繼酷6、優(yōu)酷相繼上市后，土豆、PPS、迅雷的上市步伐日益臨近，傳統(tǒng)門戶和一些二線視頻企業(yè)也在悄然行動。在資本拿捏命脈的國內視頻行業(yè)，一場新的格局正悄然形成。騰訊科技由此推出系列文章，就視頻企業(yè)的當前現狀進行解讀。本文為第一篇。
騰訊科技訊（胡祥寶）“酷6慘淡、樂視扯淡、土豆的有人在搗蛋，只有優(yōu)酷在數金蛋，第一視頻吃的是賭飯，天線視頻的高管搞不好要吃牢飯。”2010年12月初，一業(yè)內人士在微博中的寥寥數語，描繪出當前國內視頻行業(yè)的現狀。
12月8日，優(yōu)酷搶先土豆在美紐交所成功上市，其市值一度超過搜狐，逼近新浪，成為互聯網行業(yè)中的一場盛宴。
優(yōu)酷的上市也刺激了國內視頻網站的膨脹，56網、悠視網相繼高調表示未來將尋求上市，而三大互聯網巨頭，新浪、搜狐和百度開始在這一領域加速，國內視頻行業(yè)的新一輪混戰(zhàn)再次展開。
新浪搜狐加速視頻產業(yè)布局
2010年12月，“新浪注資杭州一家視頻社區(qū)網站9158聚樂網”的傳聞被媒體證實，投資額度為3000萬元。9158聚樂網是一家主打視頻社區(qū)的公司，通過一款集合了聊天交友、視頻互動、在線K歌等功能的客戶端軟件來運營。其商業(yè)模式是通過為用戶提供虛擬物品等來實現視頻的增值服務。
按照媒體披露的數據，目前9158聚樂網注冊用戶已達千萬，主要為二三線城市，去年全年營業(yè)額超過2億元。
一直走媒體路線且自身有視頻頻道的新浪投資視頻社區(qū)網站，從表面看似乎多少有點不可思議。在今年新浪第三季度財報會上，摩根士丹利發(fā)表報告指出，新浪在線視頻廣告銷售同比增70%，在未來3年可能實現翻番。
當時新浪方面表示，在線視頻廣告銷售已經占其總廣告營收的19%，是旗幟廣告和付費搜索發(fā)展速度的2倍。新浪CEO曹國偉聲稱，第四季度在視頻業(yè)務仍會重點布局。有人猜測，未來新浪或將通過“自身視頻頻道+9158視頻社區(qū)”的并行策略，來進一步掘金視頻領域。
在業(yè)內知情人士看來，如今新浪的核心競爭力正從原來的新聞內容向資本運作過度。此前，新浪已經對房產類的樂居、游戲領域的麒麟網和社交網絡領域的開心網進行過注資。
上述人士說：“新浪正用10多年建立的品牌和積累的資本，與眾多垂直領域結盟，最終形成子頻道的資源整合，實現單個資產價值的最大化。”
除了新浪，傳統(tǒng)門戶的的搜狐的視頻策略也開始凸顯。今年，搜狐CEO張朝陽曾高調宣稱，視頻是搜狐的三大核心戰(zhàn)略之一。
據搜狐內部人士透露，搜狐視頻將和搜狐暢游一樣獨立分拆上市運作，“只是時間的早晚問題。” 而據媒體報道宣稱，如今搜狐高清視頻頻道已經去掉了全站導航條，具體分拆時間將在明年六月。
目前，搜狐視頻的收入還是納入搜狐整體的廣告收入之內，外界暫難以精確計算。但張朝陽在今年第三季電話會議中透露，2010年第三季度來自搜狐的視頻業(yè)務的網絡廣告收入是2009年同期的3倍。
12月初，搜狐宣布將于2011年投入上億資金，主打"媒體"、"資源"、"出品"三大視頻戰(zhàn)略，并實現iPad、iPhone以及Gpad、Gphone等多終端布局。
有消息人士透露，以娛樂為主打特色的搜狐正在視頻版權和自制劇方面加大投入，未來或將通過自上而下的策略打通視頻產業(yè)鏈。
實際上，傳統(tǒng)的門戶網站都一直暗中覬覦視頻行業(yè)的前景，只不過因為整個行業(yè)都在虧損，拐點還不是特別明朗，所以都暗自“潛伏”，以求在最佳時機切入。
“此次新浪和搜狐的視頻策略加速推出，或許是受到了優(yōu)酷成功上市的刺激。另外，隨著版權保護力度加強及視頻廣告價值提升，擁有資金實力的門戶加速推進自然順理成章。”有人甚至猜測，很快，四大門戶中兩家也將加速在視頻領域的布局。
4模式下的5大資本集團博弈
面對門戶的加速布局，上市后的優(yōu)酷自然不會閑著。據古永鏘 (微博)透露，未來優(yōu)酷將沿著互聯網電視的發(fā)展策略，采取“Hulu正版廣告+點播收費”的盈利模式。上市后，優(yōu)酷將采取兩種方式進一步擴大市場份額：其一，通過在技術與內容方面進行投資；其二，鎖定移動視頻用戶。
眼下，伴隨著優(yōu)酷上市和傳統(tǒng)門戶的加速搶食，視頻行業(yè)逐漸形成了四大模式。
概括而言，當前國內視頻行業(yè)，除了上游制作方之外，主要有視頻網站、視頻客戶端、門戶網站、版權分銷商4大模式。
在這四種模式的博弈中，其中視頻網站領域的優(yōu)酷、酷6在獲得資本做后盾后，成為專業(yè)視頻網站的主要陣營。
而百度也在今年4月斥資5000萬美金拆分出獨立的視頻網站奇藝。截止到今年10月份，奇藝官方宣稱用戶達到8600萬，龔宇表示，公司收入比2007年優(yōu)酷的數據更好。優(yōu)酷2007年凈營收1778萬元，照此推算，奇藝半年來的營收超900萬元。
按照百度當初的想法，奇藝通過砸錢買正版視頻，百度導流量，然后賣廣告，高舉高打市場營銷，循序漸進可分得視頻領域的一杯羹。但奇藝的Hulu正版模式在國內走得并沒有那樣的迅速。因為搜狐、酷6等各家都推出免費正版，奇藝用戶粘性很難實現陡增。
有視頻行業(yè)人士表示，美國的Hulu背后有FOX等娛樂公司做平臺支持，其版權選擇面大。而百度則缺乏持續(xù)多年的媒體資源平臺支撐，加上正版面臨的巨大帶寬燒錢壓力，奇藝的單純靠購買版權維持正版之路很難持久。
據了解，近期，奇藝開始大力推廣IPAD客戶端，而龔宇也透露，未來還將推出基于PC的客戶端，實行“網站播放+客戶端”的融合策略。
據艾瑞報告預測，未來三年，國內網絡視頻行業(yè)廣告收入年增速將超過65%，到2013年，這一數字預計將達到110億元。
曾做過VC的六間房CEO劉巖(微博)說：“眼下，國內視頻網站行業(yè)已經不是拼產品的好壞，也不是拼技術，甚至不是拼內容，而是拼資本。”
未來，國內視頻網站將形成優(yōu)酷、酷6背后的盛大、搜狐、新浪和百度五大資本系的新角逐。而眾多缺乏資金的二線視頻公司生存空間將進一步被擠壓，在無法被收購的情況下，尋求轉型或成他們唯一的出路。 |
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