| 北京時間10月4日消息，如果雅虎前首席執(zhí)行官卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）能回到從前，那么她會在其與雅虎董事會的關(guān)系問題上改變一件事情。在去年，雅虎董事會一通電話就把她解雇了。
在周二于加利福尼亞州拉古納尼古爾（Carol Bartz）召開的《財富》“最具影響力女性”（Most Powerful Women）峰會上，巴茨表示，如果能回到過去，那么她會花更多時間來了解雅虎董事會成員之間的關(guān)系。“那時我不了解、或是沒有時間了解，又或是沒有花時間了解雅虎董事會成員之間的關(guān)系——用‘沒有花時間’這種表述會好得多。”
那么，在擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官的時候，她原本能如何去做呢？“這么說吧，你（要認(rèn)識到自己是）身處在男人的世界里。”她說道。巴茨還補充稱，事實上她原本應(yīng)該與兩名董事會成員同時共進晚餐。
巴茨在某種程度上對雅虎前董事會有所褒揚，但同時也略有挖苦。“對雅虎董事會來說，一件不幸的事情是他們經(jīng)歷了雅虎與微軟展開并購戰(zhàn)的那一年。”她說道。“公平的說，他們只是希望事情變得簡單一些，比如說不再接觸媒體，不再接觸任何事情。但是，事情并沒有那么簡單。”
時至今日，谷歌(微博)前高管瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）已經(jīng)接任雅虎首席執(zhí)行官，她所面臨的則是一個全新的董事會。巴茨說道，她和梅耶爾曾就這份工作有過一次對話。她向梅耶爾給出的建議是，后者需要理解一件事情，那就是改變規(guī)模如此之大的一家公司將是很困難的。現(xiàn)在，梅耶爾正試圖從大處和小處都對雅虎的文化作出改變，如向員工提供免費的食物，以及收購更多的創(chuàng)業(yè)公司等。
“我要給她的一條建議是，改變文化并非‘短跑沖刺’，而是一場‘馬拉松’。”巴茨說道。“想要影響文化是一件非常困難的事情。如果你（錯誤地）覺得自己在進行變革的道路上走得比真實的情況更遠(yuǎn)，那么你一定會受到‘突然襲擊’，因為坦率的說，我們大多數(shù)人都喜歡事情不會發(fā)生變化。”
巴茨說道，當(dāng)高管提議要進行改革時，員工可能會同意；“然后他們回到自己的辦公桌，心里想著：‘我才不會那么做。’因此我覺得，對我們所有人來說很重要的一件事情是，要認(rèn)識到人們有多么不想動，更不要說是1.4萬人了。”
巴茨不排除將再次出任公司首席執(zhí)行官職務(wù)的可能性，稱其更多的是個機會主義者，而并非有計劃的人。“我在威斯康辛州的一個小鎮(zhèn)長大。”她說道。“我從來都沒想到過自己會站到現(xiàn)在的位置，從來都沒想到過自己會變得珠光寶氣。”她亮了亮手上戴著的戒指，用一種頗具喜感的腔調(diào)說道：“我買的。”
巴茨現(xiàn)在是思科的董事，她擔(dān)任這個崗位已經(jīng)有二十年時間。在這段時間中，她還曾在其他7家上市公司的董事會中任職。
巴茨說道，好的董事會與不好的董事會之間的區(qū)別在于，前者不會讓人感到恐慌。她說道，思科的董事會就做到了這一點。另一個區(qū)別則是，好的董事會是對公司本身感興趣，而不是威望或是金錢。
巴茨還說，她之所以拒絕在銀行董事會中任職，原因在于“我喜歡銀行是因為它們能安全地保管我的錢，但我不想每年12次討論有關(guān)銀行的問題”。
真正對公司有興趣的董事會花時間了解彼此和公司高管，但不會畏懼對彼此“開炮”，她說道。“當(dāng)麻煩——經(jīng)濟狀況不佳、季度業(yè)績糟糕、激進投資者、并購交易——來臨時，那些不了解情況或不承擔(dān)責(zé)任的董事會成員不會對公司有所幫助。” |
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