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劉興亮先生

　　精彩觀點(diǎn)：

　　團(tuán)購(gòu)只是商家的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段

　　主持人：大家好，今天我們非常榮幸請(qǐng)來(lái)了紅麥軟件總裁、知名互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉興亮先生，跟我們探討關(guān)于團(tuán)購(gòu)行業(yè)的相關(guān)話題，首先請(qǐng)劉總跟我們賽迪網(wǎng)網(wǎng)友打聲招呼。

　　劉興亮：大家好，我是劉興亮，很高興今天參加訪談。

　　主持人：我們知道限時(shí)團(tuán)購(gòu)從去年3月份開(kāi)始興起，現(xiàn)在形成“千團(tuán)大戰(zhàn)”局面，您作為行業(yè)專(zhuān)家，您怎么看待目前團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀？

　　劉興亮：首先說(shuō)，團(tuán)購(gòu)并不是新的模式，從2002年、2003年陸陸續(xù)續(xù)就有了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，這次團(tuán)購(gòu)和以前團(tuán)購(gòu)相比就是以一個(gè)產(chǎn)品的方式為大家服務(wù)，特點(diǎn)是產(chǎn)品價(jià)格便宜。嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)并不是電子商務(wù)行為，很多企業(yè)把產(chǎn)品推向團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站并不真正為了賣(mài)東西，更多的是營(yíng)銷(xiāo)手段、促銷(xiāo)手段、市場(chǎng)推廣手段，是這樣的方向。所以說(shuō)，團(tuán)購(gòu)并不是新的東西，只是一種新的模式，而且不是電子商務(wù)行為。目前有很多商務(wù)網(wǎng)站抽獎(jiǎng)，甚至有的抽汽車(chē)、抽房子，這已經(jīng)失去了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站應(yīng)有的意義變成抽獎(jiǎng)網(wǎng)站了，所以說(shuō)現(xiàn)在確實(shí)很亂，有“千團(tuán)大戰(zhàn)”的說(shuō)法一點(diǎn)都不夸張，為什么會(huì)有這么多？因?yàn)樗拈T(mén)檻低，甚至有人現(xiàn)在在網(wǎng)上專(zhuān)門(mén)兜售團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模板，幾千塊錢(qián)就可以買(mǎi)一套，而且它的技術(shù)門(mén)檻、資金門(mén)檻、服務(wù)門(mén)檻都很低，但如果你要做得好并不容易，做初期規(guī)模網(wǎng)站成本非常低，搞一兩個(gè)人、買(mǎi)一套模板、維護(hù)技術(shù)，再用一兩個(gè)人談商家。現(xiàn)在跟業(yè)務(wù)相關(guān)和不相關(guān)的都用這種模式。

　　主持人：因?yàn)樗拈T(mén)檻低，所以出現(xiàn)很多問(wèn)題，尤其用戶(hù)反應(yīng)最多的是售后服務(wù)方面的問(wèn)題，比如網(wǎng)站上描述的跟實(shí)際情況有時(shí)候會(huì)相差比較遠(yuǎn)，您覺(jué)得目前出現(xiàn)這么多問(wèn)題的原因是什么？

　　劉興亮：原因很多，第一，做團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的太多。舉例，線下的超市或者小賣(mài)部也好，如果只是有幾個(gè)大的，比如有家樂(lè)福、沃爾瑪，街邊的小賣(mài)部可能售后服務(wù)做的不好，甚至你今天買(mǎi)東西，明天小店就關(guān)門(mén)了，因?yàn)樘嗔驾积R。

　　第二，目前來(lái)說(shuō)，上面的產(chǎn)品大多數(shù)都是基于服務(wù)、基于餐飲，很多這個(gè)服務(wù)并不決定于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身，而是決定上游廠家。比如一個(gè)飯店本來(lái)每天接待幾十個(gè)人，突然變成幾百個(gè)人，肯定受不了，服務(wù)跟不上，質(zhì)量會(huì)下降，很多服務(wù)的根源在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上游商家手里把控，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身并不能決定。

