9月10日消息，就在上周小米發布會開幕前幾小時，深圳一家互聯網手機企業百分之百公司突然宣布，將聯合多家合作伙伴共同推出一款針對紅米的手機，且比紅米便宜1塊錢。此事一傳出，立刻引發熱議。
小米公司內部一位不愿透露姓名的人表示，原來以為只不過是無名之輩借機炒作，但是，仔細一分析，可能是有一股聯盟勢力在背后打我們的冷槍。
業界人士認為，這至少意味著，原先小米獨有的性價比優勢，正在被業界聯合的力量所打破。
突然殺出來的程咬金到底是何方神圣？深圳百分之百在2012年以前只是專注于中國電信(微博)的創新供應鏈渠道，2013年突然以低價和個性化兩件法寶，殺入互聯網手機市場，并且已經取得不俗的戰績。其自有品牌的100+手機據說銷量已經頗有規模。此次百分之百針對小米發聲，顯然是有備而來。
百分之百公司董事長徐國祥說，“我們與小米模式的區別是開放。小米是類蘋果模式，而我們更像安卓的開放模式：聯合電信、百度、京東和迅雷等合作伙伴，一起為消費者提供綜合用戶體驗和服務。”他同時指出，“我們是真正不靠硬件賺錢的廠商，我們的玩法更互聯網化。”
之所以說小米是封閉的模式，主要在于它從系統開發到硬件、渠道等，都是小米公司全部主導，而不是將其開放給產業鏈合作伙伴，或者更專業的公司。外界有分析認為，封閉的系統，讓硬軟件的融合以及供應鏈管理上更加容易。但也帶來弊端，即很難充分整合產業鏈已有的優質資源，快速形成規模。
原來，以“百米之戰”為例，表面上看只是1元錢的戰爭，實質上卻是兩種完全不同的模式。百分之百公司作為后起之秀，與小米公司在品牌上有一些差距，但該公司極強的產業鏈整合能力，卻是小米不具備的。“小米只是有一些互聯網的元素，但互聯網的精神并不具備。開放合作，才是真正的互聯網化。”一位資深媒體人表示，如果中國電信、百度、迅雷、京東通過百分之百公司的資源整合，形成了真正的互聯網O2O的閉環，其影響力和由此引發的模式變革，不容小視。
對于參與此次合作的各方來說，這種聯合也給他們帶來了不一樣的感受。自電信聯手網易發布易信后，中國電信讓業界看到了一種開放和創新的模式，而此次聯合多家互聯網公司共同發布一款終端產品，更能代表其“鼓勵與互聯網企業的合作，同時倡導用更加創新的模式，為用戶創造價值，把更多的利益讓給消費者”的精神。由于電信的參與，外界也有分析認為，支持CDMA制式的百度云100+手機，是在與TD爭搶用戶。
與此同時，由于百度公司的加入，使這款手機擁有出眾的云能力。百度云ROM相關負責人表示，“百度最新推出炫5版ROM深度整合百度的云服務，而百分百手機是第一款搭載這個版本ROM的手機。百度一直致力打造一個開放、共贏的移動云生態圈，與百分百公司的合作，將使得更多的用戶能使用和體驗百度云服務。”
迅雷公司則更加明確，希望通過百度云100+這款產品，做好硬件與軟件的結合，為會員打造定制手機。“迅雷VIP付費會員已經將近500萬，迅雷在移動端的布局是必然的。”該公司會員部門負責人表示，“時下移動互聯網，正逐漸取代桌面互聯網成為主流，在移動終端上加強迅雷會員的黏性，是迅雷參與百度云100+手機推廣的初衷。”
作為這款產品的預售和首發平臺，京東手機事業部相關負責人對這種全新的合作模式非常看好，他認為“除了與百分之百公司在產品上的聯手推廣外，這也將加強京東與電信運營商的合作。”在整個合作過程中，京東最重要的工作則是在9月中旬以后，全力推廣這款極具性價比的第一款V5版百度云手機。
盡管如此，較為中立的觀點依然認為，“百分之百和小米作為國內兩家優秀的手機公司，無論從產品還是從模式上，短時間內可能很難分出勝負。”不過，他相信“開放共贏的互聯網模式，與閉環的互聯網生態相比，無疑更能集各家之長，打造更具性價比的產品。”這一場模式之爭，終將如何結束，恐怕還有待市場的檢驗。
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