| 北京時間12月21日消息，據國外媒體報道，在硅谷，卡羅爾-巴茨（Carol Bartz）以兩件事著稱：其一，她是一位知名高管，曾供職于某些著名的技術公司（包括Sun、Autodesk和雅虎）；其二，她是說話最直率的人，想到什么就會說什么，且繼承了其農場主祖母樸實的幽默感。
在本月初，當64歲的巴茨在Wharton公司舊金山園區的“女性大會”上演講時，她的這兩個特征，尤其是第二個特征，展露無遺。她的演講主題是：她會給30歲時的自己哪些建議。從巴茨的演講來看，如果這樣的談話真的發生，那么年輕時的巴茨將可能會認為這是訓斥。例如，她說壞老板與好老板一樣能讓你受教；不要有太多女性朋友；別害怕讓“我不知道”成為你的口頭禪。
職場女性處境仍不容樂觀
在Sun作為工作站制造商最輝煌的時候，巴茨擔任該公司的高管，并首次引起了公眾的注意。（在網絡泡沫經濟破滅后，Sun一蹶不振；在2010年，該公司被甲骨文收購了。）在1992年，巴茨成為了全球頂級工程和架構軟件設計公司Autodesk的CEO。在其任期內，該公司的年銷售額從3億美元增加到了15億美元。在2009年，她被雅虎挖走，負責運營這家陷入困境的公司。兩年后，由于獨立董事在評估公司業績時認為雅虎“未能達到預期的表現”，該公司董事會主席（通過電話）解雇了她。巴茨說，現在，她“只是到處閑逛”，并列席幾家公司的董事會。
在舊金山的演講中，巴茨的很多話語談到了當今企業世界中性別關系的演變。她的觀察結果包含有好的和壞的消息：雖然女性在職場中的情況明顯改善了，但是仍有大量工作需要去做。事實上，巴茨甚至用電視劇《廣告狂人》（Mad Men）中所描述的20世紀60年代女性在職場中的個人遭遇與21世紀美國董事會會議室的情形聯系了起來。
她提到了自己擔任資深董事的某知名企業的董事會。她說，在董事會審議期間，她講的話通常很少得到或根本就得不到董事會其他成員的理會。但是，在幾分鐘后，當一名男性董事會成員說出同樣的話時，每個人都會稱贊他富有遠見。
正因為考慮到這樣殘酷的現實，巴茨擔心現在很多獲得MBA的年輕女性看待事情可能會過于理想化。“讓我感到極為不安的是，一些20出頭的年輕女性總覺得沒有問題。”她指出。職場上的女性仍然會陷入這樣的困境：她們的唯一選擇就是“回家，忍氣吞聲，次日起來再次嘗試。我深感難過，我無法改善這種局面。”
不要什么事情都愛出風頭
巴茨還建議，女性需要比男性更小心地選擇她們的戰場。“不要什么事情都出風頭。女性通常都是這個樣子的：我們認為自己必須爭一爭，我們已爬到了職場的高峰，因此我們必須征服別人。這種觀點有點過時了。總有時候你想要釋放心中的怨氣，但請一定慎重選擇你的戰場。如果有人說這說那，只要他們沒有妨礙到你，就不要掛在心中。不要到處樹敵，這沒有好處。”
巴茨聲稱，作為一流的知名CEO，而且還是女性CEO，她的事業“大多數時候很順利。白宮的每一次活動基本上都需要女性。而我就是女性。因此，我積極地參與到了各種活動中。這就是作為一名女性的優勢。”
談到性別問題好的一面時，巴茨說，當她與MBA女學生交談時，“我對她們為此付出的時間和努力表示由衷地敬意。但是，令人略為不安的是，并沒有多少女性真正‘想獲得MBA’。因為這個時候有很多事情分散她們的注意力。當我看到有很多畢業于商學院的女性時，我感到很驕傲。我認為，這些女性確實犧牲了很多東西。”
壞老板讓你受教