　　第三，很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自己有問(wèn)題。不是主觀上想欺騙消費(fèi)者，可能一開(kāi)始想湊熱鬧，團(tuán)購(gòu)現(xiàn)在火了，不想放棄機(jī)會(huì)，想分一杯羹，匆匆忙忙就進(jìn)去了，沒(méi)有想太多的服務(wù)，比如服務(wù)器的壓力。比如像淘寶，據(jù)我了解11月11號(hào)在光棍節(jié)搞了促銷(xiāo)活動(dòng)，秒殺，那天量太大，所以能形象比喻量大的結(jié)果，有四家銀行的網(wǎng)銀都被它拖垮了，后來(lái)跟淘寶合作的商家秒殺提供了500臺(tái)手機(jī)，后來(lái)快到什么程度？貨已經(jīng)沒(méi)有了，它上面還在顯示有，它出現(xiàn)這樣的情況，有很多情況都沒(méi)有做好準(zhǔn)備，從技術(shù)也好都沒(méi)有做好準(zhǔn)備。有的人可能偷機(jī)想欺騙消費(fèi)者也會(huì)有這樣的人濫竽充數(shù)，所以導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)混亂。

　　團(tuán)寶網(wǎng)隨時(shí)退服務(wù)值得行業(yè)學(xué)習(xí)

　　主持人：我覺(jué)得一方面可能是商家問(wèn)題，另一方面團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身也需要自律。前段時(shí)間有業(yè)界人士說(shuō)大概有30%-50%甚至更高的比例，消費(fèi)者因?yàn)樵趫F(tuán)購(gòu)之后，沒(méi)有消費(fèi)，錢(qián)就被團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站有。有人說(shuō)這部分錢(qián)應(yīng)該歸還給消費(fèi)者，對(duì)于這樣的現(xiàn)象您怎么看？

　　劉興亮：毫無(wú)疑問(wèn)，必須要?dú)w還給消費(fèi)者，因?yàn)橄M(fèi)者本身沒(méi)有消費(fèi)。這個(gè)現(xiàn)象不光是團(tuán)購(gòu)，現(xiàn)實(shí)也有這樣的霸王條款，比如我這是打折商品、優(yōu)惠商品，辦好以后就不能退款，這都是霸王條款。對(duì)于團(tuán)購(gòu)來(lái)說(shuō)，很多人圖新鮮，團(tuán)購(gòu)某一家西餐店的什么食品，但它一般都有期限，比如吃飯時(shí)間是一個(gè)月，因?yàn)槟撤N原因沒(méi)有去西餐廳就餐，但是我當(dāng)時(shí)已經(jīng)支付了這個(gè)費(fèi)用。我覺(jué)得應(yīng)該這樣，在這個(gè)期限還沒(méi)有到期之前，我覺(jué)得可能還有10天到期，10天我肯定沒(méi)有時(shí)間去了，這個(gè)時(shí)候消費(fèi)者有權(quán)利向這個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站提交訴求，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就應(yīng)該把錢(qián)退還給消費(fèi)者，目前做法不退消費(fèi)者，這種做法不對(duì)。

　　主持人：消費(fèi)者在這方面是有法可依的？

　　劉興亮：對(duì)，有法可依。因?yàn)樗皇且粋€(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，說(shuō)白了是電子商務(wù)行為，我花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)你的成本，實(shí)際上我并沒(méi)有拿到你的產(chǎn)品，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，而且也沒(méi)有給你的產(chǎn)品造成損失，也不是說(shuō)我拿來(lái)以后用舊了或者怎么樣，我沒(méi)有給你造成任何的損失。

