作者：程苓峰(微博)
騰訊科技在十月上旬拜訪了日本最大SNS網站Mixi和日本最大的社交游戲網站、市值第一大的移動互聯網公司Gree。取得了一些一手的數據和觀點，整理如下：
Gree的發跡史：06年11月，Gree與日本兩大電信運營商Docomo和軟銀合作推出移動SNS，在之后的半年里，用戶數由接近于0逐步增加到200萬。07年5月推出社交游戲，在之后的一年里，用戶數增長到500萬。08年5月開始在電視上打廣告，之后的2年用戶數再度增長，到目前的2200萬。相比而言，日本有線互聯網的用戶9000萬，日本第一大SNS網站Mixi的用戶是2100萬，Facebook日本的用戶是200萬。
Gree是日本最大的社交游戲網站（騰訊科技配圖）
Gree用戶個人資料頁（騰訊科技配圖）
Gree的收入主要來自廣告和社交游戲中的虛擬物品，廣告占15%，社交游戲/虛擬物品占85%。這一比例，與Mixi的結構正好相反。
最近一季度，Gree收入1億美金。作為中國最大的社交游戲運營商，騰訊收入是Gree的大概7倍。
2010年6月開始，Gree推出開放的應用平臺，目前，平臺上有100個第三方開發的游戲。
Gree用于投放到電視廣告的費用一直占到總收入的30%左右，最近一季度投入電視廣告的是3000萬美金，下一個季度預計到達4400萬。
2009年日本電視廣告的曝光數排名是：Gree、軟銀、KDDI、NTT Docomo、Kowa（一個藥品牌）。2010年排名是：Gree、DeNA（另一家移動互聯網公司）、麥當勞。Mixi也開始在電視上投入大量廣告，最近一季度達到800萬美金。
Gree預計，其目標用戶會在2011年5月達到3000萬。究其原因，是因為日本最大的游戲機廠商任天堂，在日本賣出了共3000萬臺游戲機。Gree認為，購買任天堂產品的人，都是Gree的潛在用戶。
Gree認為，移動互聯網的上一個殺手應用是社交游戲，下一個可能會在社交媒體領域，也就是用戶用以溝通的方式，如Facebook和Twitter。
Twitter在日本很火，所以Gree不久前推出了“更適應SNS”的微博應用。但與Twitter不同在于，Gree用戶可以自由選擇，既可以只讓自己的朋友看到自己的微博，也可以開放給所有大眾。這一點與Mixi的做法不同，Mixi只允許朋友看見自己的微博。這可能與Mixi和Gree的不同定位有關。Mixi只發展真實關系，而Gree主要是虛擬關系。
目前看來，Gree的大多數用戶都在使用微博，并且是在一邊玩游戲的同時，一邊把信息通過微博發到Gree里來。
Gree的用戶關系主要是通過社交游戲建立的虛擬關系，即人與人通過網絡游戲認識并結為朋友的關系。其對手Mixi認為：虛擬關系和真實關系在一個網絡體系內不能共存。而Gree的CEO認為：真實關系和虛擬關系可以在一個SNS體系里共存；并且更重要的，Gree正在向真實關系的方向努力。
Gree一直認為電視作為一個用戶發展渠道很重要。手機用戶比PC用戶更適應電視，推廣效果更好。人們看電視時，手機一般就在手邊，但看到廣告時可以隨時嘗試，而PC用戶就不能做到這點，PC用戶在PC面前更加聚精會神。
同時還有分析認為，在廣告時段的開始階段投廣告的效果更好，因為用戶可以有好幾分鐘來嘗試，沒有壓力。
據了解，日本政府對移動互聯網產業并不支持，原因是這是一個新產業，政府思路還沒有“跟上”（Catch Up）。
Gree期望其用戶能增加到1億，增長主要來自兩方面：一是外國用戶，一是智能手機。iPhone出貨量目前占到整個日本的5%，10月Gree剛剛推出新的iPhone客戶端。因為iPhone相對于傳統日本手機屏幕更寬，而且是觸屏而非鍵盤操作，所以需要做更多的改進。Gree的CEO表示：智能手機是趨勢。
在日本，玩家在游戲里一般不會實名，據說這是日本文化的反映。Gree正在鼓勵真實關系的建立，途徑包括：1.邀請機制，讓用戶邀請朋友進來。2.用Gmail的關系鏈來查找好友，Gree在2010年8月正式推出此功能。3.如果已經知道真實朋友的在Gree的虛擬名字，則可以搜索。
Gree表示會在2011年6月真實實施國際戰略，中國是首選，其次美國。由于其他國家的當地關系復雜，獨自進入的風險太大，所以Gree不會自己進去，找合作伙伴是首選。Gree表示，尋找外國合作伙伴的第一個關鍵要素是：強大的用戶基礎。
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