| 3月21日消息，在今天創業邦舉辦的創新中國2013春季總決賽上，7天連鎖酒店、初見創始人鄭南雁分享了自己的創業經歷以及內因外因對自己創業的影響。
鄭南雁表示，自己創業經歷了三個階段，其中最重要的是第一階段，就是在攜程的工作經歷。他同時表示，攜程當時踩準了點，如果當時就用互聯網的思維，攜程是做不起來的。因為時機并不成熟。
第二階段是他從攜程離開之后創立了7天連鎖酒店。鄭南雁表示，7天當時我們用了傳統的多的跟酒店完全不一樣的做法。“因為大家都說7天是在經濟型酒店里面用的最多的IT的觀念和IT的技術，實際上也確實是這樣。”
第三階段就是移動互聯網時代。但是鄭南雁認為，很多移動互聯網酒店服務把核心放在了交互，這是錯的，他認為，核心應該是幫助消費者快速的獲得他想要的東西。
同時，鄭南雁認為移動互聯網的后臺數據模型非常重要。“我覺得在一個專項上，如果誰突破了這一點，不管是我學的酒店行業，還是O2O選商家的行業，能夠快速的，讓消費者快速的簡單選擇答案就能夠成功。”
另外，鄭南雁表示，自己創業的三個階段是自己創業的外因，也就是時機的問題。而他內心的體會也有三點。
第一是一定要覺得自己是對的。雖然外因和內因是同樣起作用的，但是創業者的自信非常重要。創業者需要聽外界的意見和建議，但是你相信自己是一個必然的結果，相信我想做的這個事情這是第一個。
第二個是德州撲克。就是說，牌好的時候就一直打到底，而且直接打爆，要看準機會發揮你的力量把它打爆為止。如果輸了也就是三五年的時間。
最后，鄭南雁表示，創業就是一種生活體驗，當你在做這個事情的時候你也很享受這個事情。雖然創業可能有失敗，但是創業者要要調整好自己的心態。“從創業的第一天最好就告訴自己，創業就是一個生活的體驗，跳起來很舒服的時候也有摔下來很難受的時候，這很正常，你選擇創業的時候就有這樣的契機，少了約束，但是不是必然要成功的。” |
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