　　主持人：針對(duì)這樣的情況，團(tuán)寶網(wǎng)在不久前推出了“隨時(shí)退”的服務(wù)，只要沒(méi)有消費(fèi)，在任何時(shí)間都可以退。我個(gè)人覺(jué)得它這個(gè)服務(wù)等于說(shuō)是對(duì)癥下藥的服務(wù)，您覺(jué)得這個(gè)服務(wù)的推出會(huì)不會(huì)提高團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的進(jìn)入門(mén)檻，您怎么看這種服務(wù)？

　　劉興亮：這家網(wǎng)站推出這樣的服務(wù)，我們應(yīng)該給它鼓掌。作為消費(fèi)者，我當(dāng)然希望所有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都能夠?qū)W習(xí)它，能夠把這部分錢(qián)返還給消費(fèi)者，但是從行業(yè)的角度我們也應(yīng)該理性。不管是從保護(hù)行業(yè)角度還是保護(hù)行業(yè)健康發(fā)展角度，我們應(yīng)該有一些限度。任何事情不應(yīng)該無(wú)條件，但是如果消費(fèi)者沒(méi)有太多過(guò)錯(cuò)，應(yīng)該退還給消費(fèi)者。

　　主持人：它這種服務(wù)，到目前為止，沒(méi)有人跟進(jìn)。我覺(jué)得目前對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)的東西確實(shí)非常豐富也非常吸引人，消費(fèi)者在選擇團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的時(shí)候沒(méi)有選擇的標(biāo)準(zhǔn)，所以我覺(jué)得目前對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如果這家網(wǎng)站能推出至少是口頭上的承諾或者服務(wù)，消費(fèi)者選擇的時(shí)候應(yīng)該是起到定心丸的作用。

　　劉興亮：作為消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，你選擇這些網(wǎng)站的時(shí)候應(yīng)該要慎重，確實(shí)現(xiàn)在各種網(wǎng)站都良莠不齊，有很多消費(fèi)者上當(dāng)，各大媒體也曝光了很多，首先要選擇大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，比如拉手、美團(tuán)、糯米，相對(duì)有品牌、知名度，相對(duì)來(lái)說(shuō)比較靠譜。或者簡(jiǎn)單說(shuō)，可以查網(wǎng)站ICP證，或者查一下這個(gè)網(wǎng)站是哪個(gè)公司，這個(gè)公司是什么資質(zhì)。

未來(lái)或僅剩5家大而全的網(wǎng)站

　　主持人：現(xiàn)在很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也在簽約很多的商家，基本上都在搶這個(gè)商家，他們每天都會(huì)做這樣的事情。您覺(jué)得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商戶(hù)之間彼此應(yīng)該注意什么？作為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，怎么協(xié)調(diào)商家、網(wǎng)站、消費(fèi)者之間的關(guān)系？

