小米3代手機(jī)和小米電視發(fā)布讓小米再次成業(yè)界焦點(diǎn)。短短幾年時(shí)間，小米正快速成長為一家市值百億美元公司，小米CEO雷軍(微博)在互聯(lián)網(wǎng)江湖地位在飆升。按100億美元估值計(jì)算，也意味著小米成中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于阿里、騰訊、百度。
小米依靠小米手機(jī)基本實(shí)現(xiàn)微利，MIUI每個(gè)月流水達(dá)到2千萬元，況且小米去年剛完成一輪2.16億美元融資，估值達(dá)40億美元，小米不缺錢，為何短短1年時(shí)間再次獲得融資？
對(duì)此，雷軍近日接受包括騰訊科技在內(nèi)的媒體群訪時(shí)表示，小米啟動(dòng)新一輪融資主要是使小米公司價(jià)值重估，為小米在高速發(fā)展中展開并購提供幫助。
據(jù)雷軍透露，小米這輪融資比去年2.16億美元融資要困難，耗費(fèi)時(shí)間也比預(yù)期中要超出1個(gè)多月時(shí)間，原因在于，外界很難相信一家成立僅3年的公司估值達(dá)到100億美元市值。
重新估值使小米可招納優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)
雷軍指出，有合理市場(chǎng)價(jià)錢后小米就可招募到更優(yōu)秀人才，并購合適公司，幫助小米更快成長，原因在于，很多公司不一定需用錢購買，當(dāng)小米市值足夠高時(shí)，可通過出讓股份方式吸納優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，招募行業(yè)領(lǐng)軍人物，小米并購多看招攬聯(lián)合創(chuàng)始人王川就是例子。
多看被小米收購之初，外界就曾對(duì)騰訊科技指出，多看在硬件生產(chǎn)方面也采用互聯(lián)網(wǎng)模式，能根據(jù)用戶反映及時(shí)做出改進(jìn)。小米收購多看除因?yàn)殡p方是兄弟公司外，更看重的是多看在硬件研發(fā)方面的經(jīng)驗(yàn)，這為小米日后的硬件擴(kuò)張做了鋪墊。
如今多看在小米發(fā)展中也發(fā)揮重要作用，小米盒子、小米電視均為王川團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。多看并入小米后，幫助小米在智能手機(jī)市場(chǎng)之外，開辟出新的戰(zhàn)場(chǎng)。
小米新一輪的估值也帶來行業(yè)震撼，吸引到世界級(jí)公司高管的注意。小米甚至招攬了谷歌(微博)負(fù)責(zé)安卓產(chǎn)品的副總裁巴拉(Hugo-Barra)加盟。這也為小米下一步“招蜂引蝶”帶來幫助。
當(dāng)然，小米這一輪百億美元估值并不太容易。據(jù)雷軍透露，小米融資是在今年3,4月份啟動(dòng)，原本計(jì)劃6月完成，最終卻一直到8月8號(hào)才結(jié)束。“小米此次融資遭遇很大挑戰(zhàn)。沒有人相信，一家創(chuàng)辦只有三年的公司有100億美元市值，而且還是一家中國公司。”
不過，雷軍認(rèn)為，去年40億美元的估值有些夸張，如今的100億美元估值并不算高，這也在于小米手機(jī)過去的銷量及未來的預(yù)期。小米去年手機(jī)銷售突破700萬臺(tái)，今年可能突破2000萬臺(tái)，市場(chǎng)對(duì)小米手機(jī)明年銷量預(yù)測(cè)是，可能達(dá)到3000,4000萬臺(tái)。
知情人士透露，小米涉足智能電視市場(chǎng)，通過互聯(lián)網(wǎng)模式做硬件，也是小米新一輪融資中獲百億美元估值重要原因。小米在產(chǎn)品布局上在步步為營，未來可能推出米Pad等產(chǎn)品。
