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馮巖介紹，美國(guó)去年有聲讀物的銷售額達(dá)20億美金左右，基本上25%左右的美國(guó)網(wǎng)民接觸到有聲讀物。而中國(guó)2010年之前基本上用戶規(guī)模不超過(guò)1000萬(wàn)，整個(gè)的有聲數(shù)字出版主要靠數(shù)字渠道發(fā)行。2010年之后由于幾個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了市場(chǎng)急劇的爆發(fā)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年接觸三次以上的有聲讀物用戶達(dá)到了8500萬(wàn)。按照現(xiàn)有的增長(zhǎng)率是1億到1.5億左右的有聲讀物用戶。

馮巖表示，酷聽(tīng)搭建了一個(gè)有聲數(shù)字內(nèi)容、創(chuàng)造、交流、出版、發(fā)行的平臺(tái)，一個(gè)有聲內(nèi)容創(chuàng)作交流的出版平臺(tái)，強(qiáng)調(diào)的是自出版的概念，通過(guò)ACE作者加播音，這里面通過(guò)任務(wù)系統(tǒng)來(lái)完成。因?yàn)檎狭宋磥?lái)播音的資源，現(xiàn)在建立的是O2O的服務(wù)。

以下為馮巖演講實(shí)錄：

馮巖：很高興來(lái)到這里跟大家分享酷聽(tīng)的發(fā)展，我是酷聽(tīng)網(wǎng)副總裁馮巖。我演講的題目是聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)文化藍(lán)海，酷聽(tīng)數(shù)字出版創(chuàng)新。首先講一下我的主題里面紅海和藍(lán)海，我從事的行業(yè)就是數(shù)字出版，我的數(shù)字出版在三個(gè)行業(yè)的交叉，一個(gè)方面是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，因?yàn)楦銛?shù)字出版離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的，另外一個(gè)是原創(chuàng)行業(yè)，還有數(shù)字出版行業(yè)。有數(shù)字音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、移動(dòng)閱讀我畫到了紅色部分，為什么畫到紅色部分呢？我們現(xiàn)在觀察這個(gè)數(shù)據(jù)，競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間和問(wèn)題，創(chuàng)造和崛起新的需求的問(wèn)題，服務(wù)產(chǎn)品差異化和成本的問(wèn)題，左側(cè)部分網(wǎng)絡(luò)文化的概念已經(jīng)很難出現(xiàn)了。右側(cè)部分我認(rèn)為給了我們很大的啟發(fā)，數(shù)字出版和創(chuàng)新和全媒體出版的創(chuàng)新，會(huì)給予我們新的機(jī)遇，為什么？因?yàn)榻裉旎ヂ?lián)網(wǎng)快速發(fā)展。

首先我介紹一下有聲讀物市場(chǎng)現(xiàn)狀的問(wèn)題，大家看到有聲讀物市場(chǎng)的現(xiàn)狀。上面大家看到的是歐美的市場(chǎng)加車子是一個(gè)有聲讀物，下面是中國(guó)市場(chǎng)加手機(jī)和有聲讀物。我要表達(dá)的意思是在歐美市場(chǎng)的有聲讀物發(fā)展的初期，一個(gè)行業(yè)初期市場(chǎng)完全是由硬件導(dǎo)致的。歐美市場(chǎng)有聲讀物完全是靠汽車，因?yàn)槊刻扉_(kāi)車碎片化時(shí)間基本上在路上，所以不停地要有內(nèi)容來(lái)伴隨，所以有聲讀物市場(chǎng)是比較成熟的。在中國(guó)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，基本上每個(gè)人有移動(dòng)終端，相當(dāng)于接受終端。在這上面有聲讀物會(huì)給我們一個(gè)新的市場(chǎng)空間，我介紹一個(gè)市場(chǎng)行情的問(wèn)題。

APA協(xié)會(huì)去年的報(bào)告，在美國(guó)去年有聲讀物的銷售額達(dá)到了20億美金左右，基本上25%左右的美國(guó)網(wǎng)民接觸到有聲讀物是有聲讀物的一個(gè)忠實(shí)的用戶。在中國(guó)是什么樣的狀態(tài)呢？在中國(guó)有個(gè)時(shí)間點(diǎn)。2010年前和2010年之后變化是非常明顯的。可以說(shuō)2010年之前基本上用戶規(guī)模不超過(guò)1000萬(wàn)，整個(gè)的有聲數(shù)字出版主要靠數(shù)字渠道發(fā)行。2010年之后由于幾個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了市場(chǎng)急劇的爆發(fā)，我先說(shuō)一個(gè)數(shù)字2010年之后的市場(chǎng)規(guī)模、用戶規(guī)模，據(jù)一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì)2012年達(dá)到了8500萬(wàn)。我的定義是什么樣的聽(tīng)書用戶，每年接觸三次以上的有聲讀物就是準(zhǔn)用戶。這樣的準(zhǔn)用戶2012年我們的統(tǒng)計(jì)是8500萬(wàn)，按照現(xiàn)有的增長(zhǎng)率是1億到1.5億左右的有聲讀物用戶。