　　劉興亮：我有朋友做餐飲行業(yè)的，我問(wèn)他說(shuō)你知道團(tuán)購(gòu)嗎？他說(shuō)我太知道了，我說(shuō)為什么？他說(shuō)他們那個(gè)店，前前后后已經(jīng)有幾十家團(tuán)購(gòu)的人去找他們，現(xiàn)在確實(shí)是這樣，尤其像北京這樣的地方，我估計(jì)已經(jīng)有了很大的比例商家都被團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站掃過(guò)一遍了，有的甚至已經(jīng)掃過(guò)幾十遍、幾百遍了。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)一開(kāi)始覺(jué)得很好玩，一種新的模式找我們合作，他們也會(huì)定期了解模式。但是后來(lái)多了以后，確實(shí)很反感。尤其是一些做的比較大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，它跟這些商戶(hù)簽的時(shí)候，甚至要求你排他協(xié)議，比如三個(gè)月不能和別的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作，類(lèi)似這樣。所以對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，它更多的并沒(méi)有把它作為銷(xiāo)售行為，很多時(shí)候把它作為宣傳行為、推廣行為、市場(chǎng)策略。所以說(shuō)他們更看重的是在這個(gè)平臺(tái)上一下有這么多用戶(hù)都知道它這個(gè)產(chǎn)品，而且用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候可能還會(huì)有更多的考慮行為，如果你做得好，媒體也會(huì)有這樣的報(bào)道，它更看重這樣的行為。所以目前來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和商家之間是很微妙的關(guān)系，首先說(shuō)，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，它看重的是這樣的行為，目前來(lái)說(shuō)，這個(gè)金額比較小，我們很少看到團(tuán)購(gòu)的大件的商品，它很難在24小時(shí)內(nèi)匯聚那么多人，所以小的產(chǎn)品，大家都是沖動(dòng)型消費(fèi)，很多人并不一定是針對(duì)這個(gè)商品有需求，他只是覺(jué)得團(tuán)購(gòu)好了，想要去體驗(yàn)一下。目前來(lái)說(shuō)，比如餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)、打折卡，有的甚至是優(yōu)惠券，打折卡，有了這個(gè)優(yōu)惠券以后，去你那消費(fèi)，會(huì)有折扣，有多大的消費(fèi)，很多時(shí)候并不是實(shí)體的產(chǎn)品，在這樣的情況下，你對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品這塊很單一，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，我每天上網(wǎng)看到的都是這些東西，可能我今天想買(mǎi)個(gè)手機(jī)它并沒(méi)有，我找這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都沒(méi)有，今天我想買(mǎi)臺(tái)電腦，找這些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也沒(méi)有，大家非常同質(zhì)化，目前團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀只能夠吸引到這些用戶(hù)、這些商家。所以我希望我們團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站下一步能夠更加拓寬自己的商戶(hù)面。因?yàn)槟壳皝?lái)說(shuō)，對(duì)于一個(gè)商家來(lái)說(shuō)確實(shí)也很尷尬，因?yàn)橛泻芏嗳苏f(shuō)，你商家也得到了這么多的用戶(hù)，但是我想的是，那些沖你便宜來(lái)的用戶(hù)對(duì)你沒(méi)有用，他看重你這次打一兩折，他只是沖動(dòng)型消費(fèi)，貪圖便宜的用戶(hù)，這些用戶(hù)并非是商家真正所需要的一些用戶(hù)。這種關(guān)系還比較微妙。

　　主持人：剛才您提到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象，大家提供的服務(wù)相差無(wú)機(jī)。您覺(jué)得未來(lái)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以在哪些方面有一些創(chuàng)新？

　　劉興亮：團(tuán)購(gòu)發(fā)展經(jīng)過(guò)這么幾個(gè)階段，第一個(gè)階段是有沒(méi)有的問(wèn)題，你上面有沒(méi)有消費(fèi)者所喜歡的產(chǎn)品，首先是保障你有。第二個(gè)階段是，你便宜不便宜的問(wèn)題。比如你那賣(mài)手機(jī)，我這也賣(mài)手機(jī)，你打五折，我打一折。第三個(gè)階段，用戶(hù)體驗(yàn)好不好。用戶(hù)在這次購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，不僅付了錢(qián)而且付的很愉悅，可能這個(gè)流程做的非常人性化。首先，有沒(méi)有問(wèn)題都已經(jīng)解決了，有的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站甚至有幾肯產(chǎn)品供你挑選。第二個(gè)階段，做的也不錯(cuò)。第三個(gè)階段，用戶(hù)的體驗(yàn)好不好。在這個(gè)過(guò)程中，我花錢(qián)出去了，我花錢(qián)不開(kāi)心，雖然錢(qián)少，但是也是消費(fèi)者辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)。當(dāng)然這個(gè)好不好是很多層面，首先說(shuō)你的這個(gè)產(chǎn)品種類(lèi)相對(duì)要好一些，而且你要做的有很多，比如看電影、吃飯，我覺(jué)得應(yīng)該適當(dāng)掌握好一個(gè)度，不要找太小的商家，稍微大點(diǎn)的規(guī)模可能會(huì)有幾千人、上萬(wàn)人，小店會(huì)放不下，因?yàn)槟阕约鹤鰣F(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已經(jīng)做了一段時(shí)間，對(duì)每家用戶(hù)量可能會(huì)有基本的預(yù)估，明知道這家店容不下這些人，就要做好準(zhǔn)備。所以在選擇上游商戶(hù)過(guò)程中，做好預(yù)案。更多的做好消費(fèi)者爽的方面。

