越來(lái)越多跡象顯示，百度收購(gòu)PPS案接近尾聲。5月6日下午，百度旗下視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝向媒體透露，5月7日下午5點(diǎn)半公司將召開(kāi)重大事件媒體溝通會(huì)。另?yè)?jù)知情人士透露，PPS公司CEO徐偉峰(微博)同期將在北京。這也預(yù)示著中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)又一重磅交易將揭曉。
騰訊科技獲悉，百度收購(gòu)PPS交易中，百度只是出錢的一方，后續(xù)整合將全權(quán)交給百度旗下視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝，并由愛(ài)奇藝負(fù)責(zé)整合PPS。未來(lái)PPS將作為愛(ài)奇藝旗下子品牌，并非獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)，即愛(ài)奇藝全權(quán)負(fù)責(zé)愛(ài)奇藝和PPS兩大品牌運(yùn)營(yíng)。
此外，合并后的新公司CEO依然為愛(ài)奇藝CEO龔宇(微博)，PPS管理層依舊保留，創(chuàng)始人徐偉峰等高層將加入新公司，并繼續(xù)負(fù)責(zé)PPS運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前愛(ài)奇藝一年?duì)I收規(guī)模為8億，PPS約5億，整合后新的愛(ài)奇藝將成為與優(yōu)酷土豆規(guī)模相當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)視頻另一極。
某廣告公司CEO對(duì)此次并購(gòu)持樂(lè)觀態(tài)度，稱優(yōu)酷、土豆面對(duì)的都是快消、汽車等品牌廣告主，合并后廣告主只能選其一，導(dǎo)致土豆衰落。對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，整合后不會(huì)面臨這一問(wèn)題，也非簡(jiǎn)單營(yíng)收相加，還可能在廣告庫(kù)存、廣告類型等方面產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
愛(ài)奇藝與PPS團(tuán)隊(duì)已初步接觸
視頻行業(yè)已有多起并購(gòu)，優(yōu)酷合并土豆、人人收購(gòu)56網(wǎng)。不過(guò)，優(yōu)酷和土豆合并之后效果一直處于不明朗狀態(tài)，這也令行業(yè)整合有所顧慮。徐偉峰去年9月曾談到優(yōu)酷土豆整合的教訓(xùn)，稱如果合并不解決問(wèn)題，又使競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)?，就?huì)非常難受。
愛(ài)奇藝與PPS整合也讓外界擔(dān)心，PPS是否會(huì)成為下一個(gè)土豆。更有視頻行業(yè)CEO公開(kāi)對(duì)騰訊科技表示，客戶端和網(wǎng)頁(yè)是兩種不同模式，看起來(lái)互補(bǔ)，彼此卻擁有不一樣的DNA。在整合初期，PPS高管團(tuán)隊(duì)和骨干員工離職或許有不可避免的陣痛。
參與百度并購(gòu)PPS交易的知情人士對(duì)騰訊科技坦言，每次行業(yè)并購(gòu)難免會(huì)產(chǎn)生離職陣痛，不過(guò)，優(yōu)酷和土豆架構(gòu)、業(yè)務(wù)分布重合率達(dá)到80%。如做自制劇，優(yōu)酷80人，土豆80人，整合到一起可能就不需要80+80人，可能只需要這80人。PPS與土豆情況不一樣，PPS比較純粹，以產(chǎn)品技術(shù)人員為主，其他部門相對(duì)較為簡(jiǎn)單，非常容易為愛(ài)奇藝整合。
尤其技術(shù)產(chǎn)品對(duì)愛(ài)奇藝和PPS同樣非常重要。PPS管理層均是技術(shù)出身，有好的技術(shù)，基于這一考慮，整合后愛(ài)奇藝同樣將對(duì)PPS管理層進(jìn)行保留，整合過(guò)程中龔宇也會(huì)盡最大努力和PPS管理人員溝通，避免人員流失。
愛(ài)奇藝與PPS內(nèi)部均對(duì)此次并購(gòu)持樂(lè)觀態(tài)度。據(jù)另一位參與交易的內(nèi)部人士透露，PPS強(qiáng)于客戶端，愛(ài)奇藝強(qiáng)于網(wǎng)頁(yè)端，雙方互補(bǔ)性非常強(qiáng)，整合起來(lái)并非如外界想象的那么復(fù)雜，雙方只需要一個(gè)月時(shí)間就可以將廣告、后臺(tái)技術(shù)打通，融合速度會(huì)超過(guò)外界想象。