導(dǎo)致這樣的原因很簡(jiǎn)單，就是由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和終端的普及。另外當(dāng)我們有這樣一個(gè)硬件和環(huán)境問(wèn)題的時(shí)候，首先缺的是什么？缺的就是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們不能每天都是打電話、發(fā)短信，智能終端還是需要智能化起來(lái)，還是需要新的內(nèi)容，這是中國(guó)的市場(chǎng)情況。

另外要講有聲讀物是怎么放大的呢？我對(duì)它的總結(jié)就是我標(biāo)題上面寫的，聽(tīng)伴隨性，因?yàn)槁?tīng)這種產(chǎn)品，包括歌曲、音頻類服務(wù)是強(qiáng)調(diào)伴隨性的，無(wú)論是硬件還是產(chǎn)品的體驗(yàn)方面都要求有伴隨性。加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，相當(dāng)于整個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)無(wú)限放大了這個(gè)市場(chǎng)的需求。另外一個(gè)問(wèn)題就是我們生活的快節(jié)奏、時(shí)間的碎片化，導(dǎo)致了我們現(xiàn)在整個(gè)在內(nèi)容方面的時(shí)間體驗(yàn)并不是很集中。這是我對(duì)需求的放大。

另外一個(gè)問(wèn)題，就是數(shù)字出版。我認(rèn)為影響數(shù)字出版有五個(gè)環(huán)境力，一個(gè)環(huán)境力是終端，另外一個(gè)是內(nèi)容，第三個(gè)是工具和平臺(tái)，第四個(gè)是渠道，第五個(gè)是產(chǎn)業(yè)環(huán)境。當(dāng)這五個(gè)環(huán)境都改變的時(shí)候，我認(rèn)為量變到質(zhì)變的過(guò)程就產(chǎn)生了。具體說(shuō)終端，今天智能終端的我相信在座的每人都人手一個(gè)。

內(nèi)容這一塊，現(xiàn)在的內(nèi)容對(duì)于有聲數(shù)字出版來(lái)說(shuō)內(nèi)容的總量是夠的，但是精品量和分散不集中，以及和編輯無(wú)序是存在的問(wèn)題。

其次是工具，現(xiàn)在出版的工具是很多的。渠道更不用說(shuō)了，我相信好的產(chǎn)品不缺乏面向渠道領(lǐng)先的問(wèn)題。

第五個(gè)是產(chǎn)業(yè)環(huán)境，去年的數(shù)字音頻保護(hù)國(guó)家出臺(tái)了一些相關(guān)政策，對(duì)于版權(quán)保護(hù)的政策。還有整個(gè)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策都導(dǎo)致了。未來(lái)數(shù)字出版行業(yè)的趨勢(shì)是什么樣的呢？我有幾個(gè)判斷，數(shù)字出版行業(yè)會(huì)細(xì)分和縱深發(fā)展。第二個(gè)內(nèi)容提供商將掌握定價(jià)權(quán)。第三個(gè)手機(jī)出版將快速發(fā)展，細(xì)分和創(chuàng)新是這里面的主題。第四個(gè)參與企業(yè)將向橫向的平臺(tái)化發(fā)展，縱深整合多元化發(fā)展。第五個(gè)數(shù)字出版未來(lái)將漂在云端，這是數(shù)字出版和未來(lái)環(huán)境的變化，環(huán)境導(dǎo)致未來(lái)的趨勢(shì)變化。

我重點(diǎn)分析一下我從事行業(yè)聽(tīng)的問(wèn)題，其實(shí)酷聽(tīng)在做什么，其實(shí)酷聽(tīng)在做聽(tīng)的服務(wù)。聽(tīng)的服務(wù)是有區(qū)別的，我不是做歌曲的，我不是一個(gè)搞音樂(lè)服務(wù)的。但是我認(rèn)為左側(cè)部分是存在巨大的藍(lán)海。我們先把聽(tīng)市場(chǎng)需求，沒(méi)有人否認(rèn)聽(tīng)有市場(chǎng)需求。我把聽(tīng)的市場(chǎng)需求分為兩部分，一類是語(yǔ)言類的聽(tīng)，說(shuō)。另外一部分是唱，唱歌曲。右側(cè)部分我不用說(shuō)了，歌曲部分的服務(wù)，我相信剛才滾石移動(dòng)老總也分析了行業(yè)環(huán)境。我說(shuō)一下左側(cè)部分聽(tīng)的話，現(xiàn)在的市場(chǎng)行業(yè)狀態(tài)是什么樣的。其實(shí)我也是在說(shuō)明一個(gè)藍(lán)海不紅的原因，存在一些技術(shù)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題是技術(shù)解決方案的問(wèn)題，首先跟音樂(lè)是不同的，音樂(lè)是短音頻，而且是單個(gè)音頻。有聲讀物、有聲內(nèi)容更多是長(zhǎng)音頻服務(wù)。現(xiàn)存市場(chǎng)的產(chǎn)品服務(wù)功能單一，現(xiàn)在的現(xiàn)有市場(chǎng)上針對(duì)語(yǔ)言類的聽(tīng)產(chǎn)品功能比較單一，甚至有些是幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)來(lái)做這個(gè)事情。