巴茨還談到了無論男女都要面對的職業問題和挑戰。其中最大的問題是“遭遇壞老板”。巴爾茨稱，雖然令人畏懼的壞老板不討眾人喜歡，但是他們可以教會員工很多東西。“想一想你碰到過的好老板。你記得他們對你好，但是你并不知道他們對你好的真正原因。但是，跟著一個糟糕的老板，你能清楚地記得他/她做過的任何一件事的細節。你會對他們所做的事情非常上心。這倒不是說你應該效仿他，把自己變成一個壞經理；而是說，我們通常會因為生活中的一些負面事情而變得更加成熟，例如碰到一個糟糕的老板。當然，我內心里有點硅谷情結，即‘一個壞老板將很快會成為別人的壞老板，因此，你只要等他走人就行了。’但是，如果你恰好在他們期盼了近10年的那家企業里，那么最先出局的那個人可能就是你。”
平衡工作和生活
在談到工作和生活的平衡問題時，巴茨告誡聽眾們不要被內疚束縛住，特別是涉及到孩子的時候。“不要被你的配偶、你的孩子、你自身的內疚所牽制。內疚是精力最大的攫取者，它會讓你感到筋疲力盡，因為你始終擺脫不了它。我知道有些人可能會認為這很奇怪，但是當我外出旅行的時候，我從來不會每天都給家里打電話。如果你當時是在印度，那里跟我們這里有11.5個小時的時差，你不可能分心去想孩子們何時放學回家。你必須要現實一點，提前教育孩子：這就是工作的狀態。”
但是，她補充說，這絕不是說要成為一個不負責任的家長。“當你在家的時候，就要遠離一切工作相關的設備，真正地陪伴家人。”巴爾茨說。她已結婚，并擁有三個已經成年的孩子。
勇于說“我不知道”
她還指出，虛張聲勢和錯位的自信都不可以帶到辦公室中。“‘我不知道’這句話說出來是需要勇氣的。我有一個很好的探測吹牛的儀器，真的很好用。而且我喜歡用它跟那些對我吹牛的人玩。如果有人告訴我，‘不僅我不知道答案，而且我甚至連怎么去得到它都不知道。我們可以談論一下方法嗎，而且我以后遇到不懂的地方可以回來找你嗎？’我會非常樂意幫她。這樣的話具有強大的感染力。我不在乎你有多大年紀或者社會經驗有多豐富，亦或你在一個組織中的威望有多高。說出‘我不知道’，能夠讓你暴露出你需要改進的弱點。”
她還警告聽眾，朋友圈子不要太大，尤其是同性朋友圈子。“不要有太多的女性朋友，她們很花時間的，她們會讓你分神，結交很多女性朋友，應該是在你上高中的時候做的事情。但在此之后，請務必小心為妙，因為她們真的會拖累你，無論是在時間上還是精力上。
巴茨還談到了另外一些發現：“我不大相信指導。我認為，我們每個人都是一片雪花，沒有另一片雪花與我相似，能夠給我真正的指導。我們其實就是一個包含全部人生經歷的萬花筒。所有這些人生片段合在一起，就形成了你現在的自己。這就是說，64歲的我給予30歲的我的建議是有效的，因為我們是同一個人。但是，我們不能因為某些東西適合我，就據此推斷它也適合于別的人。”
做事業不要有厭倦感
“很多人在談論‘事業階梯’。但是，階梯是一個極不穩定的結構。并不是你做的任何職業變動都會推著你上升。有時候，你在職場中能做的最重要的事情就是做橫向移動，甚或是向下移動。你實際上是在打基礎。”
“就終生學習而言，最重要的事情之一就是不要感到厭煩。如果你感到厭煩，你猜怎么著，任何人都知道會有怎么樣的結果。感到枯燥、缺乏好奇心以及無法深入學習，這就意味著你的職業生命已死。對于你的精神、你周圍的人以及你為之工作的人來說，你已經變得毫無生氣了。”巴茨稱，她總能夠避免事業中的枯燥感，這主要歸功于一位對她影響最大的人——她的祖母。在她的母親去世后，她的祖母將她和她的弟弟撫養成人。據巴茨回憶說，她的祖母是一位非常生動有趣的人。
巴茨回憶說，在她12歲，弟弟6歲的時候，他們發現谷倉里有一條響尾蛇正在到處游走。他們驚慌失措地朝祖母跑去。這位年邁的老人停下手中的活兒，鎮定地走進谷倉，抓起一把鐵鍬，用力拍了幾下，就讓這條響尾蛇身首異處了。然后，她回過頭來對她的孫兒孫女說，“你們也可以這樣做的。”
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