做小米電視不會(huì)虧得一大糊涂
小米在產(chǎn)品擴(kuò)張中依舊以手機(jī)為核心。雷軍接受騰訊科技采訪時(shí)表示，在貫徹以手機(jī)為中心這種想法時(shí)，小米要克服和解決手機(jī)的問題，手機(jī)第一個(gè)問題是輸入問題；第二個(gè)問題是輸出問題，就是屏幕太小，未來怎么解決？就是更多依賴電視屏幕來解決問題。
換而言之，可以把小米電視看作大屏幕電腦，電視只是智能系統(tǒng)的模塊，電視打開后，界面是電視源、互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容源、游戲，大屏幕電腦多了些APP。
小米電視與小米手機(jī)是同樣原理：初期以接近成本價(jià)銷售，未來通過規(guī)模化攤薄成本，通過增值服務(wù)和衍生收入賺錢。雷軍對(duì)媒體坦言，電視量不夠大，小米可能賠得一塌糊涂。
據(jù)騰訊科技了解，小米做智能電視不太可能虧得一塌糊涂，原因在于，小米采用的是預(yù)售制，小米電視在發(fā)售之前已將用戶資金回收。此外，小米態(tài)度非常謹(jǐn)慎，僅僅在小米能夠?qū)嵤┑奈锪鲄^(qū)域推廣，初期發(fā)售的智能電視數(shù)量有限，對(duì)小米來說風(fēng)險(xiǎn)可控。
雷軍也預(yù)測(cè)到小米電視不太可能有小米手機(jī)那樣的銷量，其原因在于，智能手機(jī)平均更換頻率是2.5年一部，智能電視更換頻率則是4到7年。智能手機(jī)與智能電視的銷量量基本也是10:1的關(guān)系。雷軍特別強(qiáng)調(diào)，小米做小米電視沒有銷量預(yù)期。
不過，雷軍也指出，未來所有的辦公室都會(huì)有電視，投影儀這種方式太麻煩，最關(guān)鍵問題是，如何將用戶拉回客廳，而這可能還要用上1到2年時(shí)間。“我很期待蘋果能出電視，蘋果有世界級(jí)的號(hào)召力，雖然出了很多智能電視，但還沒有一家真正帶動(dòng)市場(chǎng)。”
愛奇藝、樂視都加緊布局智能電視領(lǐng)域。各家廠商爭奪背后，在于當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)正在從PC往手機(jī)轉(zhuǎn)移，再從手機(jī)到家庭互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移，未來電視這塊屏幕將會(huì)越來越重要。
家電廠商也并不甘心束手就擒。一位家電人士對(duì)騰訊科技指出，小米電視推出對(duì)傳統(tǒng)家電影響不大，原因在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做智能電視在預(yù)料之中，傳統(tǒng)家電企業(yè)早在做準(zhǔn)備，此前傳統(tǒng)家電企業(yè)一直虧損也是因?yàn)樵诓季郑缃窠K于等到智能電視大戰(zhàn)這一天到來。
以下是對(duì)話小米董事長雷軍實(shí)錄：
騰訊科技：此前一直傳聞小米要做智能電視，現(xiàn)在小米終于推出智能電視，那么，大家想知道的是，小米為何要做智能電視？
雷軍：就是貫徹以手機(jī)為中心的發(fā)展，在貫徹以手機(jī)為中心這種想法時(shí)，小米要克服和解決手機(jī)的問題，手機(jī)第一個(gè)問題是輸入問題；第二個(gè)問題是輸出問題，就是屏幕太小，那么未來怎么解決呢？就是更多依賴電視屏幕來解決問題。
比如說怎么讓電視更快連接手機(jī)，用電視不用連線就可以做一個(gè)PPT，就能夠演示視頻、圖片，就能夠給用戶看小米的內(nèi)容，這是小米正在做的事情，要解決這里的互聯(lián)、互通性不是很容易的事情。我相信未來所有的辦公室都會(huì)有電視，投影儀這種方式太麻煩。
