| “UC是非賣品”，面對(duì)從去年流傳到今年還在越演越烈的“百度收購UC”傳言，UC優(yōu)視總裁俞永福(微博)堅(jiān)決否認(rèn)。
采訪伊始，俞永福就開宗明義、簡(jiǎn)潔明了直接給出了關(guān)于各種收購猜測(cè)的觀點(diǎn)："UC的原則：獨(dú)立自主前提下的統(tǒng)一戰(zhàn)線。"
2月19日下午，在蘇州街維亞大廈16層UC優(yōu)視科技公司，俞永福在接受IBTimes中文網(wǎng)獨(dú)家專訪時(shí)，提到最多的詞就是"獨(dú)立自主"。但不同的是，這一次俞永福也在強(qiáng)調(diào)"統(tǒng)一戰(zhàn)線"。
那么，UC到底會(huì)與誰結(jié)盟？與誰結(jié)盟對(duì)UC以及對(duì)方都最有利？
俞永福承認(rèn)，歷史上幾乎所有的大公司都來找UC談過，從收購到控股到戰(zhàn)略投資，各種合作形式都提出過，包括傳言中的百度、360。UC青睞誰？UC想建立什么樣的"統(tǒng)一戰(zhàn)線"？俞永福回答得非常明確："對(duì)UC有利，能讓UC增值"。
"統(tǒng)一戰(zhàn)線的形式，不僅是投資合作，也可以是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作。" 雖然對(duì)于合作伙伴的身份，俞永福只字不提，但從對(duì)"百度收購UC"一事的堅(jiān)決否認(rèn)和對(duì)選擇合作伙伴標(biāo)準(zhǔn)的清晰明了，似乎UC的"統(tǒng)一戰(zhàn)線"已有人選。
對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，俞永福有著清晰的判斷，"2013進(jìn)入合縱連橫的戰(zhàn)國時(shí)代，也是決定行業(yè)格局的關(guān)鍵一年。"不可否認(rèn)，在騰訊、阿里巴巴、百度、360的角力中，UC、新浪微博、搜狗某種程度上已經(jīng)成為左右局勢(shì)的關(guān)鍵角色。
在分析戰(zhàn)國合縱連橫的各種可能性時(shí)，俞永福沒有提到的公司有兩家：一個(gè)是360，一個(gè)是UC。有接近互聯(lián)網(wǎng)公司高層的資深人士認(rèn)為，360與UC結(jié)盟的可能性更大。不過，對(duì)此分析，2月19日晚，360董事長(zhǎng)周鴻祎(微博)給出的回復(fù)只有兩個(gè)字--"謠言"。
上市一事，俞永福雖然強(qiáng)調(diào)沒有時(shí)間表，"早上，晚上，各有利弊。"但從其話中不難看出，建立統(tǒng)一聯(lián)盟，先增值，再上市，會(huì)讓UC更"值錢"。
"現(xiàn)在都是大公司來找小公司，"與騰訊這個(gè)量級(jí)比起來，UC顯得小。
但其實(shí)，UC并不小。近日艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，UCweb擁有主流手機(jī)瀏覽器月度用戶71.2%的覆蓋率。此外，目前UC瀏覽器在海外擁有1億用戶。這一切都是UC的核心價(jià)值。
在APP大行其道之際，關(guān)于手機(jī)瀏覽器將"式微"的爭(zhēng)議早已有之。俞永福對(duì)此一句話應(yīng)對(duì)之："互聯(lián)網(wǎng)中文站點(diǎn)數(shù)據(jù)量300萬，總不可能每一個(gè)都做APP吧？只要用戶需要手機(jī)瀏覽器，那就是UC的機(jī)會(huì)。" 一向看重?cái)?shù)字，用業(yè)績(jī)說話的俞永福對(duì)UC的前景信心十足。
有分析人士認(rèn)為，UC平臺(tái)目前還是呈上升趨勢(shì)，的確無需賣掉，但UC也需要給團(tuán)隊(duì)信心，更需要向外界證明自己。從各種傳言來看，UC尋找統(tǒng)一戰(zhàn)線的難度在于，控制與被控制的比例、程度，這應(yīng)該就是談判中的分歧所在。
