上周末,和管鵬(微博)、青龍老賊、許維、潘越飛、Wilson Wang等微信自媒體人在神龍架小聚,會談在親切友好的氛圍中進(jìn)行著,在一番指點江山、激揚文字之后,我對自媒體開始有了一些新的認(rèn)識。
如果我們把微信看做一個大型的選秀節(jié)目,這就是一個有數(shù)億觀眾參與的舞臺,能夠在這個舞臺里面脫穎而出的自媒體人,都是千軍萬馬里面殺出來的精英,其難度絲毫不亞于李代沫、吉克雋逸等中國好聲音的歌手勝出。
但和好聲音的歌手有經(jīng)紀(jì)人包裝的情況不同,大部分自媒體人,缺少一個好的經(jīng)紀(jì)人。
自媒體也是媒體,媒體要商業(yè)化,也會面臨著公信力下降的問題。在傳統(tǒng)媒體當(dāng)中,采編和廣告通常是嚴(yán)格分開的,即記者、編輯不允許去拉廣告,廣告部的人不允許在報紙上寫文章,否則必然會亂套,導(dǎo)致媒體為了廣告而去寫軟文,或者為了沖廣告業(yè)績而去寫別人負(fù)面,敲詐勒索。
因此,通過經(jīng)紀(jì)人的方式,使得自媒體的采編和經(jīng)營分離的方式,是一種比較好的制度。
此外,大部分自媒體人缺乏商業(yè)開發(fā)的能力,難以將自己的影響力變成收入。而經(jīng)紀(jì)人則有較豐富的經(jīng)驗。
經(jīng)紀(jì)人模式的出現(xiàn),還讓對自媒體的投資可以變成現(xiàn)實。市面上有許多資金很想投資自媒體,但是卻很難操作,原因在于自媒體人不是一家公司,你很難按照傳統(tǒng)VC那種花錢換股份的形式操作。通過經(jīng)紀(jì)人的方式進(jìn)行投資,則可以部分解決這一問題。
那么,自媒體的經(jīng)紀(jì)人需要具備哪些素質(zhì)呢?
1,發(fā)現(xiàn)新人的能力
2, 培訓(xùn)自媒體人的能力,彌補自媒體人的不足,發(fā)掘自媒體人身上的優(yōu)點
3,包裝自媒體人、使得自媒體人有更高的影響力
4,幫助自媒體人商業(yè)化,替他們接單
實際上在此之前,國內(nèi)的盛大文學(xué)、藍(lán)獅子等公司和作者的合作,就是經(jīng)紀(jì)人模式,且取得了不錯的效果。微信自媒體崛起后,這種模式還有很大的進(jìn)一步發(fā)展空間。
順便說一句,勸自媒體人不要再把眼光局限在小小的科技領(lǐng)域了,時政、娛樂、汽車、房產(chǎn)、體育、軍事、時尚等諸多領(lǐng)域,都有著巨大的市場空間。自媒體的細(xì)分化,將會成為趨勢。
而自媒體經(jīng)紀(jì)人要干的事情,就是大批量的孵化自媒體,聚沙成塔,這將是一門不錯的生意嗎?福布斯中文網(wǎng)推出微信公眾號 forbeschinaonline 為您提供每日深度閱讀文章,服務(wù)于您的創(chuàng)富夢想。 |