對(duì)小米電視銷量無預(yù)期
騰訊科技：小米之前做智能手機(jī)，切入傳統(tǒng)手機(jī)廠商領(lǐng)地，傳統(tǒng)手機(jī)廠商對(duì)小米已經(jīng)有一些敵意，現(xiàn)在做電視，等于跟家電電視、手機(jī)廠商兩個(gè)行業(yè)在競(jìng)爭，有沒有感覺到壓力？
雷軍：小米可能在這些方面考慮比較少。家電廠商應(yīng)該著急做出像小米這么好的電視。小米每一次跨界都是同樣的商業(yè)原則，竭盡全力把產(chǎn)品做好，用竭盡成本價(jià)方式銷售，做到巨大的量，再賺點(diǎn)利潤或通過延伸產(chǎn)品獲得收益，這是我們的商業(yè)模式。
騰訊科技：相比較智能手機(jī)來說，智能電視更換速度會(huì)慢很多，而且在北京地區(qū)用戶看電視的頻率已經(jīng)在明顯下降，小米如何應(yīng)對(duì)這一問題？
雷軍：小米剛進(jìn)智能電視市場(chǎng)，我們對(duì)KPI看得很淡，換句話說講，就是能賣多少算多少，我們不是特別在意，我們需要維護(hù)是客戶忠誠度、滿意度，讓客戶喜歡我們這是最重要目標(biāo)，我們不一定強(qiáng)調(diào)自己今年賣個(gè)500萬臺(tái)，明年賣個(gè)兩千萬臺(tái)，這真的不是小米。
小米去年最早規(guī)劃是賣三十萬臺(tái)，后來是被市場(chǎng)推到賣了七百多萬，不是我們想賣七百萬，我們剛開始說賣三十萬臺(tái)，七十萬臺(tái)，兩百多萬臺(tái)，四百萬臺(tái)是這么上來的。
小米電視逐步區(qū)域覆蓋
騰訊科技：電視和手機(jī)最大差別，除軟硬件外，物流也更復(fù)雜，小米在三四線城市有很大的粉絲量，如果這些人要買小米電視，怎么解決物流問題？
雷軍：小米電視初期可能會(huì)一步步擴(kuò)大銷售區(qū)域，小米有幾個(gè)中央倉儲(chǔ)，會(huì)以每個(gè)倉儲(chǔ)中心為核心，一層層推進(jìn)。可能第一撥開放的城市，是跟這幾個(gè)中央倉儲(chǔ)關(guān)聯(lián)周邊七八個(gè)城市和十個(gè)城市，都是很快的速度完成。
小米電視不會(huì)一上來就放開全部系統(tǒng)，因?yàn)榉?wù)不了。我們解決策略很簡單，能夠提供最快物流的地方，能提供服務(wù)的地方第一批，一步一步滲透市場(chǎng)。
為招攬王川并購多看
騰訊科技：小米電視是什么時(shí)候立項(xiàng)的呢？當(dāng)初做小米電視的時(shí)候遭遇了難題嗎？
雷軍：小米電視去年年初立項(xiàng)。做電視比做手機(jī)容易，當(dāng)然也很痛苦，現(xiàn)在剛剛開始做，等我們做成以后再講遭遇的困難。
騰訊科技：去年年初？小米電視負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)是多看，多看是去年底才被小米收購。
雷軍：做智能電視需要領(lǐng)軍人物，王川就是這樣的人物，小米是因?yàn)檫@個(gè)原因收購多看，我們并購談判早就開始，只是由于涉及很多商業(yè)談判，包括和股東談妥，耗費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間。
騰訊科技：現(xiàn)在除小米外，像樂視、愛奇藝也在做互聯(lián)網(wǎng)電視、傳統(tǒng)家電企業(yè)也在做，您如何看大家一擁而上做互聯(lián)網(wǎng)電視？
