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李彥宏指出，移動互聯網已經存在至少有十幾年，此前盡管很多人跟百度說一定要在手機上把搜索做好，但百度的判斷是市場拐點還沒有到。直到最近這一兩年，移動互聯網熱潮確實日益發展起來，3G網絡鋪開、智能手機出貨，今年僅安卓的手機出售就在1億臺以上。

整個市場在迅速發生變化，這個變化導致很多人覺得很興奮。因為長久以來，互聯網業界在心中形成了固化的理念：只要有足夠多的用戶，就一定有錢賺。如果看一看過去很多成功的公司，包括投資界、創業者都是這樣的理念。

“現在不需要考慮能不能賺錢？賺錢方式是什么？只要做到足夠多的用戶，我將來就可以做大，可以掙到很多很多錢。但是這樣的思維方式并不對。”李彥宏說，在PC時代，有很多公司，譬如說Netscape（網景）瀏覽器，它有很多用戶，卻因為沒有商業模式失敗。

移動互聯網跟PC互聯網還不一樣，即在PC互聯網上已經被證明賺錢的模式如廣告、游戲和電子商務卻不一定行得通。比如PC時代不斷增大屏幕，廣告也有價值。但到移動互聯網時代，屏幕變成這么小，如果放廣告，幾乎沒有空間再來放內容。

還有就是在PC互聯網上大家能夠坐在那認認真真看一些東西、接受一些東西、去玩一些東西，但在移動互聯網上，大家占用的是碎片時間，在這種狀態下，給移動互聯網的商業模式提出很多挑戰，像廣告、游戲、還有電子商務在移動互聯網上都面臨著比較大的挑戰。

從全球互聯網廣告市場來看，目前移動還占很小比例，很多人看到成長速度不慢，但由于移動終端的屏幕比較小，使用時間都是碎片時間，所以廣告價值沒有PC互聯網那么大，即使是在發達的互聯網市場或者移動互聯網市場，變現能力也被認為是遠低于PC互聯網。這對以廣告模式為主的網站帶來很大挑戰。

實際上，手機終端最初不是作為媒體來產生的，而是作為一種通訊工具產生，大家使用的是碎片時間，是立刻要獲得反饋的狀態。現在很多人都把移動互聯網當做新的媒體形式來看待，但是手機這種終端目前還是不適應一般的廣告。

游戲也面臨很大的挑戰，目前在中國游戲的收入來源是大型客戶端游戲，大家可以玩得起來才愿意付費。在手機上，只有一些碎片時間，必須是輕量級游戲。目前怎么賺錢？很多人是說不清楚。在這個系統里面收錢的問題還沒有解決，更多的是擁有廣大用戶群。雖然也有很多商店，IOS有部分收費，像Android大多數都是免費。

所有這一切都使得在移動互聯網時代賺錢面臨很大的挑戰。有人可能會說，在日本做無線互聯網賺多少錢。但日本的狀況不一定能夠被復制。在IPhone之前，日本的3G互聯網其實是很早就開始發展，而且都是用日本公司生產的手機看電視、上網。但是，當美國的這一波智能手機來了之后，把日本本土手機給打下去了。日本目前在移動互聯網上已經探索出的一些商業模式能不能被復制到其他的市場去？實際上是打問號。

對于電子商務而言，因為支付等問題目前在移動互聯網上的優勢也不及PC。很多人會跟我講，手機其實有它的優勢，有它獨特的地方，比如拿手機的話，可以知道時間、地點、人物、事件——這個人在哪，這個人是個什么樣的人，他現在做什么事，這些都可以知道。所以很多人覺得說，移動互聯網起來的話首先會把LBS帶起來。其實LBS的主要模式應該是向本地商戶收費，為什么現在還沒有變成主流？

李彥宏認為，本地商戶對于互聯網也好，移動互聯網也好，有一個相當長的時間來學習如何使用互聯網，當銷售去找本地商戶的時候，銷售成本不低，很可能不低于在互聯網去投廣告。但是戶均消費又比較低，所謂的本地商戶服務的就是比較小的商圈，比如方圓五公里的商圈，在這種框架下，真正在這個小范圍內能夠找到足夠的消費頻次，但消費量其實并沒有那么高。

這就產生了一個矛盾，一方面客戶發展和客戶維護的成本不低，另外一方面戶均消費不高，這就導致這個商業模式過去這么多年一直沒有能夠發展起來。手機被大家認為現在有了一些優勢，其實并沒有在真正的商業模式上能夠體現出來。

移動互聯網面臨各種各樣的挑戰，但無數的人在往上沖，各種各樣的開發者、互聯網公司，大家都覺得移動互聯網是未來，一定要占到一塊地。這很像一個酒駕的情況，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會出人命，很刺激，但是很危險。

李彥宏指出，現在的移動互聯網就是這么一個狀況，這個狀況在PC互聯網時代已經出現過，年齡稍微大一點的人都知道，99年2000年的時候PC互聯網出現了一次瘋狂的泡沫，什么錢都賺不到，但很容易拿到風險投資，很容易上市。

但是PC互聯網這個泡沫后來破了，為什么破了？最主要的原因就是沒有找到合適的商業模式。像搜索這樣的商業模式，其實是在2002年以后，才慢慢變成互聯網主流的商業模式。

李彥宏指出，今天全球的互聯網廣告大概就是700多億美金，這里面至少有450億美金是搜索模式，也就是說除去單一的搜索商業模式之外，其他的模式并沒有賺到太多錢，這是PC互聯網過去的形勢。現在又面臨這樣那樣的問題。

“很多人很樂觀，但是我覺得需要很謹慎，需要認真的考慮未來它的商業模式應該是什么樣子。”李彥宏指出，盡管今天的話可能并不是很好聽，但相信在大多數情況下，真話比好話更有價值。