閉關兩年后重出江湖的搜狐CEO張朝陽不禁要感嘆互聯網江湖發生急劇變化：搜狐矩陣的三大核心——暢游、搜狐視頻、搜狗正遭遇嚴重挑戰：視頻行業優酷土豆合并、PPS與愛奇藝合并，讓搜狐視頻拉開不小差距；搜索行業殺出360，硬生生讓搜狗上市前景灰暗。
2013年對搜狐是險峻一年，在互聯網紅利消失、移動互聯網時代加速到來之際，PC互聯網的競爭正越來越殘酷。作為互聯網兩大燒錢行業，搜狐旗下搜索和視頻業務，面對的對手異常彪悍，這讓張朝陽不得不盡快做出抉擇，在互聯網江湖眾橫捭闔，尋找有利位置。
啟明創投主管合伙人童士豪就對騰訊科技表示，搜狐層面講，擁有視頻和搜索兩個戰場，一邊優酷土豆占據巨大份額、百度、騰訊磨刀霍霍，一邊360對搜索業務虎視眈眈，與百度絞殺中不斷蠶食搜狗份額。如果兩個戰場同時開打，搜狐就需要足夠資金，搜狐無法獨立辦到這一點，因此必須做出決斷，決定主戰場、次戰場，才能更好迎接未來挑戰。
不禁江湖傳聞四起。昨日微博傳言360以股票和部分現金形式收購搜狗，搜狐以現金加股票收購PPTV。搜狗與360簽署收購意向協議。搜狗并入360后搜狗CEO王小川離場，據傳加盟阿里巴巴。通過出售搜狗，搜狐獲得一部分現金用來收購PPTV，完成視頻布局。
一切如此合理，以至于盡管搜狗CEO王小川公開否認，他在微博中澄清，稱越演義越邪門，已發展到自己要加盟阿里，不靠譜，搜狗專注在既定目標上，致力于成為一家偉大的技術公司初心未變。外界傳言依然不止，甚至越來越兇。
實際上，搜狐到了要破局之時，相比搜狗，搜狐視頻處境更尷尬。前搜狐視頻內部人士透露，與搜狐視頻爭奪視頻行業第二名的愛奇藝2012年廣告收入超6.5億，樂視廣告收入超6億元，搜狐視頻廣告收入數字遠低于2012年視頻行業平均增長速度。
雖然張朝陽及搜狐視頻CEO鄧曄高調表示，搜狐視頻穩居視頻行業第二名位置，真實情況是內部高管對搜狐視頻獨立上市不抱希望。2012年9月起至今已有10名中高管陸續離職，據傳搜狐視頻CTO李鋼江也將去職。搜狐視頻被行業人士諷刺為一家沒有副總裁的公司。
分析人士指出，搜狐視頻面臨境地是，維持現狀只能越來越被邊緣化，不維持現狀就須投入大筆資金并購。對于張朝陽來說，盡管對搜狐視頻現狀不滿，也必須盡力一搏，搜狐視頻是其精心培養的業務，這既是維持搜狐三大核心顏面問題，還可持續在資本市場講故事。
策略失當 高層內斗嚴重
搜狐視頻已經樹立看美劇概念，邀請《吸血鬼日記》男主角來華的活動營銷很成功。不過，相比前幾年高速發展，搜狐視頻這兩年在品牌建設方面有些落后，策略方面也出現嚴重失誤。比如與湖南衛視共同推《向上吧少年》欄目徹底失敗。
知情人士透露，作為主打長視頻的視頻網站，很重要的競爭優勢是擁有獨特王牌欄目。為建立版權優勢，搜狐視頻去年2月起與湖南衛視合作，共同推綜藝節目《向上吧少年》。這一活動被視為決定搜狐視頻成敗的一役，屬于上半年最大戰略級項目。
針對此活動，搜狐視頻在當年5-7月投入大量精力。不過，《中國好聲音》成2012年最火欄目，迅速蓋過《向上吧少年》風頭，讓搜狐視頻這一項目宣告失敗。搜狐視頻趕緊與浙江衛視談判，最終投入大量資金，獲得回報很少。
更嚴重的是搜狐視頻的內耗。劉春曾任職于中央電視臺、鳳凰衛視，在中央電視臺期間，任《新聞調查》執行制片人。2000年加盟鳳凰衛視，歷任助理總策劃、助理臺長、副臺長、執行臺長等職，在不少人看來，他完全有實力擔任搜狐視頻CEO職務。
劉春空降到搜狐視頻后一度想有一番作為，按照自己的想法改造搜狐視頻，不過其很快意識到在搜狐視頻內部并無太多決策權，最終轉去負責搜狐門戶事務。
搜狐視頻CTO李鋼江據傳也將因內耗出走。知情人士指出，去年10月到11月，搜狐視頻效仿9158、YY音樂推真人秀場，李鋼江是強烈反對者。雖然真人秀場的確給搜狐視頻帶來一定收入，但李鋼江認為搜狐視頻是100%正版，真人秀場是下三濫路線，這會使得搜狐視頻方向不對。
騰訊科技致電李鋼江，李鋼江并未就此作出回應，僅表示需找搜狐視頻公關部求證。劉春則一直未予應答。
