9月10日消息，就在上周小米發(fā)布會(huì)開(kāi)幕前幾小時(shí)，深圳一家互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)企業(yè)百分之百公司突然宣布，將聯(lián)合多家合作伙伴共同推出一款針對(duì)紅米的手機(jī)，且比紅米便宜1塊錢(qián)。此事一傳出，立刻引發(fā)熱議。
小米公司內(nèi)部一位不愿透露姓名的人表示，原來(lái)以為只不過(guò)是無(wú)名之輩借機(jī)炒作，但是，仔細(xì)一分析，可能是有一股聯(lián)盟勢(shì)力在背后打我們的冷槍。
業(yè)界人士認(rèn)為，這至少意味著，原先小米獨(dú)有的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，正在被業(yè)界聯(lián)合的力量所打破。
突然殺出來(lái)的程咬金到底是何方神圣？深圳百分之百在2012年以前只是專(zhuān)注于中國(guó)電信(微博)的創(chuàng)新供應(yīng)鏈渠道，2013年突然以低價(jià)和個(gè)性化兩件法寶，殺入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)，并且已經(jīng)取得不俗的戰(zhàn)績(jī)。其自有品牌的100+手機(jī)據(jù)說(shuō)銷(xiāo)量已經(jīng)頗有規(guī)模。此次百分之百針對(duì)小米發(fā)聲，顯然是有備而來(lái)。
百分之百公司董事長(zhǎng)徐國(guó)祥說(shuō)，“我們與小米模式的區(qū)別是開(kāi)放。小米是類(lèi)蘋(píng)果模式，而我們更像安卓的開(kāi)放模式：聯(lián)合電信、百度、京東和迅雷等合作伙伴，一起為消費(fèi)者提供綜合用戶(hù)體驗(yàn)和服務(wù)。”他同時(shí)指出，“我們是真正不靠硬件賺錢(qián)的廠(chǎng)商，我們的玩法更互聯(lián)網(wǎng)化。”
之所以說(shuō)小米是封閉的模式，主要在于它從系統(tǒng)開(kāi)發(fā)到硬件、渠道等，都是小米公司全部主導(dǎo)，而不是將其開(kāi)放給產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，或者更專(zhuān)業(yè)的公司。外界有分析認(rèn)為，封閉的系統(tǒng)，讓硬軟件的融合以及供應(yīng)鏈管理上更加容易。但也帶來(lái)弊端，即很難充分整合產(chǎn)業(yè)鏈已有的優(yōu)質(zhì)資源，快速形成規(guī)模。
原來(lái)，以“百米之戰(zhàn)”為例，表面上看只是1元錢(qián)的戰(zhàn)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上卻是兩種完全不同的模式。百分之百公司作為后起之秀，與小米公司在品牌上有一些差距，但該公司極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力，卻是小米不具備的。“小米只是有一些互聯(lián)網(wǎng)的元素，但互聯(lián)網(wǎng)的精神并不具備。開(kāi)放合作，才是真正的互聯(lián)網(wǎng)化。”一位資深媒體人表示，如果中國(guó)電信、百度、迅雷、京東通過(guò)百分之百公司的資源整合，形成了真正的互聯(lián)網(wǎng)O2O的閉環(huán)，其影響力和由此引發(fā)的模式變革，不容小視。
對(duì)于參與此次合作的各方來(lái)說(shuō)，這種聯(lián)合也給他們帶來(lái)了不一樣的感受。自電信聯(lián)手網(wǎng)易發(fā)布易信后，中國(guó)電信讓業(yè)界看到了一種開(kāi)放和創(chuàng)新的模式，而此次聯(lián)合多家互聯(lián)網(wǎng)公司共同發(fā)布一款終端產(chǎn)品，更能代表其“鼓勵(lì)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作，同時(shí)倡導(dǎo)用更加創(chuàng)新的模式，為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，把更多的利益讓給消費(fèi)者”的精神。由于電信的參與，外界也有分析認(rèn)為，支持CDMA制式的百度云100+手機(jī)，是在與TD爭(zhēng)搶用戶(hù)。
與此同時(shí)，由于百度公司的加入，使這款手機(jī)擁有出眾的云能力。百度云ROM相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“百度最新推出炫5版ROM深度整合百度的云服務(wù)，而百分百手機(jī)是第一款搭載這個(gè)版本ROM的手機(jī)。百度一直致力打造一個(gè)開(kāi)放、共贏的移動(dòng)云生態(tài)圈，與百分百公司的合作，將使得更多的用戶(hù)能使用和體驗(yàn)百度云服務(wù)。”
迅雷公司則更加明確，希望通過(guò)百度云100+這款產(chǎn)品，做好硬件與軟件的結(jié)合，為會(huì)員打造定制手機(jī)。“迅雷VIP付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)將近500萬(wàn)，迅雷在移動(dòng)端的布局是必然的。”該公司會(huì)員部門(mén)負(fù)責(zé)人表示，“時(shí)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，正逐漸取代桌面互聯(lián)網(wǎng)成為主流，在移動(dòng)終端上加強(qiáng)迅雷會(huì)員的黏性，是迅雷參與百度云100+手機(jī)推廣的初衷。”
作為這款產(chǎn)品的預(yù)售和首發(fā)平臺(tái)，京東手機(jī)事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)這種全新的合作模式非常看好，他認(rèn)為“除了與百分之百公司在產(chǎn)品上的聯(lián)手推廣外，這也將加強(qiáng)京東與電信運(yùn)營(yíng)商的合作。”在整個(gè)合作過(guò)程中，京東最重要的工作則是在9月中旬以后，全力推廣這款極具性?xún)r(jià)比的第一款V5版百度云手機(jī)。
盡管如此，較為中立的觀(guān)點(diǎn)依然認(rèn)為，“百分之百和小米作為國(guó)內(nèi)兩家優(yōu)秀的手機(jī)公司，無(wú)論從產(chǎn)品還是從模式上，短時(shí)間內(nèi)可能很難分出勝負(fù)。”不過(guò)，他相信“開(kāi)放共贏的互聯(lián)網(wǎng)模式，與閉環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)相比，無(wú)疑更能集各家之長(zhǎng)，打造更具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。”這一場(chǎng)模式之爭(zhēng)，終將如何結(jié)束，恐怕還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。
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