"距離感很重要"，說到合作以及統(tǒng)一戰(zhàn)線，俞永福稱。而顯然，出身自投資行業(yè)的俞永福擅長(zhǎng)運(yùn)作此道，比如，他說："融資，要在不缺錢的時(shí)候融"。
另據(jù)接近UC高層的人士透露，UC "增值、上市"的步伐已經(jīng)很快。
在這個(gè)合縱連橫的戰(zhàn)國時(shí)代，如何博弈，如何利用自己的核心價(jià)值，讓自己創(chuàng)業(yè)的公司利益最大化，對(duì)UC這樣的"關(guān)鍵角色"來說，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。
2013年，對(duì)UC來說，也是一個(gè)十字路口。但俞永福似乎已經(jīng)胸有成竹。
IBTimes中文網(wǎng)：你已經(jīng)堅(jiān)決否認(rèn)"百度收購UC"這個(gè)傳言，但為何這個(gè)傳言仍在演繹？
俞永福：UC是非賣品，UC的原則很明確：獨(dú)立自主下的統(tǒng)一戰(zhàn)線。其實(shí)有這個(gè)傳言的核心背景還是目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)代。
統(tǒng)一戰(zhàn)線的形式，不僅是投資合作，也可以是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作。
IBTimes中文網(wǎng)：這是怎樣的一個(gè)戰(zhàn)國？UC的統(tǒng)一戰(zhàn)線更傾向誰？
俞永福：如果把互聯(lián)網(wǎng)格局比作麻將桌，美國互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)人都已經(jīng)坐定了，Google、蘋果、亞馬遜、Facebook，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)坐定了三個(gè)：騰訊、阿里巴巴、百度，第四個(gè)仍然空缺，360、UC、新浪微博、搜狗等等這些公司都有機(jī)會(huì)，。而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)又帶來了諸多變數(shù)，搜狗可能與搜搜合作，新浪微博也有可能與阿里、百度合作。一切都有可能。2013年，大家都在考慮合作，合作的結(jié)果將影響未來的行業(yè)格局。
IBTimes中文網(wǎng)：UC考慮中的統(tǒng)一戰(zhàn)線是什么樣的模式？
俞永福：對(duì)UC有利，能讓UC增值。歷史上，所有的大公司都與我們談過，包括阿里巴巴就給UC投資了。其實(shí)商業(yè)合作無非就是三種：收購、控股到戰(zhàn)略投資，從百分之百到10%。但對(duì)UC來說，我們的原則一直是獨(dú)立自主，這個(gè)決不動(dòng)搖，此外，UC要建立自己的生態(tài)環(huán)境，這是我們更關(guān)注的。UC現(xiàn)在考慮的不是競(jìng)爭(zhēng)而是生態(tài)環(huán)境。
IBTimes中文網(wǎng)：因?yàn)锳PP大行其道，很多人不看好瀏覽器，因而不看好UC，甚至認(rèn)為被收購是好事。你怎么看？
俞永福：有爭(zhēng)議其實(shí)才有價(jià)值。如果大家一致看好，那這個(gè)領(lǐng)域立刻就是紅海。有數(shù)據(jù)表明，UC瀏覽器在安卓時(shí)代，早已經(jīng)超過70%的滲透率。廣告和游戲是UC目前主要的收入來源，我們不僅盈利了，而且是非上市公司里最有錢的之一。
IBTimes中文網(wǎng)：上市有沒有時(shí)間表？
俞永福：上市早或者晚，各有利弊，這個(gè)不是關(guān)鍵，重要的是要讓UC成長(zhǎng)得更快。由于前期過熱，2013年將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的寒冬，但UC卻要加大投入、加大人員力度，繼續(xù)擴(kuò)張。
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