲產(chǎn)品，均是此類題材。此外，與國外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的合作也漸成風氣。今年世界杯期間，掌趣科技獲得2010年南非世界杯手機游戲官方授權(quán)，在國內(nèi)發(fā)行相關(guān)游戲；掌上明珠也已與Disney等國外知名企業(yè)合作引進正版題材游戲。掌上天空也曾與星美國際集團簽署了全面合作代理協(xié)議，已開發(fā)出與電影《古惑仔》、《80天環(huán)游地球》等內(nèi)容相關(guān)的手機游戲產(chǎn)品。
目前，中國手機游戲行業(yè)參與者逐漸多元化，據(jù)清科研究報告顯示，除原有的手機游戲廠商外，中國移動、中國電信相繼通過手機游戲基地化模式全面切入，此外，傳統(tǒng)影視行業(yè)廠商通過并購或聯(lián)合運營模式、互聯(lián)網(wǎng)游戲廠商通過產(chǎn)品外延形式等均在加速手機游戲領(lǐng)域布局。
怎樣面對日趨白熱化的行業(yè)競爭局面，手機游戲廠商大多表現(xiàn)出自己的信心。原互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)游公司具有一定的大型網(wǎng)絡(luò)游戲的系統(tǒng)研發(fā)和運營優(yōu)勢，傳統(tǒng)影視行業(yè)有廣泛的品牌優(yōu)勢。這之間沒有絕對的優(yōu)劣可言。高克家認為，像掌上明珠這樣早期進入的有自己獨特的優(yōu)勢。企業(yè)已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗，能夠更理解無線網(wǎng)用戶。“手機網(wǎng)絡(luò)游戲是面向最終消費者的行業(yè)，賣的是服務(wù)，成功的關(guān)鍵是質(zhì)量。誰能勝出取決于誰最用心。我們有信心直面這種競爭。”
初明昊也持相同的觀點，對于原有的手機游戲企業(yè)來說，積淀已久的“游戲底蘊”是面對外來競爭者最強大的武器。盡管可能在資金上輸人一籌，但豐富的小平臺游戲開發(fā)經(jīng)驗，積累的品牌效應(yīng)和用戶忠誠度，也能增強自己的競爭力。“我們就是要在有限的資源基礎(chǔ)上，抓準自己的特色，發(fā)現(xiàn)和放大優(yōu)勢。”邵翔這樣強調(diào)。“競爭本來就是一件健康的事情。”高克家表示掌上明珠歡迎健康的競爭。“他們的介入說明整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境日臻完善，證明了我們所處的是一個蒸蒸日上的行業(yè)。”同時，他認為，更多的參與者也將加速對手機網(wǎng)游用戶群體的滲透，加速用戶習慣的培養(yǎng)過程，良性的競爭肯定會加速產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 |
浙公網(wǎng)安備 33038102330897號