　　主持人：國(guó)外團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站分的很細(xì)，國(guó)內(nèi)基本上餐飲或者吃喝玩樂(lè)。未來(lái)，國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)會(huì)不會(huì)也像國(guó)外走入細(xì)分化呢？

　　劉興亮：肯定會(huì)的，任何一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定階段都會(huì)有三化，區(qū)域化、垂直化、細(xì)分化。我們的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿打滿算進(jìn)入中國(guó)一年多，所以在這樣的情況下，它有一個(gè)發(fā)展初期，在發(fā)展初期，每個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都想占領(lǐng)市場(chǎng)，像中國(guó)的市場(chǎng)，再大也不會(huì)超過(guò)5家大而全的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，更多的是三化，有細(xì)分、區(qū)域、垂直化。我可能只賣(mài)陜西做，我可能只賣(mài)某一類(lèi)產(chǎn)品，甚至細(xì)分到我可能只賣(mài)電影票，甚至健身卡類(lèi)似都會(huì)出現(xiàn)，因?yàn)閷?duì)于一個(gè)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，他也比較清楚、比較簡(jiǎn)單，你再大而全，受模式的限制，如果密密麻麻每天有上千上萬(wàn)的產(chǎn)品，沒(méi)有人愿意。

　　團(tuán)購(gòu)僅是形式，重點(diǎn)在線下服務(wù)

　　主持人：整個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模式例如比較薄，需要很大的資金鞏固網(wǎng)站一直走下去。您怎么看待這種現(xiàn)象？

　　劉興亮：團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站即使做大了，網(wǎng)站只是形式，更多是線下服務(wù)，拋開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)這層光鮮的外衣，它是非常傳統(tǒng)的東西。有一次我跟拉手網(wǎng)的CEO聊的時(shí)候，他說(shuō)他現(xiàn)在大量的員工都是很便宜的，800到1000塊的工資，員工去找商家或者提供售后服務(wù)支持，跟我們想像的互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該有的人是有天差的。團(tuán)購(gòu)根本核心還是在線下服務(wù)這一塊，到這塊就是傳統(tǒng)的公司了，可能就做一些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，可能互聯(lián)網(wǎng)只是它的切入點(diǎn)、入口而已，更多的它是線下公司，所以說(shuō)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的盈利模式，確實(shí)利潤(rùn)很少。而且發(fā)展到線下的時(shí)候，更多的因素已經(jīng)變的和我們一開(kāi)始想像的都不太一樣，因?yàn)槟壳皝?lái)說(shuō)第一批進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域的大量互聯(lián)網(wǎng)人員，在線下可能還會(huì)有很多問(wèn)題。在擴(kuò)張的過(guò)程中，他們必須要獲得資金的支持。

　　主持人：對(duì)于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站自身產(chǎn)品和商家合作方面，其他還有哪些點(diǎn)是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站可以卻挖掘的？

　　劉興亮：城市擴(kuò)張目前看來(lái)是比較重要的一塊，大而全是我能盡量普及到你能想像的，我能滲透到10個(gè)城市，甚至發(fā)展到二線、三線城市，對(duì)于他們禮說(shuō)都是戰(zhàn)略的重點(diǎn)。你看現(xiàn)在每家宣傳都是我現(xiàn)在50、60個(gè)城市甚至到100個(gè)城市，其次是對(duì)上游商戶(hù)的選擇，剩下就是你自己的線下那一塊。

