| 10月25日消息，近日，隨著優酷和酷6“向用戶收費”模式的推出，似乎一夜間，收費模式成為視頻網站盈利模式的分水嶺。
10月20日晚間，樂視網也發布公告宣稱獲得為中國電信汕頭分公司所有寬帶用戶提供視頻付費點播服務。
按照樂視網公布的數據，2009年,樂視網的付費用戶達到30萬人次,，付費年收入超過 7000萬元，在整個國內視頻個人付費領域的市場份額超過11%。“目前，僅樂視網互聯網高清視頻付費服務的累計用戶人次達900萬，年增長速度達到60%。”
透過各家視頻網站刮起收費風的幕后，國內視頻網站的從業者已經在收費模式這一方向上展開了多元化探索。
探索向虛擬物品收費
一直以來，視頻網站主要以廣告為盈利模式。業內人士普遍認為，視頻網站在帶寬和版權等高額成本面前，單純的廣告盈利收益率較低。之前，酷6網CEO李善友 (微博)甚至坦言，國內整個視頻行業都是一片虧損。收費潮就此涌出。
據騰訊科技的調查，近7成網民認為，國內用戶已經習慣視頻行業的免費模式，收費模式推行起來有很大難度。但如今優酷和酷6等視頻網站的收費只是他們的立足一些稀缺資源上的很小一塊業務，主要還是免費。
實際上，近兩三年內，土豆網、激動網、PPS、迅雷看看、樂視網等視頻網站都已推出了包月和在手機等無線端的收費模式。用戶每月交納10元-30元，就可擁有跳過視頻開頭廣告、免費觀看高清影視、離線下載、升級加速等特權服務。
“此次視頻網站收費的新熱潮更多層面上僅僅是視頻網站在戰略上的試水，大多會采用‘保底+分成’等較為保險的合作方式，以此來減少運營風險，增加利潤。”有知情人士透露，“國內視頻網站在收費模式上，除了和運營商合作下的點播、包月等模式之外，已經開始了在電子商務、虛擬領域等模式的探索。”
近日，酷6副總姚建疆(微博)也在騰訊微博中坦承：“視頻行業廣告收入之外的其他收入模式包括個人收費、點播收費、虛擬物品收費等，都已經開始探索，預計這些模式會在2012年年底開始被用戶習慣性接受。”
支付、社區、用戶體驗成收費關鍵
目前，國內視頻網站中的6間房和華錄塢已經開始在探索細分化的收費模式上走在了前列。
6間房曾在2008年的經濟危機中遭遇重創。2009年，6間房推出新收費產品“秀場”成為其新的增長點，并使得六間房獲得盈利的新生。6間房劉巖(微博)曾表示，目前該產品已經成為6間房收入的最重要組成部分。
所謂的“秀場”，是一些自認為有演藝才能的網友在上面開房間秀才藝，觀看的網友可向自己喜歡的草根演員進行視頻互動，獻上鮮花、啤酒等虛擬禮物，而禮物則是收費服務，其中每個鮮花收入5毛，而六間房則中獲得一定比例的分成收入。
除了通過虛擬物品收費，從電子商務方向收費，則成為視頻網站收費的另一細分模式。今年7月剛剛上線的華錄塢就采取了這一方式。
華錄塢通過與卓越、當當等電商平臺合作，使得用戶在觀看影視節目的過程中，只要點擊自己心儀的商品，即可購買劇中明星所使用的商品，以此來獲得分成收入。
當然，目前這些細分的收費模式，還沒有形成規模化效應。在姚建疆看來，支付、社區、用戶體驗等將成為視頻網站收費模式能否真正推行的關鍵。 |
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