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MediaV致力打造效果出眾的DSP
來源:本站  編輯:admin  時間:2013/7/17  點擊數:2071  
隨著不斷深入的市場教育及受國外市場變化的影響,Ad Exchange、DSP、RTB這些概念在國內普及程度越來越高,也有越來越多的老牌及新晉廣告公司加入角逐。國內叫得出名字的DSP已經有幾十家,而且各家的市場推廣也很猛烈。但這些DSP中,分別有什么差異,各家實力到底如何,由于各Ad Exchange拒絕透露數據,一直處于霧里看花的狀態。近來有新聞披露,在國內最早也是最大的Ad Exchange之一、Google Ad Exchange中,MediaV DSP排名國內第一,超越此前長期排名第一的淘寶DSP。就此消息,本博訪問了MediaV CTO胡寧博士。

Adx:胡女士,聽聞MediaV DSP已在最近的Google Ad Exchange里排名國內第一了?反而普羅大眾不太知道你們的DSP產品。

胡寧:確實是,我們公司在業界比較低調,這可能跟我們管理團隊的個性和習慣有關。就像(在Google Ad Exchange里,MediaV成為國內最大的DSP)這事兒,媒體都報道了,我們才想起來——哦對,要借此機會,做下市場推廣(笑)。

我們的自助式廣告投放平臺聚效是前年年底上線,去年年初開始大量接入客戶的。而DSP從一開始就是聚效的核心部分。也就是說,我們是國內最早推出DSP產品的公司之一,而且還是自助式、全實時競價(RTB)的DSP。實際上,國內的幾家ad exchange,都是從立項開始,我們MediaV就是積極的合作方,一起探討接口定義、功能需求,等等。

但我們認為,DSP、RTB、Ad Exchange這些概念聽上去很炫,但講白了不過是技術實現方式,而客戶關心的是實實在在的、可衡量的效果。因此,我們跟客戶溝通時,往往不強調自己做DSP,而是注重把效果做出來。所謂“是騾子是馬,拉出來遛遛”。此外,我們公司的很多客戶都是電商。為電商提供營銷推廣服務不是一件容易的事,因為電商要的是ROI、是全程效果追蹤,不是靠吹牛、靠數據注水就可以做出來的。但我們公司從創立之初就選擇了這條難走的路,因為只有這樣才能把我們的技術產品打磨出來,也才能凸顯像我們這樣技術產品導向的公司的競爭力。

所以我們把很多精力都花在發展技術產品、服務客戶,而不是市場推廣上。前些天我無意間看到某家電商自己寫的一篇營銷推廣心得文章,里面特地表揚了我們的聚效平臺,說效果好。這比我們自己發十篇鼓吹MediaV DSP的軟文都有用,對于我們是很大的驚喜和鼓勵。

Adx:那你們DSP就是專注電商、performance這一塊咯?

胡寧:其實除了電商外,也有不少品牌廣告主選擇跟我們合作。國際知名的品牌廣告主,像寶潔、Nike、IHG、克萊斯勒、等等,都通過我們DSP進行廣告投放。但跟別家不一樣的是,我們強調效果可衡量,并且花了很多精力在開發系統追蹤全程效果上:曝光、點擊、PV、UV、到達率、二跳率、有效注冊數、有效訂單數、等等等等。我們跟蹤的都是實實在在、可有效衡量的指標。我們認為,品牌廣告主一樣追求廣告投放效果可追蹤、可衡量。我們不愿跟品牌廣告主做虛假的承諾,最后達不到就拼命給數據注水。跟我們合作很簡單,想試試DSP?充值5000元到聚效,就可以在我們DSP中投放,后續轉化效果在報表中一目了然。由廣告主自己決定效果好不好,效果好就繼續投,不好就停投。當然,一次性充值5萬,我們就有專門的優化團隊幫助分析數據、優化廣告投放,以達到預設的合理目標。

Adx:我們都知道MediaV是擁有自己Ad Network的DSP,這樣的DSP有何利弊?