雷軍：我不知道其他家的目的，小米的目的說得很實(shí)在了，是要打通手機(jī)和大屏幕連接，而且我對(duì)電視理解是大屏幕顯示，就是無線大屏幕顯示，我認(rèn)為才剛開始，不僅僅用在家庭，我認(rèn)為工作的場(chǎng)合和教育的場(chǎng)合也很適合，會(huì)無處不在，甚至未來為什么一定要用電腦？比如說我們桌上放一個(gè)顯示屏，手機(jī)往桌上一放有一個(gè)藍(lán)牙鍵盤全部解決了。
智能電視可取代游戲機(jī)
騰訊科技：某種程度上家庭互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來，未來會(huì)給大家的生活帶來哪些改變？
雷軍：實(shí)際上電視跟電腦是非常不一樣的東西，電腦是個(gè)人物品，電視是家庭物品，電視的形態(tài)和未來還沒有真正被足夠展現(xiàn)出來，就像六年前iPhone發(fā)布，誰知道智能手機(jī)變得這么普及，對(duì)我們的生活影響這么大，我不知道智能電視會(huì)不會(huì)帶來巨大改變。
我認(rèn)為電視游戲才開始，你不需要買游戲機(jī)，因?yàn)橹悄茈娨曈?jì)算能力，CPU、散存、這些能力都互聯(lián)互通性，都越來越強(qiáng)，馬上的這種體感、攝像頭擴(kuò)充非常快時(shí)間內(nèi)延展，第一個(gè)改變就是家庭的娛樂方式，很多老年人在家里很孤單，能不能在電視上打牌，跟他的朋友視頻，這些在智能手機(jī)上看到的這些技術(shù)，將來會(huì)出現(xiàn)在電視上，會(huì)更酷。
智能電視開啟的是一個(gè)新的時(shí)代，我們還需要看一下它的演化過程，中心思想就是說，把電視也當(dāng)成電腦來看，我們?cè)瓉硎前咽謾C(jī)當(dāng)成電腦來看，也越來越覺得手機(jī)就是一部小電腦，它的計(jì)算能力，存儲(chǔ)能力，運(yùn)算能力這些可拓展性已經(jīng)很強(qiáng)，未來也許比電腦更夸張，今天你的臺(tái)式機(jī)支持嗎？不一定支持，除了筆記本。
智能手機(jī)更新是剛需
騰訊科技：智能手機(jī)這兩年之所以出貨量那么大，是有一個(gè)換機(jī)潮，當(dāng)換機(jī)潮過去，智能手機(jī)出貨量是否會(huì)大面積減緩，小米電視是支撐小米未來銷量增長的一個(gè)備選？
雷軍：有報(bào)告預(yù)測(cè)，智能手機(jī)今年中國能賣3億部，新手機(jī)中國能賣4億部，還有一億部不是智能手機(jī)，大概明年非智能手機(jī)已經(jīng)很少。
中國大概手機(jī)市場(chǎng)擁有量將近10億部，每年賣4億部新手機(jī)，平均每部手機(jī)用兩年半，并沒有因?yàn)橹悄苁謾C(jī)而改變大家更新?lián)Q代的速度，大家所感受到更新?lián)Q代的速度是什么？
普通消費(fèi)者是兩年多時(shí)間換一部手機(jī)，并沒有因?yàn)樯闲碌闹悄苁謾C(jī)就加快這個(gè)動(dòng)作，所以換句話說講手機(jī)是硬需求，是每天都能賣15萬部的東西，只不過不買A家就買B家，不買諾基亞、摩托改賣蘋果、三星，明年不買蘋果、三星改買，也不見得是小米。
小米去年出售700多萬部手機(jī)，今年承諾銷售1500萬部，估計(jì)完成任務(wù)差距不遠(yuǎn)，可能比這個(gè)量要多，市場(chǎng)對(duì)小米明年預(yù)測(cè)是3000萬—4000萬部，小米增長勢(shì)頭還是在這擺著。
傳小米做平板 雷軍：不辟謠
騰訊科技：小米已經(jīng)做了智能手機(jī)、智能電視，還不是非常好的解決了手機(jī)的輸入問題，小米會(huì)做電腦嗎？
雷軍：輸入問題，我自己覺得沒有想得特別清楚，我認(rèn)為我在手機(jī)上輸入很快，T9輸入法已經(jīng)很習(xí)慣，還有很多人覺得在手機(jī)上輸入很麻煩。