據騰訊科技了解，自去年下半年起，搜狐視頻的中高層離職者頗多。去年6月搜狐視頻負責財務的副總裁陳昱丞離職；7月份負責銷售策略的副總裁曹永壽離職，8月份負責銷售的副總裁張民健離職，9月份移動業務負責人楊靜邊離職，10月份市場和BD的負責人于濤離職；接班的市場副總裁張星2013年1月份離職，一直無人接替；2月，人力資源部的負責人沙平衛離職，一直無人接替；3月份負責銷售的副總裁袁曉牧離職，無人接替。
高層離職及內斗致銷售不達標
搜狐視頻雖然是創業公司，但內部錯綜復雜利益鏈及高管斗爭已嚴重影響到公司發展壯大。一個案例是，搜狐視頻多次希望拓展華南業務但因頻繁更換高管、及管理層間隙，導致這一戰略目標至今沒有實現。
知情人士向騰訊科技透露，《向上吧少年》活動失敗打亂搜狐視頻內部計劃。由于搜狐視頻用戶主要集中在北京、天津等北方城市，南方用戶很少，搜狐視頻內部則打響“上海戰役”，要力爭用戶覆蓋率從5%提升到20%。
為此，搜狐視頻在上海地鐵投入廣告，購買雜志廣告，并通過搜狐視頻置換資源，不過，由于搜狐視頻人員變動過于頻繁，導致資金已經支付出去，卻一直并無太顯著效果。這也直接引發張朝陽不滿，如今親自管理搜狐視頻，涉及重大人事調整事件需張朝陽批準。
與搜狐視頻的市場份額、用戶相比，搜狐視頻的收入一直差強人意。搜狐視頻銷售隊伍較競爭對手較弱。既有先天原因，也有人為原因。
之前搜狐視頻銷售主要是由搜狐負責，廣告銷售增長明顯。去年9月，搜狐視頻完成銷售團隊分拆，成立了視頻的獨立銷售團隊。但搜狐視頻內部人士透露，新的銷售團隊由于種種原因并沒有形成預期的戰斗力，搜狐視頻給今年定8億到9億元銷售目標，這意味著今年一季度要完成2.5億銷售額，搜狐視頻實際未完成一半，直接搜狐視頻導致負責銷售的副總裁離職。
整合PPTV 誰當CEO是爭執
陷入困境的搜狐視頻正尋求破局，當前百度收購PPS視頻業務，并將其與愛奇藝合并，搜狐視頻與PPTV的姻緣更是擺上臺面。盡管搜狗出售或引資傳言尚未敲定，張朝陽似乎已做出了另一選擇。相關人士表示，搜狐視并購PPTV已板上釘釘。
一旦搜狐視頻與PPTV合并，必然加強與愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆競爭實力。另一方面，搜狐視頻與PPTV合并后還可能如新的愛奇藝一樣發力UGC。張朝陽近日對媒體表示，視頻的瓶頸是流量和品牌。搜狐視頻UGC做得不夠。UGC是用戶原生力量，如果沒有UGC，那就在跟數學在賽跑，跟原子彈賽跑。人是跑不過數學和原子彈的。
不過，PPTV CEO陶闖(微博)日前在上海舉辦的發布會上透露，PPTV去年綜合收入為8億元。PPTV價值被認為價值在PPS之上，百度收購PPS視頻業務已花去現金3.7億美元，而截止2013年3月31日，搜狐現金及其等價物不到8億美元。
一旦搜狐收購PPTV，也意味著不小開支。越來越多的觀點傾向于認為，張朝陽會將搜狗這張牌打出去，回籠資金盤活視頻資源。
這也留下一個懸念，一旦搜狐視頻與PPTV合并，誰出任CEO。據一位視頻行業CEO透露，PPTV談判的一個前提條件是，陶闖出任CEO。但搜狐的理想人選顯然是搜狐視頻CEO鄧曄。雙方這一分歧也將讓這臺唱了很多的大戲將更加好看。
值得注意的是，張朝陽已將越來越多精力投入到搜狐視頻。閉關兩年后，回顧搜狐如今業務，張朝陽也在反思。張朝陽最近接受采訪時表示，光靠內部創業和拆分不行，光靠自己撒手不管讓大家自我奮斗也不行。
張朝陽說，拆分使各戰線有強力隊伍在做，沒太大失誤。但又因自己沒參與導致有缺失。一是搜狐品牌營銷。就像08年奧運會，09年打盜版，這兩年搜狐品牌有點弱。一是沒有產生爆發性的以數學規律爆炸的東西，無論微博還是微信。過去兩年搜狐視頻營銷做得不夠。 |
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