胡寧:業內把同時有Ad Network和DSP的公司叫DSPAN(DSP+Ad Network)。這些公司,包括我們,都是先有ad network,然后再有DSP的。中國的廣告科技有它自己的發展歷程,就像我們祖國的改革開放需要分幾個階段來實現。我認為這是各廣告公司順應時代潮流之舉,非常正常。而且Ad Network本來就是Ad Exchange的前身,它跟DSP并不是互相排斥的關系。互聯網廣告的轉型不會馬上全員進入RTB,即使在歐美也不會是RTB一統天下。Ad exchange,ad network的長期并存是常態,Branding 與Performance 的長期并存也是常態,這無論在中國還是歐美,都是一樣的。每種形態各有優劣,互為補充,相互滲透。有些優質媒體資源或者數據是ad network獨有的,是它的獨有優勢;而DSP/ad exchange提供更為靈活的流量購買方式,接入多方數據源,也是DSP的獨有優勢。事實上,現在歐美,也有不少純DSP在搭建自己的ad network/private exchange。這種多元化的發展會加速生態圈的差異化,提供更細致的服務,更加貼合廣告主的需求。而廣告主在乎的才不是某個平臺是否是一個純DSP還是純Ad Network,而是是否能通過這個平臺,以合適的價格,買到合適的人群和流量,達到合適的廣告效果,而且方便、快捷、可衡量。廣告主認可的就是好的。

Adx :你們的ad network 與ad exchange 是如何讓廣告主區分的?

胡寧:我們的ad network與ad exchange的RTB資源在聚效平臺中是明確區分開來的。廣告主可以自由選擇ad network中的資源或是ad exchange流量。聚效是個自助式平臺,廣告主覺得哪里效果好就投哪里,我們不會做似是而非的流量切換。實際上,我們大多數廣告主會兩邊都設置廣告投放,但所需的流量類型會不大一樣。我們的ad network中的媒體資源是像新浪首頁、優酷視頻頁這樣的優質資源,有相當的品牌效應,用戶還可以按CPC競價購買,廣告曝光不產生點擊就不花錢,性價比非常高。而ad exchange中可挑選的流量大,但媒體和流量品質參差不齊,廣告主會非常看重后續效果。當然,在我們的DSP中,廣告主還是可以用CPC競價購買,這使得廣告主買到無效流量的風險大大降低。

Adx :你能詮釋一下MediaV,第一方,第二方,第三方數據的使用情況嗎?

胡寧:第一方數據是廣告主的資產(asset)。在這方面,我們為廣告主提供了聚合數據管理平臺(DMP)。這是一個自助式的第一方DMP,幫助廣告主管理它自己的數據資產。通過這個產品,廣告主可以分析管理它自己的網站流量、訂單、人群、還有商品,按多種不同維度切分、下鉆和展示。而廣告主可以利用這些數據分析不同推廣渠道效果,提高站內轉化、指導優化站外營銷推廣,這樣廣告主就能真正把自己的數據用起來。所謂“數據驅動營銷”,其中關鍵,就是用好廣告主自己的第一方數據。并且,我們嚴格保證,廣告主的數據是其私有數據,我們是絕不會也不可能拿給其它家使用的。我們甚至請了普華永道做監理審計,嚴格區分數據的使用,絕不會cross channel;

第二方數據是我們MediaV的核心競爭力。我們通過大量的廣告投放數據的積累,建立并不斷完善DSP競價策略、點擊率預測、反作弊等模型,而我們的聚效平臺有實時上下文及興趣定向、還有像媒體圈定向、影視劇定向這樣有特色的定向。我們更會對數據進行匿名化以及整體化處理后,分析行業整體數據和趨勢,為廣告主提供投放優化建議;

第三方數據,尤其是第三方DMP這塊領域最近很熱鬧,但在中國市場并不成形。要真正運轉起來,需要第三方DMP的數據來源可靠優質,需要廣告主信任買單、需要有ad exchange、DSP、data exchange等各方的對接和規范流程,還要在用戶隱私保護方面有周密的考量。我們作為DSP,非常歡迎也愿意跟第三方DMP對接。但我們也認為這是需要生態聯動的事情,還有很長的一條路要走。

Adx:經常在網上看到你們公司投出的廣告,下面有個小V。

胡寧:說明你被我們定向了。我訪問的一些國外站點上,也經常看到我們DSP投出的廣告。當然這也有可能也是視網膜效應(笑)。我們MediaV 09年才成立,但每年都是翻著跟頭兒往上漲,今年的營業額會遠超10億。無論是媒體覆蓋還是展示量上,也算是國內同行中的佼佼者了吧,累積優勢也非常明顯。

Adx :你們DSP競價系統里與廣告主是怎么樣一個結算方式?

