上周末，和管鵬(微博)、青龍老賊、許維、潘越飛、Wilson Wang等微信自媒體人在神龍架小聚，會談在親切友好的氛圍中進(jìn)行著，在一番指點江山、激揚文字之后，我對自媒體開始有了一些新的認(rèn)識。
如果我們把微信看做一個大型的選秀節(jié)目，這就是一個有數(shù)億觀眾參與的舞臺，能夠在這個舞臺里面脫穎而出的自媒體人，都是千軍萬馬里面殺出來的精英，其難度絲毫不亞于李代沫、吉克雋逸等中國好聲音的歌手勝出。
但和好聲音的歌手有經(jīng)紀(jì)人包裝的情況不同，大部分自媒體人，缺少一個好的經(jīng)紀(jì)人。
自媒體也是媒體，媒體要商業(yè)化，也會面臨著公信力下降的問題。在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，采編和廣告通常是嚴(yán)格分開的，即記者、編輯不允許去拉廣告，廣告部的人不允許在報紙上寫文章，否則必然會亂套，導(dǎo)致媒體為了廣告而去寫軟文，或者為了沖廣告業(yè)績而去寫別人負(fù)面，敲詐勒索。
因此，通過經(jīng)紀(jì)人的方式，使得自媒體的采編和經(jīng)營分離的方式，是一種比較好的制度。
此外，大部分自媒體人缺乏商業(yè)開發(fā)的能力，難以將自己的影響力變成收入。而經(jīng)紀(jì)人則有較豐富的經(jīng)驗。
經(jīng)紀(jì)人模式的出現(xiàn)，還讓對自媒體的投資可以變成現(xiàn)實。市面上有許多資金很想投資自媒體，但是卻很難操作，原因在于自媒體人不是一家公司，你很難按照傳統(tǒng)VC那種花錢換股份的形式操作。通過經(jīng)紀(jì)人的方式進(jìn)行投資，則可以部分解決這一問題。
那么，自媒體的經(jīng)紀(jì)人需要具備哪些素質(zhì)呢？
1，發(fā)現(xiàn)新人的能力
2， 培訓(xùn)自媒體人的能力，彌補自媒體人的不足，發(fā)掘自媒體人身上的優(yōu)點
3，包裝自媒體人、使得自媒體人有更高的影響力
4，幫助自媒體人商業(yè)化，替他們接單
實際上在此之前，國內(nèi)的盛大文學(xué)、藍(lán)獅子等公司和作者的合作，就是經(jīng)紀(jì)人模式，且取得了不錯的效果。微信自媒體崛起后，這種模式還有很大的進(jìn)一步發(fā)展空間。
順便說一句，勸自媒體人不要再把眼光局限在小小的科技領(lǐng)域了，時政、娛樂、汽車、房產(chǎn)、體育、軍事、時尚等諸多領(lǐng)域，都有著巨大的市場空間。自媒體的細(xì)分化，將會成為趨勢。
而自媒體經(jīng)紀(jì)人要干的事情，就是大批量的孵化自媒體，聚沙成塔，這將是一門不錯的生意嗎？福布斯中文網(wǎng)推出微信公眾號 forbeschinaonline 為您提供每日深度閱讀文章，服務(wù)于您的創(chuàng)富夢想。 |
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