第三個(gè)精聽(tīng)與泛聽(tīng)，什么叫精聽(tīng)，我認(rèn)為精聽(tīng)就是數(shù)字出版，真正是精品的內(nèi)容、出版的內(nèi)容。泛聽(tīng)，我把泛聽(tīng)劃分為網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)，以分享為主體的叫泛聽(tīng)。其實(shí)精聽(tīng)在市場(chǎng)上非常欠缺。

第四點(diǎn)需求引導(dǎo)和市場(chǎng)認(rèn)知比較差，我估計(jì)有2/3的沒(méi)有聽(tīng)過(guò)有聲讀物，沒(méi)有聽(tīng)書的習(xí)慣。首先這個(gè)概念沒(méi)有在市場(chǎng)上清晰地傳達(dá)，為什么？因?yàn)槲覀兗夹g(shù)解決方案不成熟，產(chǎn)品服務(wù)比較單一。并不是市場(chǎng)缺乏潛在的需求。另外一點(diǎn)現(xiàn)存內(nèi)容無(wú)序，版權(quán)人意識(shí)比較差。現(xiàn)在市場(chǎng)存量好的產(chǎn)品、好的內(nèi)容其實(shí)還是有一部分，但是比較分散，分散到各個(gè)出版社、內(nèi)容提供商里面，缺乏有效的組織會(huì)合以及整合。

另外內(nèi)容總量和更新量的不足，形式和品類的缺乏。更多人把聽(tīng)集中在小品、相頻，其實(shí)還有有聲書、綜藝曲藝，還有聽(tīng)的平臺(tái)或課堂。

另外是精品內(nèi)容及內(nèi)容創(chuàng)新匱乏，現(xiàn)在從內(nèi)容總量和精品來(lái)說(shuō)，它的精品總量確實(shí)存在匱乏的狀態(tài)，因?yàn)楝F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)不完整，很多企業(yè)不愿意生產(chǎn)內(nèi)容，因?yàn)檫@是一個(gè)產(chǎn)線的。另外內(nèi)容不會(huì)花大筆精力去制造內(nèi)容。

最后總的來(lái)說(shuō)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)遣煌暾模哉谴嬖谶@樣的問(wèn)題導(dǎo)致了現(xiàn)在藍(lán)海不紅的原因。

我前面說(shuō)了需求的放大、環(huán)境的改變、數(shù)字出版環(huán)境的改變，以及行業(yè)現(xiàn)狀的問(wèn)題。分析完這三個(gè)問(wèn)題之后數(shù)字出版如何創(chuàng)新，我認(rèn)為數(shù)字創(chuàng)辦從五個(gè)方向創(chuàng)新。創(chuàng)新只有數(shù)字出版創(chuàng)新才會(huì)產(chǎn)生藍(lán)海，才是藍(lán)海的根本。首先是要技術(shù)創(chuàng)新，其二是流程創(chuàng)新，其三是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，第四是服務(wù)模式創(chuàng)新，第五是整合創(chuàng)新。

酷聽(tīng)是怎么創(chuàng)新的，這是我們企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃圖，首先看酷聽(tīng)是如何定位的。酷聽(tīng)是有聲數(shù)字內(nèi)容、創(chuàng)造、交流、出版、發(fā)行平臺(tái)，我們是平臺(tái)化的策略。在這個(gè)平臺(tái)之下首先考慮的是內(nèi)容的產(chǎn)出，內(nèi)容的創(chuàng)造生態(tài)是我們首先要考慮的，因?yàn)獒槍?duì)前面的現(xiàn)狀精品不足、內(nèi)容分散，首先我們建立了三個(gè)體系A(chǔ)CE、原創(chuàng)基地以及版權(quán)中心。