PPS高層已低調(diào)擴(kuò)散百度收購(gòu)PPS的消息。PPS高管在給員工短信中寫道：“告訴大家一個(gè)好消息，我們有后臺(tái)了，以各位的聰明才智，在新的環(huán)境中，一定能創(chuàng)造更大的價(jià)值！”獨(dú)立上市無(wú)望的情況下，找一個(gè)“富爸爸”無(wú)疑是走向沒(méi)落前的好選擇。
當(dāng)然，并購(gòu)過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)利益失衡的情況。有傳言稱，PPS被出售給百度的過(guò)程中，PPS創(chuàng)始人之一的雷量沒(méi)有參加決策，占股12%的他此前已不在公司核心決策層，而愛(ài)奇藝人員要進(jìn)駐PPS，原PPS員工職務(wù)均降一等，讓人心生不滿。
用戶覆蓋與時(shí)長(zhǎng)是收購(gòu)PPS核心指標(biāo)
百度與PPS接觸已有一年時(shí)間。風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)是交易積極推動(dòng)者，PPS投資方之一、啟明創(chuàng)投合伙人甘劍平曾表示，隨著PPS已發(fā)展到一定規(guī)模，采取任何資本動(dòng)作都可理解。那么，為何百度會(huì)并購(gòu)PPS？為何這一收購(gòu)又會(huì)延續(xù)這么久？
一位熟悉百度的人士對(duì)騰訊科技表示，百度想要愛(ài)奇藝搶占網(wǎng)絡(luò)視頻大市場(chǎng)，對(duì)其核心指標(biāo)是往前沖，從優(yōu)酷土豆搶更多市場(chǎng)。百度去年回購(gòu)愛(ài)奇藝股份后，對(duì)愛(ài)奇藝支持力度更大。如原來(lái)愛(ài)奇藝視頻可能在網(wǎng)頁(yè)搜索占據(jù)資源多，視頻搜索占據(jù)資源少，百度增持后，愛(ài)奇藝加大在視頻搜索領(lǐng)域的推廣力度。愛(ài)奇藝與百度知道、百度音樂(lè)等有更多聯(lián)動(dòng)。
不過(guò)，視頻行業(yè)依然很燒錢、競(jìng)爭(zhēng)很激烈，優(yōu)酷土豆合并后盡管面臨眾多挑戰(zhàn)，依然居于視頻行業(yè)江湖老大地位，愛(ài)奇藝在品牌積累方面不占優(yōu)勢(shì)，要想快速上位，最快的捷徑就是收購(gòu)。百度想法是，幫愛(ài)奇藝并購(gòu)一家，讓愛(ài)奇藝快速與優(yōu)酷土豆抗衡。
百度內(nèi)部參與交易人士指出，收購(gòu)PPS對(duì)愛(ài)奇藝有幾方面價(jià)值。PPS本身P2P技術(shù)很好，可有效降低愛(ài)奇藝帶寬成本，此外，PPS用戶偏“屌絲”，基本覆蓋三四線城市，愛(ài)奇藝用戶群主要覆蓋一二線城市。兩者用戶群完全不同，有利于提升愛(ài)奇藝用戶類型覆蓋。
艾瑞數(shù)據(jù)顯示，PC端周用戶覆蓋重合度優(yōu)土網(wǎng)頁(yè)端重合度是33.7%；愛(ài)奇藝和PPS網(wǎng)頁(yè)端重合度是7.72%；月用戶覆蓋重合度優(yōu)土網(wǎng)頁(yè)端重合度是47.17%；愛(ài)奇藝和PPS網(wǎng)頁(yè)端重合度是18.88%，而愛(ài)奇藝和PPS網(wǎng)頁(yè)+客戶端重合度是27.31%。
此外，PPS流量很大，有助于幫助愛(ài)奇藝消耗廣告庫(kù)存。視頻網(wǎng)站普遍廣告消耗不出去，即太多客戶要求定向投放，如聯(lián)合利華只投北上廣，其他客戶也只要求北上廣，由于視頻網(wǎng)站按照CPM賣廣告，這導(dǎo)致視頻網(wǎng)站一線城市流量吃緊，廣告庫(kù)存不足。PPS整合后可幫助愛(ài)奇藝消耗全國(guó)投放客戶，并快速提升新公司的收入。
對(duì)于愛(ài)奇藝來(lái)說(shuō)，PPS本身的價(jià)值，一個(gè)是用戶覆蓋，一個(gè)是用戶時(shí)長(zhǎng)，這也是最核心的兩大衡量網(wǎng)絡(luò)視頻價(jià)值的數(shù)據(jù)指標(biāo)。PPS此前曾宣稱累計(jì)客戶端裝機(jī)量達(dá)到5億，月度活躍一個(gè)多億。另有數(shù)據(jù)顯示，2012年10月，PPS在移動(dòng)端的裝機(jī)量破1000萬(wàn)，占行業(yè)三分之一，移動(dòng)市場(chǎng)瀏覽量預(yù)計(jì)占總瀏覽量25-30%，年增長(zhǎng)量在70-150%左右。
此外，PPS流量變現(xiàn)手段相對(duì)豐富，其營(yíng)收主要包括廣告收入和用戶付費(fèi)兩部分，其中廣告收入占三分之二，游戲付費(fèi)為主的用戶付費(fèi)收入占三分之一，后者去年收入預(yù)計(jì)在兩億以上。這些無(wú)疑讓百度愿意高價(jià)收購(gòu)。 |
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