| 2012年12月14日，土豆網(wǎng)在北京舉辦了一場題為“原味土豆 暖冬分享”的品牌戰(zhàn)略分享會。在會上，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘，以及土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲等分享了土豆網(wǎng)近期在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、社交化應(yīng)用、自制內(nèi)容等各項(xiàng)業(yè)務(wù)上的最新進(jìn)展，為“原味土豆”品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)提交了一份漂亮的成績單。而在這份成績單之上，最為搶眼的是合的力量帶來的土豆網(wǎng)平臺價(jià)值的提升、行業(yè)第二地位的夯實(shí)。而這一切，又無不紛紛落腳在用戶體驗(yàn)的提升和廣告環(huán)境的改善上。
據(jù)于洲介紹，優(yōu)酷土豆合并后，土豆網(wǎng)重點(diǎn)在用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品技術(shù)方面加快了研發(fā)速度，推出了“3+1”的優(yōu)化組合策略，即三大優(yōu)化（頁面載入時(shí)間、流暢率、搜索轉(zhuǎn)化率），和一大創(chuàng)新（交互式彈幕產(chǎn)品“豆泡”）。其中，為降低頁面載入時(shí)間，優(yōu)化用戶觀看視頻的體驗(yàn)，土豆大膽取消了主力廣告產(chǎn)品之一——視頻播放頁的包框背景廣告。據(jù)悉，這一廣告產(chǎn)品曾經(jīng)占土豆網(wǎng)廣告收入的相當(dāng)比重，但對視頻播放頁的載入時(shí)間和用戶觀看視頻的專注性體驗(yàn)造成了諸多不良影響。而且，傾向于投放該廣告產(chǎn)品的客戶類型相對比較邊緣化，影響了土豆的廣告客戶結(jié)構(gòu)和品牌美譽(yù)度。在取消這一產(chǎn)品之后，土豆的視頻播放頁載入時(shí)間平均降低8%，同時(shí)減少了廣告的干擾，大幅增加了用戶的觀看面積，對提升用戶體驗(yàn)有明顯效果。長期來看，這一改革更大幅提升了廣告價(jià)值，推動著土豆的媒體營銷價(jià)值重心向更優(yōu)質(zhì)的客戶轉(zhuǎn)移。
與此同時(shí)，土豆視頻播放的流暢率和搜索轉(zhuǎn)化率也得到了長足進(jìn)步。優(yōu)酷土豆合并后，由于增加了帶寬，同時(shí)快速推進(jìn)了兩家網(wǎng)站的CDN合并，土豆視頻播放的流暢率提升了近十個(gè)百分點(diǎn)。由于優(yōu)酷土豆搜索后臺打通，基于搜庫的搜索引擎得到明顯優(yōu)化，搜索轉(zhuǎn)化率的提升超過了十個(gè)百分點(diǎn)。這意味著，用戶可以更快地找到自己想看及喜愛的視頻，并更加流暢舒適地觀賞這些視頻。
資本市場更加注重企業(yè)的長遠(yuǎn)未來，新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理肖明超對記者表示：“優(yōu)酷土豆在業(yè)務(wù)調(diào)整中取消了土豆原有的包框廣告產(chǎn)品，這雖然會在近期損失一些收入，但中長期來看對改善用戶體驗(yàn)、提升廣告環(huán)境、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)都有實(shí)質(zhì)性作用。”
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