版權(quán)中心做的事情就是我們需要整合現(xiàn)有市場(chǎng)的分散內(nèi)容的問(wèn)題，通過(guò)整合把產(chǎn)業(yè)鏈串起來(lái)。原創(chuàng)，通過(guò)自身的原創(chuàng)基地來(lái)生產(chǎn)更多的東西，我們?cè)瓌?chuàng)基地是情景劇、廣播劇，還有兒童讀物的東西。ACE是我們的未來(lái)和重點(diǎn)，很多人不理解ACE，ACE就是有聲書的創(chuàng)作交流平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上我希望整合的是作者、播音、現(xiàn)有有聲內(nèi)容提供商，我希望通過(guò)有效內(nèi)容的創(chuàng)作，通過(guò)與版稅的分享與他們共贏，這是我們解決內(nèi)容。

從上面酷聽(tīng)做了什么，怎么服務(wù)的問(wèn)題。酷聽(tīng)是提供有聲內(nèi)容云聽(tīng)的服務(wù)，我們不光做自有渠道，我們希望廣泛地接觸到現(xiàn)有的市場(chǎng)渠道上去，比如說(shuō)電信運(yùn)營(yíng)商，比如說(shuō)設(shè)備商、電子書渠道，比如說(shuō)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容平臺(tái)，比如說(shuō)聲音社區(qū)，我希望提供一些基礎(chǔ)性服務(wù)，同時(shí)建立自己的垂直聽(tīng)書門戶。

酷聽(tīng)平臺(tái)未來(lái)具備的功能我總結(jié)了五個(gè)功能，第一個(gè)有聲內(nèi)容創(chuàng)作交流的出版平臺(tái)，在這里面強(qiáng)調(diào)的是自出版的概念，通過(guò)ACE作者加播音，這里面通過(guò)任務(wù)系統(tǒng)來(lái)完成。因?yàn)檎狭宋磥?lái)播音的資源，我現(xiàn)在建立的是O2O的服務(wù)，除了有聲出版之外，未來(lái)的配音是很廣闊的市場(chǎng)。我們通過(guò)提供一個(gè)平臺(tái)中間服務(wù)達(dá)到建立O2O服務(wù)。

另外云服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立分享數(shù)據(jù)庫(kù)。酷聽(tīng)加發(fā)行渠道和終端是商業(yè)模式。另外一塊酷聽(tīng)未來(lái)是什么狀態(tài)，有聲更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)。最后有聲版權(quán)的交易平臺(tái)，我們建立了B2B、B2C，我們希望版權(quán)人通過(guò)平臺(tái)的分享與他們共享版稅，這是酷聽(tīng)未來(lái)五個(gè)創(chuàng)新的內(nèi)容。

酷聽(tīng)的現(xiàn)狀是什么樣的？酷聽(tīng)現(xiàn)在有一百萬(wàn)注冊(cè)用戶，八千個(gè)版權(quán)人及機(jī)構(gòu)在酷聽(tīng)入主。38%的付費(fèi)率，6000個(gè)專業(yè)播音和團(tuán)隊(duì)，3000部待出版的任務(wù)，10萬(wàn)小時(shí)的版權(quán)內(nèi)容，5000個(gè)月更新量。原創(chuàng)基地有50個(gè)錄音專業(yè)棚，自有渠道酷聽(tīng)加客戶端為終端用戶提供服務(wù)。我們的盈利模式還有很多，通過(guò)一些實(shí)物來(lái)實(shí)現(xiàn)線下的銷售。

因?yàn)樵谧鶝](méi)有聽(tīng)過(guò)有聲書，我給大家分享一下酷聽(tīng)ACE出版的作品。謝謝大家的收聽(tīng)。最后總結(jié)一下我的發(fā)言，也是我做的一個(gè)創(chuàng)業(yè)的預(yù)期，隨著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線終端時(shí)代的來(lái)臨，生活快節(jié)奏、生活碎片化的來(lái)臨，內(nèi)容極度豐富快餐時(shí)代的來(lái)臨，內(nèi)容依舊為王，數(shù)字出版創(chuàng)新將成為必然。聽(tīng)將創(chuàng)造一片藍(lán)海，傾聽(tīng)服務(wù)將離錢為近，說(shuō)得會(huì)比唱得好聽(tīng)，酷聽(tīng)將會(huì)引領(lǐng)未來(lái)新方式，謝謝大家！

注：2013互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于8月13日至15日在北京召開(kāi)，騰訊科技作為本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的官方戰(zhàn)略合作門戶和官方指定合作新聞中心，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的視頻和圖文直播。并特設(shè)立2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)專訪間，力邀業(yè)界專家與企業(yè)代表共同探討產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，指點(diǎn)未來(lái)趨勢(shì)。

作為大會(huì)官方微博合作伙伴，騰訊微博(http://t.qq.com/)上發(fā)起了#向CEO提問(wèn)#的活動(dòng)，所有網(wǎng)友都可以提前向您關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)CEO提問(wèn)。其中部分問(wèn)題將被選中，在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)提出，并得到嘉賓的正面解答。