胡寧:我們的DSP是競價平臺,以Google和百度這些大廣告競價平臺所廣泛使用的第二高價(Generalized Second-price Auction)的方式進行結算。結算方式有CPC(Cost Per Click)也有CPM(Cost Per Mille/thousand impressions)選項供廣告主選擇。廣告主按它所能承受的最高價出價,實扣按第二高價的RPM,再轉成廣告主選擇的CPC或者CPM的結算方式。但我們發現一個有趣的現象,一旦能購買CPC,99%以上的廣告主都會使用CPC而不是CPM。這也好理解,選擇CPC大大降低了廣告主買到無效流量的風險。而我們DSP從Ad Exchange中競買流量用的是CPM,賣給廣告主則是CPC,這轉化的風險由我們來承擔。這就完全取決于我們系統的點擊率、傳化率預測,還有競價策略做得好不好,做得不好可是要虧大本的。這也促進了我們算法的快速進化,我們的技術優勢也就充分體現出來。

另外,CPC競價平臺很重要的一點是要防作弊。我們花了很大的力氣清洗無效及疑似作弊流量。我們有完善的媒體分析和跟蹤措施,過濾掉有作弊嫌疑的媒體,還有獨立運行的實時和全天兩套防作弊系統。也因此每天有超過10%的點擊被我們自己清洗掉,損失我們自己來承擔。當然,可能有人會覺得我們傻,為什么不讓廣告主來花錢買這些(清洗掉的流量),又不是我們作弊。但我們認為想做長遠生意,“誠信”二字是放在第一位的。為了獲得廣告主的信任,打造“金字招牌”,我寧愿承受這些損失,反正那也不是我應該賺的。從來沒有廣告主質疑在我們聚效平臺里有作弊流量,即使對數據有疑問,查證后也能找到合理的答案。對這個原則的堅持,我還是蠻驕傲的。

Adx:你原來是Google的,加入像MediaV這樣的本土公司,有沒有感覺水土不服?

胡寧:我屬于出國讀書然后工作,在國外“洋插隊”多年,呆到有點傻的,好聽點叫“理想主義”(笑)。加入MediaV前我曾有水土不服的擔心,也有跟我背景類似的朋友遭遇過這種問題。但我是跟CEO楊炯緯談了很久,覺得理念非常一致,才最終決定加入的。MediaV是一個有技術產品理想的公司,我們的愿景是引領并改變互聯網廣告的市場格局。而且剛才也說了,MediaV堅守“誠信”二字,這跟Google的“Don’t be evil”(不作惡)的信條非常契合。我們公司的文化和氛圍,都像是一個互聯網技術公司,而不是傳統意義上的廣告公司。能夠跟一群理念一致、聰明能干的同事在一起,為同一個目標奮斗,我覺得很興奮,每天跟打了雞血似的。哦,我們公司曾出過一個內部海報,上面寫“胡寧姐姐溫柔地教你機器學習”。從此以后,公司所有同事都叫我胡寧姐姐(笑)。在這樣的環境中,自然沒有水土不服的問題。

Adx:感謝你接受本博的采訪!

胡寧:是我的榮幸。

胡寧女士個人簡介

清華大學計算機科學與技術學士;美國卡耐基梅隆大學娛樂技術碩士,計算機科學碩士、博士。2005年加入Google,先后在Google紐約、硅谷總部、北京分部工作,歷任工程師、高級工程師、主任工程師、技術總監。2005年起任移動搜索質量的技術帶頭人,主持開發數十項創新及改進功能,擁有搜索算法的美國和全球專利,負責多個世界重量級運營商的移動搜索產品發布,包括中國移動(微博)、歐洲Vodafone、日本DoCoMo和KDDI;2007年被派往中國領導音樂產品研發,2009年3月發布谷歌(微博)音樂,推出相似歌曲、音樂泡泡、個性推薦等多個代表技術最前沿的創新功能,引起全球反響,獲得廣泛好評;2010年起負責Android服務開發。于2010年9月加入MediaV,任CTO。帶領MediaV技術團隊,打造擁有海量數據挖掘和廣告智能匹配能力的高效精準廣告平臺。

 
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