小米會(huì)不會(huì)做藍(lán)牙鍵盤，甚至做小米筆記本，市場(chǎng)都有謠傳，我們也不辟謠，我們希望大家不要信謠，我們的確在考慮以手機(jī)為中心怎么解決輸入和顯示問題。
小米現(xiàn)在集中精力怎么能夠把電視屏弄成手機(jī)顯示，最方便，最應(yīng)用，這是現(xiàn)在一直在著力解決的問題，為什么我們會(huì)用最好的天線，用最好的雙收雙發(fā)wifi。
小米為什么最早在國內(nèi)開始推進(jìn)5G wifi，都是為解決傳輸速率。你看我們現(xiàn)在傳個(gè)照片，傳視頻要轉(zhuǎn)半天，因?yàn)閭鬏斔俾侍@是我們要解決的問題。
小米價(jià)值重估 為吸引人才做鋪墊
騰訊科技：小米在賣手機(jī)硬件方面已經(jīng)可以賺錢，軟件方面也有營收，感覺小米并不缺錢，為什么還要在今年啟動(dòng)新一輪融資，估值達(dá)100億美元，這類融資對(duì)小米意義在哪里？
雷軍：沒有人相信，一家創(chuàng)辦只有三年的公司有100億美元市值，而且還是一家中國公司，實(shí)際上，小米這一輪融資是在今年三四月份啟動(dòng)，到8月8號(hào)才結(jié)束。
這次融資比去年2億多美元融資要難，很多投資人在接洽小米的時(shí)候往往當(dāng)時(shí)就同意了，但一到董事局就會(huì)被否決，主要問題是挑戰(zhàn)了所有人的心理預(yù)期。因?yàn)槟銢]辦法想到一個(gè)三年的公司估值100億美元，而且還是一家中國的公司。
所以這輪融資比我們預(yù)計(jì)晚了一個(gè)多月時(shí)間。其實(shí)這輪100億美元估值我覺得不算貴，去年融資40億美金是挺夸張的，那一次是對(duì)小米的潛力給錢。
小米為何要融資？原因非常簡單，有合理的市場(chǎng)價(jià)錢后，就可招募到更優(yōu)秀的人，可以并購合適的公司，因?yàn)椴①彶粌H僅是需要現(xiàn)金來買，很多公司不一定用錢買的，你可以花股份來買，不要等到你想花股份來買時(shí)，你發(fā)現(xiàn)你的股份根本買不了，所以小米需要進(jìn)行價(jià)值重估。
前谷歌高管加盟非小事
騰訊科技：最近谷歌負(fù)責(zé)安卓產(chǎn)品的副總裁巴拉(Hugo-Barra)宣布從谷歌離職，加盟小米，為什么會(huì)邀請(qǐng)巴拉加盟？巴拉又為什么會(huì)加盟？
雷軍：我覺得巴拉在谷歌也是谷歌的未來之星，短短幾年時(shí)間就成為谷歌Android的代言人，我看到一些評(píng)論說小米雇了一個(gè)全球副總裁，也覺得沒什么了不起，但我需要說明的是，Android一共3個(gè)主要負(fù)責(zé)人，巴拉就是其中一個(gè)，絕對(duì)是安卓數(shù)一數(shù)二人物，這不是一件小事情。
這是我們?yōu)槭裁凑?qǐng)谷歌的人，巴拉的個(gè)人素質(zhì)非常好，第二個(gè)他在整個(gè)安卓生態(tài)鏈里面有巨大的影響力，我們第一次邀請(qǐng)應(yīng)該是去年三四月份。
巴拉到小米后負(fù)責(zé)的國際業(yè)務(wù)也包括產(chǎn)品，沒有產(chǎn)品小米怎么進(jìn)行海外業(yè)務(wù)拓展，所以我們希望巴拉來北京工作，真正變成小米的人，只有先變成真正的小米人，了解小米的生意模式，這樣才有機(jī)會(huì)在國際上幫助小米成為一個(gè)世界級(jí)的公司。
巴拉到位后，小米的海外戰(zhàn)略也會(huì)更加清晰，當(dāng)前小米在香港、臺(tái)灣等地區(qū)試水，未來會(huì)在海外有更大動(dòng)作。大家要知道巴拉是巴西人，在當(dāng)?shù)赜泻芨叩穆曂屠梢杂盟穆曂龊芏嗍虑椋∶椎暮Ｍ饣锌赡軓哪厦篱_啟。
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