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現(xiàn)在關(guān)于蘋果電視機(jī)的猜測一直是層出不窮，但實(shí)際上能夠板上釘釘?shù)男畔s是少之又少，絕大部分是人們的推斷和猜測。這在一定程度上和蘋果的保密策略有很大關(guān)系，蘋果只會(huì)在產(chǎn)品發(fā)布前幾周或者前幾天才對外作出官方的回應(yīng)。

關(guān)于這款神秘的iTV的宣傳是如此之多，以至于人們都以為蘋果要出電視機(jī)是一個(gè)客觀的事實(shí)了。很多的分析人士也是言之鑿鑿。Piper Jaffray的分析師吉恩•蒙斯特（Gene Munster）顯然也這樣認(rèn)為，他一直是這方面最直言不諱的預(yù)言者之一。今年稍早些時(shí)候他就對蘋果電視最終‘何時(shí)’推出這一問題發(fā)表了自己的看法。蒙斯特還作出了其他多方面預(yù)測，包括其尺寸將介于42-55英寸，而價(jià)格將介于1,500-2,000美元之間。

然而，對這款神秘的蘋果電視機(jī)質(zhì)疑的人卻很少。難道蘋果要推出iTV的策略就真的那么完美嗎？以筆者看來，未必如此。

首先，電視市場絕對沒有那么容易攻克。電視機(jī)的生產(chǎn)與銷售匹配的商業(yè)模式也和蘋果現(xiàn)在的經(jīng)營模式不太契合。過去十年來，蘋果最成功的產(chǎn)品，也是那些推動(dòng)蘋果走向成功的產(chǎn)品，都是人們急于購買且經(jīng)常購買的數(shù)碼設(shè)備。正因?yàn)榇?，iPod才是蘋果復(fù)興的中流砥柱，卻不是被喬布斯寄予厚望的麥金塔電腦（Macintosh）?，F(xiàn)在iPhone與iPad現(xiàn)在成為了蘋果最重要的產(chǎn)品。iPhone成為蘋果營收貢獻(xiàn)主力的時(shí)間并不長：在2008年，即iPhone上市后第一個(gè)完整的年頭里，iPhone占蘋果總營收的比例不足9%。自從那時(shí)起，iPhone的重要性一直在迅速增長，即便是在蘋果2010年開始出售iPad之后。iPad是蘋果又一項(xiàng)規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的業(yè)務(wù)。但是根據(jù)CNN網(wǎng)站對蘋果iPhone業(yè)務(wù)進(jìn)行了一些比較分析發(fā)現(xiàn)，如果將蘋果的iPhone業(yè)務(wù)獨(dú)立出來，它將成為《財(cái)富》雜志全球排名前50強(qiáng)的公司，其規(guī)模甚至比整個(gè)微軟的產(chǎn)品線都更大。iPhone如今是蘋果過半營收的來源。將所有Mac電腦、iPad、iPod、iTunes和App Store的營收加在一起，仍然無法與iPhone相匹敵。今年前六個(gè)月，蘋果共售出了價(jià)值389億美元的iPhone和價(jià)值353億美元的其他產(chǎn)品與服務(wù)。

去年10月，蘋果宣布，在全球范圍內(nèi)iPod的銷售數(shù)量已經(jīng)超過了3億部。這款標(biāo)志性的微型音樂播放器在市場上極受歡迎，以至于上述3億部銷量中很大一部分是由那些擁有兩三部、有時(shí)甚至四部iPod的人士貢獻(xiàn)。帶著Nano和Shuffle去跑步很不錯(cuò)，可iPod Classic則是長途旅行的理想伴侶。iPod Touch則是那些年齡太小還不適合玩iPhone的小孩們的最佳選擇。

iPhone的情況與此相似。根據(jù)Consumer Intelligence Research Partners（消費(fèi)者情報(bào)調(diào)研合伙）6月份進(jìn)行的一次調(diào)查，過去一年里購買了iPhone 4S的消費(fèi)者中，只有38%之前使用的是蘋果競爭對手的產(chǎn)品。換句話說，62%的人都曾經(jīng)使用過iPhone。對他們而言，每隔幾年花幾百美元就換一部iPod或iPhone沒什么大不了的，蘋果公司的高明之處就體現(xiàn)在將升級(jí)周期維持得相對較短。

但是這一戰(zhàn)略在電視機(jī)領(lǐng)域行不通。索尼和三星之類的電視廠商已經(jīng)習(xí)慣于將盡可能多地資源投入于每一款設(shè)備，而不是每年對設(shè)備功能進(jìn)行微調(diào)。但是蘋果的風(fēng)格卻是將每款產(chǎn)品稍微調(diào)整一下就作為新品推向市場。但是電視機(jī)的更新?lián)Q代的頻率要比智能手機(jī)和平板電腦慢很多。根據(jù)研究公司DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)，電視機(jī)的平均使用時(shí)間將近7年。而且這個(gè)數(shù)字已經(jīng)比以前的15年之多顯著下降了。

更嚴(yán)重的是，電視機(jī)市場的利潤率并不像智能手機(jī)或平板電腦市場那么高。DisplaySearch今年稍早些時(shí)候報(bào)道稱，大多數(shù)液晶電視廠商都面臨極低的利潤率，以至于虧損的居多。比如索尼的電視機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)持續(xù)多年虧損，松下和夏普也都只是慘淡經(jīng)營。

而且在今年9月德國柏林舉辦的國際消費(fèi)電子展上，東芝、飛利浦和LG表示要聯(lián)手開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的智能電視機(jī)操作系統(tǒng)，以對抗蘋果iOS系統(tǒng)。傳統(tǒng)電視機(jī)廠商的抱團(tuán)抗擊表明，他們不愿意讓蘋果像分割智能手機(jī)市場一樣，搶占智能電視機(jī)市場。而且LG、東芝、飛利浦表示他們正在聯(lián)手開發(fā)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)平臺(tái)，讓消費(fèi)者能夠通過電視機(jī)上網(wǎng)，從而達(dá)到聽音樂、看視頻、玩游戲的娛樂目的。

這一切都表明，蘋果進(jìn)入電視機(jī)市場勢必將是一場艱難的戰(zhàn)役。

當(dāng)然，蘋果的粉絲們也許會(huì)認(rèn)為，蘋果產(chǎn)品具有顛覆市場的魔力，這一點(diǎn)在智能手機(jī)和平板電腦市場上已經(jīng)表露無遺了。可是，就連最熱情的蘋果觀察人士也無法忽視該公司進(jìn)入電視機(jī)業(yè)務(wù)之后可能面臨的明顯阻力。不管怎樣，電視機(jī)市場是一頭特別的堅(jiān)固的城池，不可能被蘋果輕易拿下。

我們也應(yīng)當(dāng)對iTV 保持謹(jǐn)慎的樂觀。