從百度收購(gòu)91無(wú)線引發(fā)的收購(gòu)熱潮一直綿延到今日舉行的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上。互聯(lián)網(wǎng)巨頭會(huì)買哪種類型的公司？不妨聽下搜狐董事局主席張朝陽(yáng)和奇虎董事長(zhǎng)周鴻祎(微博)在對(duì)話環(huán)節(jié)給廣大創(chuàng)業(yè)者的建議。
“創(chuàng)業(yè)公司不應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就琢磨要賣給誰(shuí)，有機(jī)會(huì)賣的都不錯(cuò)，但是你如果以賣公司為目的，然后瞄著去做一個(gè)概念去賣，這樣的人不是創(chuàng)業(yè)者，是投機(jī)者。最后可能反而賣不掉。”周鴻祎首先這樣提醒。
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭買的公司，周鴻祎認(rèn)為有幾種類型：
第一，公司的團(tuán)隊(duì)特別出色、優(yōu)秀，這是收購(gòu)公司最大的資產(chǎn)。
第二，一定要有好的產(chǎn)品。用戶都很現(xiàn)實(shí)，從來(lái)不會(huì)因?yàn)橛泻玫母拍睿蛘吆玫牟季郑蛘咛貏e牛的戰(zhàn)略去選擇你的產(chǎn)品。用戶永遠(yuǎn)問(wèn)一個(gè)最簡(jiǎn)單的話，你的產(chǎn)品解決了我什么問(wèn)題，我用你的產(chǎn)品獲得了什么好處，我怎么好玩。
第三，很多大公司為了進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域，收購(gòu)一個(gè)公司獲得份額，獲得用戶的基數(shù)。
周鴻祎認(rèn)為，最后這種收購(gòu)不太容易成功。更多是表現(xiàn)出“產(chǎn)品的創(chuàng)意和對(duì)用戶的吸引力。”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身優(yōu)秀，嫁接到更大的平臺(tái)、更大的資源，會(huì)更大。
相比較周鴻祎的大概描述，張朝陽(yáng)的建議則具體到細(xì)分領(lǐng)域，一是移動(dòng)社交媒體，二是娛樂(lè)領(lǐng)域。
在娛樂(lè)方面，他特別強(qiáng)調(diào)，如果運(yùn)營(yíng)商或銀行能夠解決收費(fèi)微支付的問(wèn)題，微電影和娛樂(lè)作品將會(huì)獲得很大的成長(zhǎng)空間。而移動(dòng)社交媒體未來(lái)還有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
|
.png){kind=small}
浙公網(wǎng)安備 33038102330897號(hào)