　　主持人：現(xiàn)在大家普遍把團(tuán)購(gòu)分為這么幾種模式，一個(gè)是做純粹的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，還有一種類(lèi)似大眾點(diǎn)評(píng)、58做團(tuán)購(gòu)的、愛(ài)邦，還有門(mén)戶(hù)像搜狐、新浪都已經(jīng)推出了團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，針對(duì)這幾種模式，您覺(jué)得哪種未來(lái)發(fā)展會(huì)更好一些？針對(duì)從零做起的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站相比其他兩種會(huì)不會(huì)在未來(lái)發(fā)展中不占優(yōu)勢(shì)？

　　劉興亮：我不這么看，團(tuán)購(gòu)跟別的不一樣，包括現(xiàn)在火的微博形式還不太一樣，像微博更多是互聯(lián)網(wǎng)行為，它幾乎都是線上行為，而團(tuán)購(gòu)我剛才說(shuō)，你除去少量的互聯(lián)網(wǎng)因素外，更多的是線下這塊，誰(shuí)能做的更好？并不是新浪、搜狐做的就更好，58、愛(ài)幫、大眾點(diǎn)評(píng)做的更好，不一定。什么樣做的更好？誰(shuí)把線下吃的透，最后比拼的是這個(gè)，線上這些比拼到最后占的比例也比較低，都挪到了線下，什么人在這塊有優(yōu)勢(shì)、有資源、吃的滲透，就能做的更好。對(duì)于新浪、搜狐來(lái)說(shuō)，更多是擅長(zhǎng)于線上行為，線上行為也并不一定都做的好。像新浪、搜狐這樣的網(wǎng)站，每個(gè)網(wǎng)站都有自己的基因，比如做新聞、媒體起家的，像博客、微博新浪做的都不錯(cuò)，這些基因都是媒體，所以做的好。但是像團(tuán)購(gòu)是具有電子商務(wù)屬性、線下服務(wù)屬性的它并不一定做的好，像新浪、搜狐以前都做過(guò)電子商務(wù)方面的事情，他都沒(méi)有做好。雖然說(shuō)你以前很強(qiáng)大，你有很多資源，但是你資源放到這塊不一定都無(wú)縫對(duì)接，雖然你錢(qián)、有品牌，但是并不是有錢(qián)就能做好的。

　　主持人：現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很多團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航，不知道這種團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身會(huì)不會(huì)有幫助或者影響？

　　劉興亮：會(huì)有一些幫助。因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站確實(shí)太多，大部分來(lái)說(shuō)每天推出一款產(chǎn)品或者幾款產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)你推出的那一款我不敢興趣，我做的團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航我把這些東西列在一起，我覺(jué)得團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航是有它的意義的，但是團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航將來(lái)發(fā)展到多大地步？不好說(shuō)。

　　主持人：今年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也是非常的火，“千團(tuán)大戰(zhàn)”。明年會(huì)不會(huì)還會(huì)是這樣一種狀況？明年的市場(chǎng)會(huì)有什么情況呢？

　　劉興亮：對(duì)于任何一個(gè)新興領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，它一般是這樣的規(guī)律。一開(kāi)始只有幾家，然后迅速發(fā)展到很多家，再發(fā)展到可控的范圍內(nèi)，到最后剩下幾家。一開(kāi)始有幾家發(fā)展快做起來(lái)，推動(dòng)這個(gè)行業(yè)火起來(lái)以后，就會(huì)有大量的人涌入，和這個(gè)相關(guān)、不相關(guān)的，不管以前干什么的，有的以前是開(kāi)飯店，以前做互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在都涌入這個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)，就會(huì)形成非常大的規(guī)模，但是到了第三個(gè)階段以后，本來(lái)做的和這個(gè)東西不太相關(guān)，這部分水分就會(huì)被壓縮掉，我覺(jué)得這個(gè)水分什么時(shí)候壓縮掉？明年年底就差不多了。

　　主持人：明年年底估計(jì)像您剛才說(shuō)的剩幾家大而全的。