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良性循環，這是所有團購企業都想達到的理想狀態，但在行業還處于深度調整期時，要達到這種狀態并非易事。在窩窩團看來，良性循環是一種動態平衡的過程，是企業、商家與用戶的三者共贏。而事實上，窩窩團也做到了。

一些人認為：“窩窩團在最開始建站時就注重打造品牌、建設口碑，所以當他們在一個新的地區建站時，就會得到很多消費者的支持，即使是經濟欠發達的縣市級城市也不例外?！?/P>

對此，營銷專家提出了不同的看法，“窩窩團成功的關鍵，在于其在團購市場進入瓶頸期時，率先開創新模式，打造窩窩商城，建立一個全國最大的線上生活服務商圈，在這個商圈里，窩窩團利用其遍布全國各地的銷售網絡，以“分銷 + 促銷”的形式吸引優質商家入駐，幫助他們開設網上品牌專賣店、設計菜單以及客服維護等。對于消費者來說，專賣店的建立，也使消費得到保障和持續，在‘隨時隨地’的同時有了更好的保障。”

可以看到，窩窩商城模式的建立使消費者與商戶形成了一個良性循環的關系，幫助商戶建立專賣店等一系列措施，不僅僅方便的商戶的管理，而且提高了消費者的購物體驗。另一方面，在滿足消費者購物體驗的過程中，窩窩團又聚集了大量人氣，吸引了大批優質商戶的入駐。